Ergonomia Y Seguridad

1. INTRODUCCIÓN. 3

2. OBJETIVOS. 4

2.1 OBJETIVO GENERAL 4

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS. 4

3. ALCANCE Y CAMPO DE APLICACIÓN. 5

4. MARCO TEÓRICO. 5-7

5. METODOLOGÍA PARA LA REALIZACIÓN DE LA PRÁCTICA. 7

6. TABLAS DE DATOS, CÁLCULOS, GRÁFICOS Y ANÁLISIS EN HOJA ELECTRÓNICA 8-16

7. ANÁLISIS DE DATOS 11-16

8. NORMAS CONSULTADAS. 16-17

9. CONCLUSIONES. 18

10. BIBLIOGRAFÍA. 19

1. INTRODUCCIÓN.

La identificación de los peligros, la valoración y el control de los riesgos laborales están asociados a las actividades rutinarias y no rutinarias en cualquier tipo de organización que permite que los riesgos sean tolerables respecto a sus obligaciones legales

2. OBJETIVOS.

 Identificar los peligros y valorar los riesgos en seguridad y salud ocupacional.

 Las organizaciones podrán ajustar estos lineamientos a sus necesidades, tomando en cuenta su naturaleza, el alcance de sus actividades y los recursos establecidos.

2.1 OBJETIVOS GENERALES

• Identificar los peligros asociados al lugar de trabajo y determinar medidas de control para la seguridad y salud de los trabajadores

• Tomar decisiones y precauciones en cuanto a la selección de maquinaria, procedimientos, materiales, organización del trabajo, entre otros.

• Comprobar la efectividad de la matriz de riesgo mediante su respectiva evaluación.

• Clasificar actividades del lugar de trabajo: lista de procesos y las actividades que lo componen

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

• Proporcionar al estudiante una metodología para que sea aplicada a los casos de puestos de trabajo presentados en el laboratorio con el fin de que le permita la identificación, valoración y control los riesgos.

• Identificar los peligros biológicos, físicos, químicos, psicosociales, biomecánicos y condiciones de seguridad en un puesto de trabajo con el propósito de relacionarlos con los riesgos mediante la realización de un matriz de riesgos aplicada a cada puesto de trabajo presentado en el laboratorio.

• Identificar , valorar y controlar los riesgos laborales en los diferentes puestos de trabajo presentados en el laboratorio que están asociados a las actividades rutinarias y no rutinarias que permita proponer las medidas de intervención que busquen que los riesgos sea sean tolerables en la matriz de riesgos para el puesto de trabajo seleccionado .

3. ALCANCE Y CAMPO DE APLICACIÓN.

Elaborar la matriz de riesgo teniendo en cuenta los procesos que se debe tener en cuenta para la elaboración de porcelanito, su maquinaria y los requisitos que se deben regir para que de esta forma velar por la salud e integridad del trabajador.

4. MARCO TEÓRICO.

• Guía GTC 45-2012: Esta guía proporciona directrices para identificar los peligros y valorar los riesgos de seguridad y salud ocupacional.

• Metodologías para la gestión de riego: La administración del riesgo para las entidades públicas en todos sus órdenes cobra hoy mayor importancia, dado el dinamismo y los constantes cambios que el mundo globalizado de hoy exige. Estos cambios hacen que dichas entidades deban enfrentarse a factores internos y externos que pueden crear incertidumbre sobre el logro de sus objetivos. Así el efecto que dicha incertidumbre tiene en los objetivos de una organización se denomina “riesgo”

• Objetivos para la administración de riesgo: Cuando la administración del riesgo se implementa y se mantiene, le permite a la entidad:

• Aumentar la probabilidad de alcanzar los objetivos y proporcionar a la administración un aseguramiento razonable con respecto al logro de los mismos.

• Ser consciente de la necesidad de identificar y tratar los riesgos en todos los niveles de la entidad.

• Involucrar y comprometer a todos los servidores de las entidades de la Administración Pública en la búsqueda de acciones encaminadas a prevenir y administrar los riesgos.

• Cumplir con los requisitos legales y reglamentarios pertinentes.

• Mejorar el Gobierno.

• Proteger los recursos del Estado.

• Establecer una base confiable para la toma de decisiones y la planificación.

• Asignar y usar eficazmente los recursos para el tratamiento del riesgo.

• Mejorar la eficacia y eficiencia operativa.

• Mejorar el aprendizaje y la flexibilidad organizacional.

El adecuado manejo de los riesgos favorece el desarrollo y crecimiento de la entidad, con el fin de asegurar dicho manejo es importante que se establezca el entorno y ambiente organizacional de la entidad, la identificación, análisis, valoración y definición de las alternativas de acciones de mitigación de los riesgos, esto en desarrollo de los siguientes elementos:

• Contexto estratégico

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