GESTION INTEGRADA DE LA CALIDAD MEDIO AMBIENTE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
YolariscasDocumentos de Investigación2 de Julio de 2019
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GESTION INTEGRADA DE LA CALIDAD MEDIO AMBIENTE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
APRENDIZ:
ALDIN SELENA MOLINA CARVAJAL
INSTRUCTOR :
ANGELICA MOLINA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
SENA
2018
ACTIVIDAD
- Identificarla información que se solicita y que está contenida en el caso práctico anterior.
| Información importante de la Corona | ¿Es Fortaleza o Debilidad? | ¿Por qué? | |
| 1 | Aceptación a nivel nacional e internacional | Fortaleza | Al darme a conocer en el mercado internacional e internacional se pude dar a conocer los productos que salen de mi empresa | 
| 2 | productos alta calidad | Fortaleza | Al lograr la alta calidad de los productos logra la completa satisfacción de sus clientes y asi aumenta la demanda | 
| 3 | Red de bodegas propias en sus distintas sedes | Fortaleza | Minimiza costos en cuanto se refiere al alquiler de bodegas para guardar mercancías | 
| 4 | variedad de productos | Fortaleza | Logra incluirse en variedad de mercados y así aumenta su competitividad | 
| 5 | productos a precios bajos | Fortaleza | Están al alcance de cualquier nivel económico | 
| 6 | Poca promoción y publicidad de productos | Debilidad | No se da a conocer el producto en todos los rincones del país. | 
| 7 | Productos biodegradables | Fortaleza | Al implementar la importancia ambiental logra marcar la diferencia ante otras empresas además ayuda al medio ambiente y esto le brinda méritos en el | 
| 8 | Posición en el mercado | Fortaleza | Al estipularse en el mercado logra reconocimiento propio | 
| 9 | Poca innovación | Debilidad | La falta de innovación hace los productos poco llamativos. | 
| 10 | Red de distribución propia | fortaleza | Les permite manejar de manera directa el tiempo de entrega de sus productos | 
| Información importante del Mercado y la Competencia | ¿Es Oportunidad o Amenaza? | ¿Por qué? | |
| 1 | Precios altos de las competencias | oportunidad | Las personas que adquieren estos productos no solo busca calidad si no también economía y esto lo hace llamativo a la vista de los estratos más bajos. | 
| 2 | Otras empresas con los mismos productos | amenaza | Le quita la oportunidad de ofrecer sus productos sin tener que competir Con las empresas que entregan este mismo producto | 
| 3 | Demanda creciente del mercado | Oportunidad | Da la oportunidad de poder ofrecer su producto y permite que la competencia también los ofrezca debido al incremento en la demanda. | 
| 4 | Competencia | Amenaza | Quita oportunidad al momento de ofrecer productos | 
| 5 | Diversidad de productos en el mercado | Oportunidad | Permite que incursione en nuevos mercados con distintos productos | 
| 6 | Crisis económica que obliga a la competencia a aumentar precios | Oportunidad | Al tener la competencia que aumentar sus precios la corona pudo mantener los suyos logrando tener mejores y más ventas | 
| 7 | Productos de otras empresas con mejor posicionamiento en el mercado | Amenaza | Hace que disminuyan las ventas, ya que un producto reconocido es más requerido por las demás personas . | 
| 8 | Apoyo publicitario de la competencia | amenaza | Se da a conocer el producto de manera más rápida y eficaz haciéndolo reconocido más fácilmente en distintos países aunque sea por medio de la competencia | 
| 9 | Incursionar en nuevos mercados | Oportunidad | Permite conocer nuevos mercados y sacar nuevos productos para aumentar la variedad de productos que ofrece y ganar en ventas | 
| 10 | Variedad de marcar y productos en el mercado | Amenaza | Esta variedad de marcas hace que la empresa sea más competitiva | 
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