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Enviado por   •  28 de Septiembre de 2014  •  903 Palabras (4 Páginas)  •  181 Visitas

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Análisis PMI

Para Validar la Selección de un

Manejador de Bases de Datos

Una empresa de desarrollo de software está por hacerse cargo del desarrollo de un

producto hecho a la medida para un laboratorio que fabrica diversas medicinas y otros

productos químicos.

El software se encargará del control de inventario de materias primas y debe integrarse

con los otros módulos de inventario con que la empresa cuenta actualmente. Esto

implica que debe utilizar el mismo sistema administrador de bases de datos que los

otros módulos o se complicará la administración y mantenimiento de todo el sistema.

Actualmente el laboratorio utiliza Microsoft SQL Server como sistema administrador de

bases de datos y la empresa de desarrollo no tiene experiencia institucional utilizándolo.

La mayoría de sistemas que involucran bases de datos y que han sido desarrollados por

ellos han utilizado MySQL y en algunos casos PostGreSQL.

Como el requerimiento está dado y no es posible evitarlo, el gerente de la empresa de

desarrollo decide realizar un ejercicio de análisis PMI para evaluar si les conviene

institucionalmente aceptar este proyecto.

Análisis PMI – Plus/Minus/Interesting

El gerente pide a todo su equipo de desarrollo que escriba y clasifique todas

expectativas que tienen en relación a un proyecto con SQL Server, sean estas positivas

(Plus), negativas (Minus) o simplemente interesantes (Interesting). El gerente recibe

todos los comentarios y procede a analizar, agregando sus propias opiniones, utilizando

el método PMI.

Plus Minus Interesting

Conocer una plataforma que tiene gran

aceptación en el mundo entero, pero que

es nueva para la empresa.

El desarrollo será lento ya que tendremos

mucho qué aprender sobre la marcha.

Oportunidad de verificar en un proyecto

real si lo que se dice sobre el soporte de

SQL Sever es verdadero.

Poder ofrecer la plataforma a clientes

que puedan necesitarla también.

La solución desarrollada no será

necesariamente la mejor y requerirá

destinarle recursos adicionales para

soporte y mantenimiento.

Descubrir si dentro de la organización ya

hay conocimiento o experiencia en SQL

Server (talentos ocultos).

Poder experimentar con herramientas y

funcionalidades que no están disponibles

en los ambientes open-source.

Requiere invertir en capacitación sobre

SQL Server y esta inversión puede tomar

mucho tiempo en recuperarse.

Incrementa el sentido organizacional de

capacidad de desarrollar proyectos en

plataformas poco conocidas.

La aplicación es lo suficientemente

pequeña para servir como proyectoescuela.

Cambio de paradigma de búsqueda de

soporte, de la comunidad en línea a la

ayuda en línea.

Si el desarrollo se hace bien y

profesionalmente se habrá ganado un

cliente importante.

Puede generarse animadversión por parte

de los desarrolladores de los otros

módulos por no estarse encargando ellos

del nuevo módulo.

Tabla 1. Tabla con resultados esperados Plus, Minus e Interesting. En este caso la mayoría de

expectativas caen en la categoría de Interesting debido a que hay mucho de desconocido en el

proyecto.

Puesto que el proyecto es de alguna forma, una aventura para la empresa de desarrollo,

con muchos factores desconocidos, se comprende que la mayoría de resultados

Leonel Vinicio Morales Díaz Ingeniería Simple

leonel@ingenieriasimple.com

Copyright 2008 by Leonel Morales Díaz – Ingeniería Simple. Disponible en: http://www.ingenieriasimple.com/problemas

Derechos reservados

esperados hayan caído en la categoría de Interesting, ya que no se conoce a ciencia

cierta si afectarán de forma positiva o negativa a la empresa.

Esto

...

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