Formulacion De Proyectos De Inversion

CONTENIDO

CAPITULO I

1 ASPECTOS GENERALES

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO:

1.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA:

1.3. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

1.4. MARCO DE REFERNCIA.

CAPITULO II

2 IDENTIFICACIÓN

2.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

2.2. DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

2.3. OBJETIVO DEL PROYECTO.

2.3.1. DEFINICION DEL OBJETIVO CENTRAL

2.3.2. DETERMINACION DE LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL.

2.3.3. DETERMINACION DE LAS CONSECUENCIAS POSITIVAS QUE SE GENERARAN CUANDO. . SE ALCANCE EL OBJETIVO CENTRAL.

2.3.4. ARBOL DE OBJETIVOS

2.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION

CAPITULO III.

FORMULACIÓN DEL PROYECTO

3. ANÁLISIS DE DEMANDA Y ANÁLISIS DE OFERTA, ESTIMACIÓN DEL DÉFICIT O BRECHA DE LA DEMANDA OBJETIVO DEL PROYECTO:

3.1. FUENTES DE INFORMACIÓN

3.2. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

3.3. POBLACION DE REFERENCIA Y BENEFICIOS POTENCIALES

3.3.1. CARACTERIZACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA

3.3.2. TIPOS DE SERVICIOS DE SALUD INVOLUCRADOS EN LAS DISTINTAS ACCIONES PROPUESTAS Y DEFINICIÓN DE LA DURACIÓN DE LAS ACCIONES PLANTEADAS.-

3.4. ANALISIS DE DEMANDA

3.4.1. ESTIMACION DE LA DEMANDA EFECTIVA POR TIPO DE SERVICIO DE SALUD

3.5. ANALISIS DE OFERTA

3.5.1. OFERTA ACTUAL DE SERVICIOS EN EL AMBITO DE INFLUENCIA

3.5.2. OFERTA ACTUAL DE PERSONAL

3.5.3. OFERTA DE INFRAESTRUCTURA FISICA.

3.5.4. OFERTA DE EQUIPOS MEDICOS

3.5.5. OFERTA DE EQUIPAMIENTO DE MOBILIARIO

3.5.6. OFERTA OPTIMIZADA DE RECURSOS FISICOS

3.5.7. CÁLCULO DE LA OFERTA OPTIMIZADA DE RECURSO HUMANO:

3.6. BALANCE DE LA OFERTA OPTIMIZADA POR TIPO DE SERVICIO (CALCULO DE LA BRECHA)

3.7. ESTIMACION DE LA DEMANDA OBJETIVO DEL PROYECTO (BRECHA).

3.8. COSTOS SIN PROYECTO

3.8.1. ESTRUCTURA ACTUAL DE COSTOS Y COSTOS UNITARIOS

3.8.1.1. COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO

3.8.1.2. PRODUCCION EN LA SITUACION SIN PROYECTO

3.8.1.3. PROGRAMA DE REQUERIMIENTOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”

3.8.1.4. PRESUPUESTO OPERATIVO EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”

3.8.1.5. COSTOS SOCIALES EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”

3.8.1.6. COSTOS A PRECIOS PRIVADOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”

3.9. PROGRAMA DE REQUERIMIENTOS

3.9.1. PROGRAMA DE REQUERIMIENTO DE EQUIPOS

3.9.2. PROGRAMA ARQUITECTONICO

3.9.3. DETERMINAR EL PROGRAMA DE REQUERIMIENTO

3.10. ELABORACION DEL PRESUPUESTO DE CADA ALTENATIVA

CAPITULO IV

4. EVALUACION DEL PROYECTO

4.1. EVALUACION SOCIAL

4.2. COSTOS INCREMENTALES

4.3. INDICADORES

4.4. EVALUACION AMBIENTAL

4.4.1. NIVEL DE OCURRENCIA DE LAS FUENTES DE IMPACTO AMBIENTAL

4.5. ANALISIS DE SENCIBILIDAD

4.6. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

4.7. SELECCIÓN Y PRI0RIZACION DE ALTERNATIVAS

4.8. MATRIZ DE MARCO LOGICO

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

INTRODUCCION

El presente proyecto denominado “CONSTRUCCIÓN, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO INTEGRAL DEL CENTRO DE SALUD DE SAN SALVADOR”, se halla ubicado en el departamento de Cusco, Provincia de Calca, distrito de San Salvador, y es desarrollado por encargo de la Municipalidad Distrital de San Salvador.

Para su elaboración utilizado las guías proporcionadas por el Ministerio de Economía y Finanzas a través de página Web.

