Etica Y Reclutamiento

Introducción

El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados. El proceso de selección se considera independientemente del reclutamiento.

Las descripciones de puestos constituyen instrumentos esenciales, proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante.

Ética

La ética es una rama de la filosofía que se ocupa del estudio racional de la moral, la virtud, el deber, la felicidad y el buen vivir.

Disposiciones especiales para el Reclutamiento del personal discapacitado y en condiciones especiales.

Un gerente de Recursos Humanos quiere cumplir con la Ley para Personas con Discapacidad en cuanto a incorporar a la nómina 5% de empleados con discapacidad(artículo 28), e indaga que ese sistema (no está estructurado aún a nivel nacional) coordina las políticas públicas que el Estado promueve con planes, programas, proyectos y acciones dirigidas a la población con discapacidad para su atención, integración e inclusión. También les garantiza una mejor calidad de vida, mediante el pleno ejercicio de sus derechos, equiparación de oportunidades, respeto a su dignidad y la satisfacción de sus necesidades en los aspectos sociales, económicos, culturales y políticos, con la finalidad de incorporarlos a la dinámica del desarrollo de la nación. Igualmente, los estados y municipios pueden desarrollar servicios de integración familiar de la persona con discapacidad al desarrollo comunitario; el Conapdis puede crear unidades municipales mediante convenios con estos entes y entre otras funciones certificar la condición de personas con discapacidad, de acuerdo con los términos y condiciones establecidos en el artículo 6 la de ley. La calificación de la discapacidad es consecuencia de la evaluación individual o colectiva efectuada con el propósito de determinar la condición, clase, tipo, grado y características de la discapacidad, lo cual facilita la inserción laboral del individuo. Si la empresa está ubicada en un municipio X, el gerente de RRHH obtiene de ese sistema información que le permitirá conocer si hay personas con discapacidad optando por trabajo; conocer los distintos proyectos que se llevan a cabo; solicitar asesoría para la adaptación y readaptación de los puestos de trabajo; y establecer actividades de prevención de accidentes laborales(independientemente de lo establecido en la Lopcymat en su artículo 79).Asimismo, puede pedir orientación de cómo registrar su empresa para dar cumplimiento al artículo79 de la Ley para Personas con Discapacidad; informar al Conapdis del número de personas con discapacidad y su tipo, que trabajan en ella y solicitar a las agencias de empleo del Ministerio del Trabajo datos sobre aspirantes para reclutamiento y selección de personal con discapacidad. Es necesario destacar que las personas con discapacidad tienen menos probabilidades de conseguir un empleo que las personas sin discapacidad. No existen cifras oficiales de personas con discapacidad empleadas o desempleadas, ni su contribución al PIB, ni cuáles organismos públicos o privados cumplen con el 5% de empleados con discapacidad en su nómina. En fin, aun sin datos, formar parte de las organizaciones que promueven la inclusión laboral es todo un reto para los gerentes de RRHH.

Consultor

Es un profesional que provee de consejo experto en un dominio particular o área de experiencia, sea mantenimiento, contabilidad, tecnología, publicidad, ley, diseño, recursos humanos, ventas, medicina, finanzas, relaciones públicas, comunicación, aprendizaje de lenguas extranjeras u otros.

Asesores Externos

Experto que interviene en un proceso de cambio ante una demanda individual o colectiva –explícita o implícita. La sensibilidad del asesor y su habilidad para percibir las demandas en una situación determinada marcan su oportunidad.

Ventajas de los consultores y asesores en el proceso de reclutamiento y selección de Personal

Esto significa que un organismo externo a la compañía o del negocio el su emplear necesita a compañía o la agencia a esencialmente haga todo su emplear para ellos. Hay muchas ventajas a este método, y muchas razones por las que una compañía elegiría hacer tan. Para maximizar tiempo dentro de una compañía para su propia productividad, ella puede elegir emplear una agencia para reclutar apenas para ahorrar tiempo. También, si una posición que la compañía está buscando es particularmente el alto nivel, una agencia de reclutamiento o el consultor pueden tener más recursos disponibles para ellos para encontrar al aspirante más cualificado.

La otra ventaja de consultores de reclutamiento a una compañía es que él tendrá acceso a una gama más amplia de los candidatos convenientes para la posición. La estadística demuestra que los aspirantes empleados a través de un consultor de reclutamiento son calificados

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