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Estrategias para retener a los colaboradores


Enviado por   •  5 de Abril de 2016  •  Tareas  •  1.515 Palabras (7 Páginas)  •  289 Visitas

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Estrategias para retener a los colaboradores

Se quiere mantener un clima organizacional estable, lleno de entusiasmo, motivación y ganas de ascender de puesto. Se lograra con estas estrategias claras y concisas para retener a nuestro personal y se sientan contentos lo que realizan:

ESTRATEGIA

OBJETIVO

DESARROLLO

PRODUCTIVIDAD

SEGURO DE GASTOS MEDICOS MAYORES

Como bien sabemos, lamentablemente en México los servicios de salud son pésimos, pretendemos dar un plus en seguridad social, y que los empleados tengan una asistencia medica de primera calidad.

Se pretende hacer un convenio con algún hospital privado, en la cual se pagará una cantidad mensual por trabajador y el hospital se hará responsable de los gastos médicos y medicamentos que nuestros empleados pudieran requerir en algún momento.

Lo que esperamos obtener es:

  • Que los empleados entiendan que KFC se preocupa por su salud y bienestar.
  • Retener a los colaboradores.
  • Que el empleado pueda contar con KFC en todo momento.
  • Darle seguridad al empleado.
  • Tener colaboradores más sanos.

BECAS

Que el personal de KFC siga estudiando, además de retenerlo sabiendo que estando aquí este los apoyara.

Incrementar el desempeño de los colaboradores.

, sabiendo que la mayoría de nuestro personal es joven y trabaja con el fin de cubrir el costo de sus estudios, se pretende que al final de cada semestre, se analicen los resultados de las metas alcanzadas por parte de cada sucursal, y a la que obtenga los mejores resultados  se les dará el 50% del pago total de su próximo semestre, debiendo este ser comprobable.

Lo que esperamos obtener es:

  • Retener al personal, debido al apoyo que se le otorgará.
  • Hacerle saber que nos preocupamos por su educación.
  • Tener un personal mejor preparado.
  • Atraer a mayor personal calificado.
  • Motivar al personal a darlo todo y alcanzar las metas propuestas por los directivos incrementando las utilidades.

HAZ LO QUE TE GUSTA Y NUNCA TENDRAS QUE TRABAJAR

Se pretende que los empleados hagan lo que más les gusta, que les guste su trabajo y que cada día vallan más motivados y se desempeñen mejor.

Se hará una rotación de puestos y se verá en cuál de estos se desempeñan mejor los colaboradores y que les agrada más hacer, cada día se rotarán los puestos, de esta manera no se les tornará monótono y aburrido.

Una vez identificando esto se hará un rol estratégico en el cual los empleados harán las actividades que más les gusten, y se turnarán aquellas que no sean tan agradables.

Se pretende que el empleado:

  • Se sienta a gusto con lo que hace y alcance una mayor productividad.
  • Se especialice en lo que hace.
  • Cada día valla con alegría al trabajo y no solo por compromiso.

Estrategias para generar y/o incrementar el compromiso y orgullo de pertenencia de los colaboradores

Tenemos claro que se debe llevar un buen control con todas las actividades de cada uno de los colaboradores donde los mismos tengan bien puesta la camiseta de la empresa y no lo es que la tenga bien puesto, si no que la suden para hacer bien sus actividades correspondientes. Es por eso que encontramos estrategias para lograrlo:

ESTRATEGIA

OBJETIVO

DESARROLLO

PRODUCTIVIDAD

ACTIVIDADES DEPORTIVAS

Que los empleados sientan ese espíritu competitivo pero al mismo tiempo de compañerismo y trabajo en equipo.

Se sincronizarán los horarios de las diferentes sucursales con el fin poder formar equipos y que estos puedan jugar sin que les afecte en su ritmo de trabajo.

  • Se formaran equipos mixtos (hombres y mujeres)
  • Se realizaran acuerdos con escuelas y otras empresas para que aquellas que tengan equipos de futbol puedan jugar con nuestros colaboradores.
  • Cada mes, y tomando en cuenta los horarios se realizarán diversos torneos de futbol.
  • A los campeones del torneo el cual dura un año, se les regalará un viaje a alguna playa, la empresa cubrirá los gastos de transporte, hotel y comida.

Lo que esperamos obtener es:

  • Que los empleados entiendan que KFC se preocupa por su salud y bienestar.
  • Desarrollar el espíritu competitivo en los colaboradores.
  • Desarrollar el trabajo en equipo.
  • Demostrar que KFC se preocupa por el bienestar de sus empleados.

UTILES

Que los empleados lleven el logo de KFC en sus escuelas y se sientan orgullos de trabajar ahí.

Repartir una mochila con útiles escolares, todos con el logo de KFC, esto se hará cada año en el mes de junio.

Lo que esperamos obtener es:

  • Que el personal lleve el logo a todos lados.
  • Que se sienta orgulloso de KFC.

ROPA DEPORTIVA

Que todos los empleados que decidan entrar a las actividades deportivas que se realizaran, tengan la ropa adecuada para practicar dicho reporte, esta con el logo de KFC.

Cada año, al inicio de cada torneo repartir la ropa adecuada a los integrantes de los equipos de futbol, esta con el logo de KFC, para que se vallan identificando con la empresa y se sientan atraídos a ella.

Se pretende que el empleado:

  • Se sienta orgulloso de estar el KFC.
  • Porte con orgullo el logo de KFC.
  • Muestre a los demás que está a gusto en KFC.

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