Control estadístico de procesos

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DESARROLLO

1. Respuesta:

Si encontramos que un proceso mantiene una alta variabilidad y dispersión, indica que se produce una fluctuación y resultados dispares en su ejecución. Esto puede traer una dificultad a la hora de controlar y estabilizar el proceso, ya que los resultados indican una alta variación de las mediciones. Mantener una alta dispersión puede ser un indicador de que los valores están demasiado dispersos o alejados del valor medio.

Estas desviaciones se pueden dar debido a faltas de controles en el proceso, incumplimientos de los procedimientos establecidos, factores externos o simplemente por una falta de estandarización de la metodología utilizada. De no corregir esta situación se pueden producir problemas en el producto final, por esto es importante identificar el punto inicial de la desviación para así minimizar la variabilidad y dispersión.

2. Respuesta:

Ambos diagramas son unas de las herramientas de control más usadas en la industria, en especial, en la minería.

Diagrama de dispersión:

Muestra si existe o no una relación entre dos variables, su propósito es controlar de la mejor forma posible el proceso.

• Relación entre la producción y la contaminación atmosférica: Si observamos una correlación positiva, es decir, a medida que aumenta la producción, también aumenta la contaminación atmosférica, se puede indicar que a mayor producción, mayor es la contaminación, por lo que se deben realizar mejoras en el sistema productivo.
• Relación entre venta del mineral y el valor del dólar: Un diagrama de dispersión puede mostrar si existe una relación entre el valor del dólar y la cantidad de venta del material. Si se observa una correlación negativa, es decir, a medida que aumenta el valor del dólar, disminuye la cantidad de venta, se esto, se podría desprender si la variación entre el valor de producción y de venta.

Diagrama de control:

Es utilizado para monitorear los procesos en función o a lo largo del tiempo, en él se pueden controlar el desarrollo de los procesos de producción e identificar posibles patrones inestabilidades y circunstancias anómalas. En los procesos productivos, estos diagramas siempre presentan vaivenes con una máxima, media y mínima.

• Control de desviaciones en el proceso: Este diagrama puede ayudar a monitorear la cantidad de desviaciones encontradas en el proceso productivo en un plazo de tiempo determinado. Ya sean por problemas de calidad, técnicos o materias primas, esto puede permitir establecer mayores controles de calidad para no interferir en la línea productiva.
• Control de la producción: Puede utilizarse en el monitoreo de la producción de la mina. De observarse variaciones inusuales en los datos, se podría entender que existen desviaciones en el proceso productivo, los que deben atenderse de manera inmediata.

3. Respuesta:

Al incorporar este tipo de controles a estas empresas, nos asegura el poder mantener la calidad en los procesos de producción, se pueden identificar desviaciones y no conformidades, a la vez, también nos da la posibilidad de instaurar acciones correctivas.

Implementando este tipo de controles, podemos obtener los siguientes beneficios:

• Reducciones de desperdicios y reclamos por garantías.
• Mejorar la eficiencia productiva.
• Optimizar los recursos.
• Controlar los costos.
• Satisfacción del cliente en aumento.
• Realizar análisis e informes mejorados.
• Aseguramiento de la calidad.

Esta empresa, al estabilizar el proceso, puede reducir el número de variaciones en la productividad, Esto trae beneficios tanto para el consumidor, como para la empresa. Por su parte, el consumidor adquiere un producto seguro y bien evaluado y la empresa obtiene beneficios al reducir los costos de producción y gana satisfacción del cliente.

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