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Cómo afecta la estructura organizacional a los puestos


Enviado por   •  4 de Agosto de 2014  •  Trabajos  •  1.103 Palabras (5 Páginas)  •  524 Visitas

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Cómo afecta la estructura organizacional a los puestos

Las empresas modernas tienen estructuras complejas. Las decisiones tomadas por los altos directivos y altos cargos afectan al rendimiento global de la empresa. Las mediciones de desempeño estratégico están dirigidas a controlar la eficacia de las estructuras de la organización.

2. Defina el diseño de puestos

El diseño del puesto, que surge del análisis del puesto, se ocupa de estructurar los puestos para mejorar la eficiencia de la organización y aumentar la satisfacción en el trabajo de los empleados. El diseño de un puesto debe reflejar consideraciones tecnológicas y humanas. Debe facilitar el logro de los objetivos de la organización y el desempeño del trabajo para el que se estableció el puesto. Al mismo tiempo, el diseño debe reconocer las capacidades y necesidades de aquellos que lo llevaran a cabo.

3. Explique el modelo tradicional del diseño de puestos y

El diseño del puesto es tan antiguo como el mismo trabajo humano. Desde que el ser humano tuvo que dedicarse a la tarea de cazar o pescar aprendió, en razón de su existencia acumulada a lo largo de muchos siglos, a modificar su desempeño para mejorarlo continuamente.

Existen tres modelos de diseño de puestos:

1. El Clásico

2. El Humanista

3. El Contingente

sus características.

4. ¿Cuáles son las ventajas y las limitaciones del diseño clásico

Los puestos simples y repetitivos se vuelven monótonos y aburridos: por lo mismo provocan apatía, fatiga psicología, desinterés y perdida del significado del trabajo para el ocupante

Falta de motivación para el trabajo: ante la falta de motivación intrínseca, las personas se suelen concentrar en las reivindicaciones y las expectativas de salarios mas altos y mejores condiciones de trabajo

Trabajo individual y aislado: El trabajo se realiza en una situación de confinamiento social del ocupante.

Monopolio de Jefe: La relación de trabajo de cada trabajador es diádica; es decir cada ocupante solo se relaciona con su superior.

Era del conocimiento: Las rápidas transformaciones sociales

de los puestos?

5. Explique el modelo humanista y sus características.

ambién se conoce como modelo de las relaciones humanas porque surgió de los experimentos de Hawthorne. Esto ocurrió a partir del surgimiento de la escuela de las relaciones humanas, en la década de 1930. El movimiento humanista fue una reacción pendular al mecanicismo de la administración tradicional de la época y trato de sustituir la ingeniería industrial.

Características: Surge hacia la década de los 50 y recibe el nombre de psicología humanista, fue propuesta por Abraham Maslow, para diferenciarla del conductismo y el psicoanálisis. Sus fundadores fueron A. Maslow y C. Rogers.

Sus fundadores proponen ampliar los aspectos del psiquismo humano, estudiados por la psicología científica, contemplando las experiencias únicas del hombre como son el amor, el temor, la esperanza, la alegría, el afecto, la responsabilidad y el sentido de la vida. Recibe una fuerte influencia de la filosofía fenomenológica (del siglo XX), en cuya reflexión se busca el dato inmediato anterior a toda aproximación científica analítica y en tanto que es un tipo de conocimiento que se ubica mejor en las ciencias humanas, devela la esencia de la conciencia: la intencionalidad.

Fenomenología: su objeto de estudio es el fenómeno, Lo que aparece en forma inmediata a la conciencia, la intencionalidad del sujeto. La relación entre fenomenología y psicología

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