Direccion
maureira.r2 de Febrero de 2014
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1.-Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización.
La función principal de la dirección dentro de la organización es conducir los esfuerzos de las personas para cumplir la meta a seguir, esta es parte fundamental de la administración ya que la planificación, la organización y el control no se llevaran bien a acabo si no existe una buena dirección, ya que esta es la parte más práctica y real, ya que trata directamente con las personas, ya que implica autoridad comunicación, coordinación y toma de decisiones, estos son puntos clave en la dirección.
La dirección se compone de lo sgte:
Ejecución de los planes de acuerdo con la organización.
Motivación
Guía o conducta de los esfuerzos de los subordinados.
Comunicación
Supervisión
Alcanzar las metas de la organización
Para llevar a cabo la dirección se debe tener liderazgo y aunque es parte fundamental para llevar una correcta dirección, ya esta habilidad sirve para persuadir a otros a que busquen con entusiasmo las metas a seguir.
2. Explique la relevancia de la comunicación, la motivación y el liderazgo dentro de una organización.
La comunicación dentro de una organización es primordial para la ejecución correcta de las tareas, ya que es necesaria para la coordinación y el funcionamiento interno de la empresa, esta tiene las funciones de controlar, motivar expresar emociones e informar, puntos fundamentales para la toma de decisiones. Esta se divide entre comunicación escrita y verbal.
Los componentes del proceso de comunicación son:
Fuente o emisor: es el que inicia el mensaje (jefe de área, gerentes etc.)
Mensaje: lo que se quiere comunicar (reuniones, planes de trabajo etc.)
Codificar: forma en que se entrega el mensaje.
Canal: forma en que se entrega (correo electrónico, memos etc.)
Descodificación: volver a traducir el mensaje.
Receptor: quien lo recibe (área producción, área RRHH etc)
Retroalimentación: es el último vínculo del proceso de comunicación que vuelve a introducir el mensaje al sistema como control (envió mensaje gerencia, responde, Jefe Producción)
En conclusión la comunicación tiene como función establecer y difundir las metas de la empresa, desarrollar planes para lograrlo, organizar los RRHH y otras en la forma más eficaz y eficiente, ayuda a selección, desarrollar y evaluar a los miembros de la organización, dirige, orienta, motiva y crea un clima que incentiva la participación, controla el desempeño.
Para entrar a hablar de la motivación en la empresa, se debe decir que las personas trabajan independientemente y se compromete con objetivos de cuya consecución espera la satisfacción de sus necesidades. Tal compromiso solamente tiene sentido cuando tienen resultados en la productividad, es decir, si los objetivos que persigue la persona para la satisfacción de sus necesidades son compatibles con los objetivos técnico-económicos, por lo que la finalidad principal es la de pensar que una empresa con trabajadores motivados es una empresa con mejores rendimientos en lo que a recursos humanos se refiere. Posiblemente esos mejores resultados, se transformarán en unos mejores resultados en otros ámbitos de la empresa, que pueden tener, cara al directivo, una mayor importancia.
El liderazgo ayuda a alentar al personal y desarrollar no solo la disposición a trabajar, sino que contribuye a que un grupo alcance los objetivos mediante la máxima aplicación de sus capacidades, el líder tiene la misión de encontrar estas capacidades y hacer que las personas las optimicen en favor de la organización. Hay cuatro tipos de liderazgos esto dependerá de las condiciones laborales internas, existen
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