Guia de formulacion para proyectos de inversion
cesarbonigatoTrabajo17 de Octubre de 2014
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GUIA DE FORMULACION PARA PROYECTOS DE INVERSION
INDICE
A. SINTESIS DEL PROYECTO 3
B. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 4
C. ANÁLISIS DEL MERCADO 5
D. COMERCIALIZACION 8
E. PROCESO PRODUCTIVO 10
F. ORGANIZACIÓN INTERNA Y MANO DE OBRA 12
G. ANÁLISIS ECONOMICO Y FINANCIERO 13
DATOS PERSONALES DE LOS INTEGRANTES
Integrantes del grupo
(Apellido y nombre) Nº de documento Domicilio Teléfono
Indicar bajo qué forma jurídica están agrupados.
Unipersonal: Sociedad e hecho: S.R.L.:
S.A.: Cooperativa: Otros:
Estado de la Actividad a Emprender
Nueva: Ampliación: Modernización:
Reactivación: Reconversión: Traslado:
A. SINTESIS DEL PROYECTO
A.1. Nombre del Emprendimiento
A.2. Objeto
El objeto del presente proyecto es
A.3. Fundamentos
La concreción de este proyecto será importante para
Estimo que este proyecto tendrá éxito porque
A.4. Características Generales
Cuadro I
Productos (breve descripción)
Instalaciones (mts. 2)
Inversión Total
A.5. Localización
Las instalaciones del emprendimiento se encuentran localizadas en
Las instalaciones disponibles son
(Propias, alquiladas o cedidas en comodato).
El lugar cuenta con los servicios necesarios para llevar a cabo las actividades, como energía eléctrica (red pública / generación propia), gas (red pública / envasado) y agua (red pública / de pozo / de río).
Si no cuenta con estos servicios, quién y cuándo se lo suministrarán:
B. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
B.1. Descripción general
Este proyecto consiste en
El producto tiene las siguientes características:
o _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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o _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
o _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
El proyecto busca llevar a cabo una actividad productiva rentable y que genere _ _ _ puestos de trabajo.
B.2. Principales Riesgos
Los principales problemas que pueden afectar la concreción del proyecto y las alternativas para minimizar sus efectos pueden resumirse en los siguientes puntos:
o _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
o _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
o _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
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C. ANÁLISIS DEL MERCADO
C.1. Oferta. (Conocimiento de la Competencia)
Existen emprendimientos y empresas que ya se encuentran produciendo _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.
Estas empresas son: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ y venden sus productos en las localidades de _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ a un precio de _ _ _ _ _ _ _
Sus formas de comercialización son _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
C.2. Demanda
El consumo total estimado del producto o servicio para la zona de influencia del proyecto es de _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ unidades mensuales. Este emprendimiento pretende satisfacer el _ _ _% de la demanda potencial.
La estimación se puede realizar a partir del consumo promedio por persona, del bien en cuestión (en días, meses o años), o consultando las ventas.
Estas ventas pueden ser realizadas por los comercios (sacar promedio) del lugar o por mayoristas distribuidores.
En el primer caso, el consumo por persona se multiplica por la cantidad de los posibles consumidores del producto.
Los clientes del producto o servicio a comercializar son:
o _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
o _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
o _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
o _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Las características de mis clientes son _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
En una etapa posterior se pretende acceder con el producto a los mercados de _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
D. COMERCIALIZACION
D.1. Producto
Características y variedades:
Envase: los productos serán comercializados en envases de
Marca: los productos llevarán el nombre de
D.2. Precio
Señale el precio de cada producto o servicio y compárelo con el de la competencia.
Producto Precio Precio competencia
D.3. Canales de Distribución
El emprendimiento llevará a cabo sus actividades de venta de la siguiente forma:
D.4. Estrategias de marketing
Cuál será la estrategia comercial que utilizara para lograr el nivel de ventas proyectado?
Por ejemplo: Menores precios que la competencia, contactos con clientes, mejoras en el producto y/o envase, publicidad y/o promoción, convenios con otros productores para la venta, otros (especificar)
E. PROCESO PRODUCTIVO
E.1. Materia Prima, Insumos y Proveedores
Para analizar los proveedores, han de considerarse los diferentes materiales que se utilizarán en el proceso productivo.
La Materia Prima básica es:
Materia Prima Precio unitario
Los principales Proveedores son:
Proveedores Localidad
¿Existen alternativas a esta fuente de aprovisionamiento?
Los otros insumos necesarios para la producción son:
Insumos Precio unitario
E.2. Normativa y habilitaciones
¿El producto, requiere de habilitaciones municipales o de algún otro organismo para ser producido o vendido?
¿Cuál es el organismo responsable de emitirla?
E.3. Proceso Productivo
Realice una descripción detallada del proceso productivo, desde la compra de la materia prima, hasta obtener el producto final.
Descripción del proceso
F. ORGANIZACIÓN INTERNA Y MANO DE OBRA
F.1. Estructura
La distribución de las tareas se ha previsto de la siguiente manera:
Tareas Responsable
Producción
Comercialización
Administración
F.2. Mano de Obra
Estime conforme a la estructura del siguiente cuadro, las necesidades de mano de obra que requiere el desenvolvimiento de su proyecto
Cargo o calificación Cantidad de personal Remuneración mensual Meses por año Gasto anual Cargas Sociales
% (1)
(1) Señale el porcentaje de cargas sociales (jubilación, Obra social, vacaciones, seguro, etc.)
G. ANÁLISIS
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