Hola MAESTRÍA EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
agjhgjk123Apuntes4 de Mayo de 2018
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UNIVERSIDAD ESAN
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MAESTRÍA EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
ASIGNATURA : Costos y Presupuestos
PROFESOR : Patricia Gonzales
TÍTULO DEL TRABAJO : Caso IRSISA
El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los Reglamentos de ESAN por:
Cañi Condori, Elmer Dennis ………………….
Espinoza Zarate, Marissela Fabiola ………………….
Villacorta Corsino, Carlos Javier …………………..
Vílchez Túpac, Ana María …………………..
Surco, 13 de abril de 2015
CASO IRSISA
- Armar el Estado de Resultados
Estado De Resultados | ||
Ventas Netas | 524,018 | |
Costo de Ventas | 346,428 | 66.11% |
Utilidad Bruta | 177,590 | 33.89% |
Gastos de ventas | 37,153 | 7.09% |
Gastos administrativos | 65,921 | 12.58% |
Utilidad Operativa | 74,515 | 14.22% |
Otros Ingresos | 2,515 | 0.48% |
Gasto Financieros | 18,812 | 3.59% |
Utilidad antes de impuestos | 58,218 | 11.11% |
Distribución Legal e Impuesto | 15,930 | 3.04% |
Utilidad después de Impuestos | 42,288 | 8.07% |
- Análisis del caso
Razón Social: Inversiones y Representaciones San Isidro S.A.
Tipo de Empresa: Fabril
Dimensión de la Empresa: Mediana
Giro de Negocio: Fabricación de calzado para damas, caballeros y niños.
Mercado Objetivo: Estrato medio y medio alto
Fortaleza: Productos de Calidad y Precios competitivos
Cobertura: Lima y provincias
De acuerdo a lo mencionado el 70% de las ventas se centraliza en Lima y el diferencial en provincias. Se tiene pendiente revisar cómo se puede incrementar el nivel de participación en provincias.
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