Control estadístico de procesos

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DESARROLLO

1. Con respecto al control de un proceso, explique: ¿a que se refiere que un proceso presente alta variabilidad y dispersión? Argumente con sus propias palabras.

Con respecto a la variabilidad esto se debe a varias causales en las que la mano de obra, los materiales, maquinaria de un proceso, ya que muchas veces se comenten errores en las mediciones y a la larga afecta a todo el proceso de la producción. Por lo tanto, son causas especiales y aleatorias.

Esto a la larga nos lleva a tener resultados imposible de saber si esta bien o este mall, ya que, al tener un proceso muy alto en variabilidad, se genera un circulo vicioso. Que dan por hecho ciertas manejos y que no se fijan objetivos ni control.

En la dispersión se puede dar que los valores que nos llevan a tener información y saber cuándo esta dispersión está dentro de las medidas que se debería estar por los factores que están relacionadas con el proceso. Y tener cierta información alineada y tener los gráficos y ver cuales son los problemas y las posibles causas que deriva y poder buscar las soluciones.

1. Considerando lo visto en el contenido de la semana, responda: ¿en qué se diferencia en una empresa del área minera el uso de un diagrama de dispersión o de un diagrama de control? Argumente con sus propias palabras entregando dos (2) ejemplos para cada herramienta de control estadístico de gestión.

En la industria minera, los controles son muy exhaustivos y se llevan a pie de la letra, para no cometer errores grabes, es sin duda una de las grandes compañías a nivel mundial en los estándares de controles análisis previo, durante y post, son muy analíticos.

Por ejemplo:

1. Cuando se producen mucha mercadería en la producción y no tiene flujo de salidas, las cuales provoca aumento de stock en las bodegas y esto no tiene salidas, hace que tenga mucha dispersión.
2. Otro seria también cuando se vende muchos productos en diferentes formas, pero la calidad en baja.

Por otro lado, el diagrama de control es muy utilizado para las mejoras de la producción, en las cuales se determinan las fallas, desviaciones que presentan en cada día de la producción y también poder ejecutar análisis y poder buscar anomalías y mejorarlas, para así poder tener mejoras continuas y cada vez que se presente nuevamente dar solución de inmediato, esto también ayuda a los procesos y tener datos de las fallas y poder buscar soluciones.

Por ejemplo:

1. En línea de distribución de mercadería, este tiene fallas en rodillos, las cuales presenta ruido anormal en rodamiento, este se debe analizar y programar con producción para poder cambiar la pieza sin poder afectar demasiado en la producción, el análisis es tiempo de ejecución, materiales a ocupar, empresa de servicio que ejecutara el trabajo y tiempo de parada.
2. Otro ejemplo es la medición de la materia prima de rocas que salen de un chancador, la cual se determina que las mediciones de las piedras no deben superar 15 o 20 cm de espesor, por lo cual al tener estos controles se puede determinar cuando la materia no cumple estas medidas.
3. La interrogante seria que volviese a la chancadora para volver a triturar y reducir el tamaño y ser aceptado como buena calidad.

1. Reconozca la importancia del control estadístico de procesos en una empresa de venta de artículos de computación.

Un control estadístico es muy importante para cualquier empresa, y en particular para tener control en temes de venta y calidad.

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