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HABILIDADES DE GESTIÓN PARA EL CUIDADO DE ENFERMERIA

4161178Tarea27 de Marzo de 2019

456 Palabras (2 Páginas)333 Visitas

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MATERIA

GESTIÓN DEL CUIDADO

ASESOR

REGINA MARTÍNEZ DIAZ

UNIDAD

3

TEMA

HABILIDADES DE GESTIÓN PARA EL CUIDADO DE ENFERMERIA

NOMBRE DE LA ALUMNA

RUIZ PACHECO DULCE BERENICE

FECHA

03-03-19

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DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

       DE ENFERMERÍA

           CENTRADO

          EN VALORES

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a). - Diferencia entre un grupo y un equipo de trabajo

los grupos se distinguen en características particulares, un grupo humano se le llama al conjunto de individuos en relación, en los procesos de grupo se pueden distinguir roles de tarea en grupo, mantenimiento del mismo.

Se manejan diferentes roles dentro de un grupo como del mantenimiento que puede identificarse   con la guaria, animador, armonizador, negociador seguidor, observador y moderador.

Así como los roles disfuncionales que alteran un orden en el grupo como son el agresor dominador, buscador de solo el reconocimiento.

Equipo quiere decir que es un grupo de personas organizado y coordinado para un servicio determinado.

Permite que los papeles se aclaren, así como tener estabilidad en las relaciones interpersonales durante el desempeño. El grupo desempeña interés individual

b).- Componentes claves de los equipos efectivos de trabajo

Formación. -  es la acción que llama a la integración inicial con el conocimiento mutuo, considera reuniones de presentación y otras dinámicas de socialización de reforzamiento para conocer sus valores, creencias y actitudes.

Perturbación. - es el caos normal ante los malos entendidos, desacuerdos y diferencias. Si la perturbación es larga, se procuran recesos para descanso, escape de tensiones y enfriamientos emotivos alterados, para nuevamente reunirse y obtener los acuerdos convenientes para todos.

Normativa. - se aplica cuando ya el grupo está en cohesión y con disposición de trabajar juntos. Las normas se establecen democráticamente para el beneficio común sobre el trabajo a desempeñar

El cumplimiento. - etapa donde se reconoce el desempeño de equipo por la función integrada de sus elementos, los resultados de productividad y calidad por la asunción de roles, responsabilidades y las relaciones entre ellos.

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