El trabajo se ha dividido en cuatro módulos. El primero recoge algunos aspectos generales vinculados con el proyecto que se propone realizar, los mismos que permitirán caracterizarlo en forma preliminar; entre ellos cabe mencionar el nombre del proyecto, su unidad formuladora y ejecutora, la participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios, y el marco de referencia.

El segundo se concentra en el diagnóstico de la situación actual, así como la identificación del problema que se quiere solucionar, sus causas y sus principales efectos, y las formas posibles de solucionarlo.

El tercer módulo es el de formulación de las alternativas a evaluar, en donde se determina cuantitativamente la demanda y la oferta de los servicios que brindaría el proyecto, se establecen las principales actividades de cada alternativa y sus respectivos presupuestos.

El cuarto y último módulo es aquél en donde se evalúan las diferentes alternativas planteadas a fin de determinar cual de ellas es la mejor; asimismo, se ofrece un análisis de sensibilidad a fin de determinar el rango de variación aceptable de la rentabilidad social del proyecto; luego de seleccionar la alternativa elegida, de otro lado, se propone realizar un análisis de la sostenibilidad del proyecto y de su impacto ambiental; finalmente, se presenta el marco lógico global de la alternativa seleccionada.

Además se incluyen anexos para mayor comprensión.

1. ASPECTOS GENERALES

1.1 Nombre del Proyecto

CONSTRUCCIÓN, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO INTEGRAL DEL CENTRO DE SALUD DE SAN SALVADOR

1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto

UNIDAD FORMULADORA Unidad Formuladora Calca

SECTOR Publico

PLIEGO Gobierno Local

TELEFONO

DIRECCION Plaza Sondor

1.2.1 Unidad Formuladora

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1.3 Participación de las Entidades Involucradas y de los beneficiarios

En el desarrollo del proyecto será necesaria la participación activa y decidida de las autoridades locales y de la población (beneficiarios) para garantizar la buena ejecución del mismo.

El análisis de involucrados obtenemos el siguiente esquema institucional:

Centro de salud San Salvador, Institución que tiene como función primordial brindar atención integral de salud, con riesgos y daños y recuperación de los problemas de salud de mayor incidencia según ciclos de vida a la población del distrito de San Salvador, a través de sus diferentes áreas

Municipalidad Distrital de San Salvador, el Gobierno Distrital asumiría está delegación en aplicación de la Ley Orgánica de Gobierno locales, siendo así este tipo de Obras se encuentran enmarcadas dentro de sus lineamientos de política de desarrollo, contando para ello con la dependencia de la Gerencia de obras de San Salvador con su aporte logístico y experiencia en esta clase de obras.

Beneficiarios, los beneficiarios lo conforma la población del distrito de San Salvador, que está constituida por sus comunidades, quienes se vienen atendiendo en el tratamiento y recuperación de enfermedades de menor complejidad.

La participación de los beneficiarios será de una manera activa, comprometiéndose con la sostenibilidad del proyecto.

En ese sentido las autoridades de los diferentes organismos públicos que representan al estado en sus diferentes niveles de gobierno así como las entidades privadas, han recomendado que se formule el presente proyecto.

En conclusión las Entidades involucradas han mostrado su interés en el Proyecto durante los talleres de presupuesto participativo del año 2008.

1.4 Marco de Referencia

Antecedentes del Proyecto

El Centro de Salud de San Salvador existente y operativo a la fecha, fue construido el año 1999 por el Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social FONCODES. A inicios de su operatividad tuvo el nivel de Posta de Salud, y conforme la población acudía se le subió al nivel de Centro de Salud (con la misma infraestructura existente), hecho que ocurre a partir del año 2007.

La actual infraestructura física del establecimiento fue construida sin considerar las normas técnicas mínimas de establecimiento de salud exigidas por el Ministerio de Salud, consiguientemente se cuenta con ambientes inadecuados (reducidos e improvisados, otros acondicionados por la necesidad).

El Centro de Salud de San Salvador involucra al centro poblado de San Salvador y a 12 comunidades Campesinas.

En la actualidad, el Centro de Salud viene funcionando en un local poco apropiado, cuyas condiciones de hacinamiento y saturación generan incomodidad y malestar tanto en los pacientes como en el personal que allí labora.

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA RELACIONADOS CON EL PROYECTO

El presente perfil de Proyecto está enmarcado dentro de la ley Orgánica de s Ley N° 27972, del 27 de mayo de 2003, además por su importancia, también se encuentra enmarcado en la Ley General de Salud del Perú (Ley Nº 26842) que en su Artículo Nº 37 DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD Y SERVICIOS MÉDICOS DE APOYO, manifiesta lo siguiente: …”Articulo 37.- Los establecimientos de salud y los servicios médicos de apoyo cualquiera sea

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