Supply Chain Management

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FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y RECURSOS HUMANOS  

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

REAL PLAZA S.A”

Presentado por:

                                       Aguilar Montenegro, Rosa

                            Blas Mori Roxette

                            Carbajal Miranda   Jesús Eduardo

                                       Galloso Urrutia Jael Stefhany

                                        Quiñonez Álvarez Araceli

Curso:

Supply Chain Management

Sección – Turno:

07N02 - Noche

Docente

Ríos Ángeles, Nivardo

LIMA – PERÚ

2018

RESUMEN

Los Sistemas de Controles de Procesos, son dispositivos diseñados para la recolección de los datos, de los procesos en una planta, ejecutar programas de control y realizar acciones sobre los procesos en forma autónoma. Los más comunes son los Controladores Logísticos programables, Instrumentación de planta, Supervisión a distancia, etc.

Para el caso a trabajar, se estudiará las diversas opciones, a fin de encontrar el mejor sistema adaptable a la problemática del Real Plaza, y poder alcanzar la rentabilidad de las operaciones.

ABSTRACT

The Process Control Systems are devices designed for the collection of data, processes in a plant, execute control programs and perform actions on the processes in an autonomous way. The most common are Programmable Logistic Controllers, Plant Instrumentation, Remote Monitoring, etc.

For the case to work, will study the various options, in order to find the best system adaptable to the problems of Real Plaza, and to achieve the profitability of operations.

INTRODUCCIÓN

Con más de 300 colaboradores, Real Plaza se ha convertido en los últimos años, en la cadena de centros comerciales más grande del Perú.Además, el 70% de los colaboradores pertenecen a las operaciones y se encuentra físicamente ubicado fuera del corporativo. Con esta realidad por gestionar, uno de los principales retos para la empresa es los controles de sus procesos.

El presente trabajo se enfoca en la implementación de control de proceso ya que la empresa no cuenta con este proceso. Lo que se busca con ello es  medir y rectificar el desempeño de la empresa en general (área) de esta manera se aseguraría  de que los objetivos  de esta sean alcanzados.

REAL PLAZA  S.R.L.                    [pic 5]

1. RESEÑA

Real Plaza surge a fines del año 2005, cuando el Grupo Interbank (Intercorp) inauguró el primer centro comercial de la cadena en Chiclayo. Poco después, en el año 2007 se inauguró otro centro comercial en Trujillo. Ambos tenían como tienda ancla a Plaza Vea, cadena de supermercados que recientemente había incursionado en ciudades fuera de Lima.

A fines del 2008 se abrió el tercer mall de la cadena en la ciudad de Huancayo, donde más adelante la tienda por departamentos ochsle reabriría sus puertas luego de 16 años de ausencia en el mercado peruano. Posteriormente se abrirían otros centros comerciales en Arequipa y Lima para luego seguir expandiendo sus centros comerciales en todo el Perú.

    1.1.2 Misión

Se preocupan por mejorar la calidad de vida de la familia peruana, creando punto de encuentro que brinden modernidad, entretenimiento y experiencia única en todo el Perú.

    1.1.3 Visión

Ser reconocida como la mejor cadena de Centros Comerciales de la región, teniendo la pasión de nuestra gente como pilar principal.

    1.1.4 Valores

Reflejan su cultura y de la gente:

1. Innovación

2. Espíritu de Superación

3. Compromiso

4. Trabajo en equipo

5. Transparencia

6. Sentido del Humor

1.1.6 propósito

Crear espacios públicos vivos, donde todos puedan ser felices.

   1.1.5 Ubicación a nivel nacional

• Real Plaza Chiclayo (Lambayeque): inaugurado en 2005, fue el primer centro comercial de la marca
• Real Plaza Trujillo (La Libertad): inaugurado en 2007
• Real Plaza Huancayo (Junín): inaugurado en 2008
• Real Plaza Pro (Comas, Lima): inaugurado en 2008
• Real Plaza Centro Cívico (Lima): inaugurado en 2009.
• Real Plaza Arequipa: inaugurado en 2010.
• Real Plaza Santa Clara (Ate, Lima): inaugurado en 2010.
• Real Plaza Piura, inaugurado en 2011.
• Real Plaza Primavera (San Borja, Lima): reinaugurado en 2011 donde funcionaba desde 2001 el Primavera Park & Plaza.
• Real Plaza Juliaca (Puno): inaugurado en 2011.
• Real Plaza Huánuco, inaugurado en 2012.
• Real Plaza Guardia Civil (Chorrillos, Lima): inaugurado en 2012, es el centro comercial más pequeño de la cadena en Lima..
• Real Plaza Cajamarca: inaugurado en 2013.
• Real Plaza Cuzco, inaugurado en 2013.
• Real Plaza Sullana (Piura): inaugurado en 2013. A nivel nacional, es el centro comercial más pequeño de la cadena.
• Real Plaza Salaverry (Jesús María, Lima): inaugurado en 2014, es el centro comercial más grande y exclusivo de la cadena.
• Real Plaza Pucallpa (Ucayali): inaugurado en 2014.
• Real Plaza Villa María (Villa María del Triunfo, Lima): inaugurado en 2016.

En construcción o en planificación:

• Real Plaza Puruchuco (Ate, Lima): se planea su inauguración para el segundo semestre de 2019: Será el centro comercial más grande de la cadena.
• Real Plaza Paita (Piura): se planea su inauguración en 2018.
• Real Plaza Milenia (San Isidro, Lima): Actualmente en el lugar opera Plaza Vea.
• Real Plaza Cuartel San Martín (Miraflores, Lima).
• Real Plaza Nvo. Chimbote (Santa, Ancash): Actualmente en el lugar opera Plaza Vea y Promart y en febrero Cineplanet.

ORGANIGRAMA

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