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Supply Chain Management


Enviado por   •  3 de Julio de 2023  •  Tareas  •  879 Palabras (4 Páginas)  •  38 Visitas

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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

UNIDAD DE POSGRADO DE INGENIERIA INDUSTRIAL

PRE-MAESTRIA

[pic 1]

TRABAJO GRUPAL N° 1

Cuso                : SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Docente        : Dra. Ing. Flor de María Milagros Tapia Vargas

Alumno        : Edshon Ubaldo Benavente Zegarra

LIMA – PERÚ

2023


PREGUNTA 1

Hoy en día toda empresa opera en un ambiente VUCA, y es importante que las empresas sean conscientes de esta realidad con la finalidad de tener opciones de superar las amenazas y encontrar las oportunidades. VUCA es el acrónimo de 4 palabras que reflejan la nueva normalidad que estamos viviendo:

  • Volatilidad: Se refiere a la gran cantidad de cambios que se producen en la actualidad a gran velocidad.
  • Incertidumbre: Indica la incapacidad para predecir el curso de las situaciones.
  • Complejidad: Alude a la dificultad para comprender y manejar el contexto y para distinguir entre causa y efecto.
  • Ambigüedad: Hace referencia a la dificultad de entender las relaciones entre los distintos elementos que componen el entorno o participan en él.

Mencione algunos elementos que las empresas deberían incorporar, implementar o reforzar con la finalidad de mejorar su capacidad de enfrentar los efectos de los entornos VUCA.

Respuesta:

Para que las empresas se adapten al entorno VUCA de la mejor manera posible, se debe tener en cuenta los siguientes elementos. Lo más importante es enfocar la estrategia empresarial hacia ellos con la finalidad de tener opciones y de superar las amenazas:

  • Formación constante
  • Preparación para los cambios
  • Gestión de inventarios
  • Planeación de ventas y operaciones
  • Negociación efectiva con proveedores
  • Red mundial de suministro
  • Transporte Confiable
  • Línea de productos ampliada
  • Gestión de riesgo de la cadena de suministro
  • Tecnología de la información Logística
  • Desarrollo de la estrategia de la cadena de suministro
  • Operaciones logísticas globales
  • Fuente estratégica
  • Optimización de red
  • Sostenibilidad mundial

PREGUNTA 2

Los siguientes son los datos uniformemente distribuidos de la demanda de un Producto Terminado XXX.

Se sabe que el lead time es constante e igual a 37 días. La Longitud del Periodo Pronosticado es 30 días. El Target de Servicio al Cliente es 97%. A Partir de los datos mostrados calcule el ROP del artículo y responda las Preguntas.

  1. La Empresa mantiene una cobertura de stock de 115 días. ¿Es eso correcto?
  2. ¿Cuáles serían los efectos si la empresa de manera arbitraria decide Mantener una cobertura de stock de 25 días?

DATOS DE LA DEMANDA DEL PRODUCTO TERMINADO XXX (EN KILOS)

Mes

Demanda Pronosticada Año 20XX

Demanda Real Año 20XX

Desviación Absoluta

Abr

63

57

6

May

55

45

10

Jun

61

73

12

Jul

49

76

27

Ago

59

80

21

Sep

45

30

15

Oct

62

72

10

Nov

42

95

53

Dic

49

19

30

Ene

75

64

11

Feb

73

92

19

Mar

59

39

20

Respuesta:

SOLUCIÓN

    Demanda Real Anual (kilos)

742

    Longitud Periodo Pronosticado (días)

30

    Días al año de Atención al cliente (días)

360

    Demanda Diaria Promedio (kilos-día)

2.06

    LeadTime de Reaprovisionamiento (días)

37

  Stock de Ciclo (kilos)

76.3

    Desviación Media Absoluta (MAD) (kilos)

19.5

    Target Nivel de Servicio

97%

    Estimativa "Z"

1.88

  Stock de Seguridad (kilos)

50.91

Reorder Point (kilos)

127

Cobertura del Reorder Point (días)

61.62


...

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