GUÍA INFORME FINAL DEL PERFIL DE UN PROYECTO INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA II

GUÍA INFORME FINAL DEL PERFIL DE UN PROYECTO

INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA II

Carlos Hernán Aponte C 2019-3

Introducción

Tabla de contenido                                                                                                                                

Situación problema

Descripción de la situación problema a solucionar (síntesis del que se entregó en el enunciado inicial)

Antecedentes.

¿Qué información, conocimientos o experiencias anteriores se saben sobre el problema a solucionar?

Se hace referencia a la historia del problema o de la necesidad que se haya identificado y que da origen al proyecto; una vez identificado el problema principal, se procede a precisar sus causas, y las consecuencias que éste ha traído. Luego, se empieza a indagar sobre acciones que se hayan emprendido en otras partes o localidades para solucionar problemas similares y finalmente evaluar si fallaron o aportaron algo nuevo para solucionarlo. Los antecedentes también tienen que ver con la revisión de las teorías usadas en el momento actual sobre el problema que se está tratando, dando una breve descripción de las mismas, e identificando para qué nos pueden servir en el proyecto

Diagnóstico del Problema a solucionar

¿Qué causo el problema? ¿Cuál es el problema principal? ¿Cuáles son las personas o grupos afectados?

Se entiende por diagnóstico la descripción de lo que sucede al momento de iniciar el estudio del problema. Dicha descripción supone, en primer término, una presentación clara y detallada del problema que origina la inquietud de elaborar el proyecto.

En segundo término, para solucionar un problema es fundamental identificarlo de forma adecuada, para ello existen una serie de enfoques e instrumentos en los cuales nos podemos apoyar. Uno de estos instrumentos es el del “árbol de problemas” que nos permite identificar sus causas y sus efectos y a partir de su identificación podemos medir, determinar, caracterizar y evaluar sus particularidades de tal manera que el problema pueda ser resuelto. Para luego entrar a la fase de plantear las alternativas de solución. 

 Identificación y selección de alternativas de solución  

¿Cuáles son las posibles soluciones al problema?

En esta fase corresponde identificar las posibles alternativas que permitan dar solución al problema, una vez identificadas las alternativas, se procederá a evaluarlas desde lo técnico, presupuestal, legal, ambiental, y social entre otros y finalmente definir cuál de ellas es la más eficiente desde lo técnico, económico y ambiental. Para esta fase es recomendable hacer uso de la matriz multicriterio. Una vez seleccionada la alternativa de solución se procede a formular el perfil de proyecto.

PERFIL DE PROYECTO

Título del Proyecto. ¿Cómo le vamos a llamar al proyecto? Y debe responder

¿Qué se va a hacer? ¿Sobre qué? ¿Con quién? y ¿dónde?

Descripción del Proyecto

¿En qué consiste el proyecto? ¿Qué problemática o necesidad atiende? Descripción de la solución planteada.

Localización del Proyecto

¿Dónde se va a hacer el proyecto? dónde se va a realizar el cerramiento y dónde está localizada la planta

Justificación del Proyecto

¿Por qué se va a realizar el proyecto? Desde lo técnico, económico y social

Objetivos

Objetivo General  ¿Para qué va a servir el proyecto?

Objetivos Específicos: tres metas que al complementarlas se cumpla el objetivo general

Fundamentos teóricos (3 páginas)  

Es el conocimiento teórico necesario que se requiere estudiar para comprender, analizar y resolver el problema. Se debe ser preciso y saber utilizar las referencias teóricas que nos permitan establecer una postura respecto a la información revisada.

Para la elaboración de los fundamentos teóricos es muy importante revisar estudios realizados por diferentes investigadores. El fundamento teórico no es un resumen de las teorías que se han escrito sobre el tema objeto de investigación. Es una revisión de quienes están investigando o han investigado el tema, sus planteamientos y aspectos principales por ellos estudiados.  

Metodología empleada por el grupo para formular la propuesta (diagrama de procesos o bloques)

Pese a existir muchos tipos de metodología de un proyecto, hay unos pasos básicos que suelen unir todo tipo de ellos, pero en este documento hablaremos de una metodología básica, que hará que la formulación del proyecto sea lo más clara y sencilla posible.

 Beneficiarios del Proyecto

¿A quién o quienes va a favorecer el proyecto? ¿En qué aspectos se va a ver reflejados los beneficios?

Se refiere a la población a la cual el proyecto va a beneficiar. Esta población puede ser igual a la población potencial (con problemas, carenciada o afectada) o parte de ella. Pueden ser grupos colectivos específicos o personas consideradas de forma individual. Los beneficios pueden ser por ejemplo bienes o servicios, de infraestructura y equipamiento como locales, instalaciones e incluso normas o procedimiento, etc.

Elementos básicos de Mercado.  Solo aplicaría para cierto tipo de proyectos (Un cuadro en una página)

¿A quiénes y cuántos se va a ofrecer el producto o servicio?

¿Qué y cuántos productos o servicios tengo disponibles para ofrecer?

¿Quiénes más ofrecen el mismo producto o servicio?

¿Cómo establezco el precio de venta del producto o prestación del servicio?

¿Qué medios utilizo para promocionar mi producto o servicio?

¿Canales de distribución de mi producto o servicio?

 Área de Influencia

Hace referencia a los límites geográficos dentro de los cuales un proyecto se podría constituir en una solución real al problema identificado. Puede ser igual al área de estudio o un subconjunto de ella. Para su delimitación se debe considerar: ubicación de la población afectada, posibles localizaciones del proyecto, condiciones de acceso, nivel socio-económico de la población afectada y aspectos administrativos e institucionales. El área de influencia de un proyecto queda determinada por su alcance en relación a la división política, y por lo tanto puede ser: local, regional, nacional o multinacional.

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