Comportamiento Organizacional Caso N°2:

Universidad Tecnológica de Panamá[pic 1][pic 2]

Facultad de Ingeniería Industrial

          Comportamiento Organizacional

Caso N°2:

Grandes Pasos en Levi Strauss

Integrantes:

Ábrego, Suzel                CIP: 8-928-363

Forero, Karen                CIP: 8-935-205

González, Milagros                CIP: 6-721-1336

Quiroz, Carlos                CIP: 4-789-564

Samudio, Avis                CIP: 4-796-446

Profesora:

Mariana de Mc Pherson

Grupo:

12L-122

Caso N°2

1. ¿Cómo describiría usted la cultura de Levi Strauss?

R// Es una empresa diversa y practica el valor de la igualdad y no acepta la discriminación en general con sus colaboradores. Son unidos y brinda apoyo incondicional a sus empleados ya que son de tanta importancia como lo es la calidad de sus productos.

1. ¿Cómo maneja la diversidad Levi Strauss?

R// Levi Strauss tiene diversos programas que facilitan la diversidad en el trabajo, como que los colaboradores tengan la flexibilidad de poder adaptar sus responsabilidades familiares y también les ofrece una cobertura médica a los empleados. Además, integra a las personas con discapacidades dentro de su empresa y sobre todo mantiene firme sus políticas y valores ante la sociedad.

1. ¿Cómo luchan contra los estereotipos los gerentes de Levi Strauss?

R// La empresa Levi Strauss practica el valor de la igualdad y lucha en contra de los estereotipos que toman acciones en la sociedad como lo fue con el ejemplo de los Boys scouts que excluían a los homosexuales y les hacían tener un juramento antes Dios para comprobar lo dicho. Levi Strauss al darse cuenta de esta mala acción retiro su patrocinio y apoyo a los Boys Scout que era de 200,000. Creando así un entorno de confianza y trabajo en equipo y a la vez compromiso con el personal dentro de su empresa.

1. ¿Qué otras acciones realizarían usted para administrar la diversidad en Levi Strauss?

R// Realizando actividades entre los departamentos, con la función de que sus empleados se conozcan mejor y se cree un ambiente de confianza, tolerancia y respeto uno a los otros.

Creando áreas de descanso, como cafetería en donde los colaboradores puedan compartir, relajarse y disfrutar de sus horas del almuerzo. Áreas que estén enfocadas a promover la integración.

• Acciones que ayuden a la diversidad en Levi Strauss

• Revisar la cultura organizacional

• Este paso constituye la línea base. Un requisito indispensable es el desarrollo de una cultura al interior de las organizaciones lo suficientemente abierta y libre de prejuicios como para comprender diferencias de cualquier tipo.Motivar a los empleados con un ejemplo participativo.
• Gestionar las habilidades individuales: La posibilidad de aprender de diferentes perspectivas es fundamental para tener éxito en el entorno actual y ofrecer las mejores soluciones para los clientes
• Modelar en inclusión a líderes y equipos
• Hacer que opinen para poder lograr que la empresa avance con la ayuda de todos         sus empleados.

 Cooperación, compañerismo y trabajo en equipo.

•     Crear un buen ambiente laboral, esta aumentara el nivel de motivación y trabajo        de los empleados en la empresa.
• Evitar pleitos entre compañeros o mando superiores

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