La Aplicacion De Politicas
30 de Junio de 2015
642 Palabras (3 Páginas)404 Visitas
4.2 Políticas de Recursos Humanos en Jumbo Cencosud.
Para alcanzar la aspiración de Cencosud de ser un retailer rentable y el preferido por sus consumidores, la Gerencia de Recursos Humanos, con presencia y activa participación en los 5 negocios y 6 países donde operamos, y cubriendo las necesidades de más de 150 mil colaboradores, aspira a ser un equipo de líderes de clase mundial que se posiciona como socio estratégico del negocio a través del expertise distintivo en la gestión del capital humano.
Entendemos como nuestra misión, impactar los resultados del negocio de forma sustentable, actuando en 3 ejes de acción:
• La formación de líderes y el desarrollo
4.2 Políticas de Recursos Humanos en Jumbo Cencosud.
Para alcanzar la aspiración de Cencosud de ser un retailer rentable y el preferido por sus consumidores, la Gerencia de Recursos Humanos, con presencia y activa participación en los 5 negocios y 6 países donde operamos, y cubriendo las necesidades de más de 150 mil colaboradores, aspira a ser un equipo de líderes de clase mundial que se posiciona como socio estratégico del negocio a través del expertise distintivo en la gestión del capital humano.
Entendemos como nuestra misión, impactar los resultados del negocio de forma sustentable, actuando en 3 ejes de acción:
• La formación de líderes y el desarrollo 4.2 Políticas de Recursos Humanos en Jumbo Cencosud.
Para alcanzar la aspiración de Cencosud de ser un retailer rentable y el preferido por sus consumidores, la Gerencia de Recursos Humanos, con presencia y activa participación en los 5 negocios y 6 países donde operamos, y cubriendo las necesidades de más de 150 mil colaboradores, aspira a ser un equipo de líderes de clase mundial que se posiciona como socio estratégico del negocio a través del expertise distintivo en la gestión del capital humano.
Entendemos como nuestra misión, impactar los resultados del negocio de forma sustentable, actuando en 3 ejes de acción:
• La formación de líderes y el desarrollo 4.2 Políticas de Recursos Humanos en Jumbo Cencosud.
Para alcanzar la aspiración de Cencosud de ser un retailer rentable y el preferido por sus consumidores, la Gerencia de Recursos Humanos, con presencia y activa participación en los 5 negocios y 6 países donde operamos, y cubriendo las necesidades de más de 150 mil colaboradores, aspira a ser un equipo de líderes de clase mundial que se posiciona como socio estratégico del negocio a través del expertise distintivo en la gestión del capital humano.
Entendemos como nuestra misión, impactar los resultados del negocio de forma sustentable, actuando en 3 ejes de acción:
• La formación de líderes y el desarrollo 4.2 Políticas de Recursos Humanos en Jumbo Cencosud.
Para alcanzar la aspiración de Cencosud de ser un retailer rentable y el preferido por sus consumidores, la Gerencia de Recursos Humanos, con presencia y activa participación en los 5 negocios y 6 países donde operamos, y cubriendo las necesidades de más de 150 mil colaboradores, aspira a ser un equipo de líderes de clase mundial que se posiciona como socio estratégico del negocio a través del expertise distintivo en la gestión del capital humano.
Entendemos como nuestra misión, impactar los resultados del negocio de forma sustentable, actuando en 3 ejes de acción:
• La formación de líderes y el desarrollo 4.2 Políticas de Recursos Humanos en Jumbo Cencosud.
Para alcanzar la aspiración de Cencosud de ser un retailer rentable y el preferido por sus consumidores, la Gerencia de Recursos Humanos, con presencia y activa participación en los 5 negocios y 6 países donde operamos, y cubriendo las necesidades de más de 150 mil colaboradores, aspira a ser un equipo de líderes de clase mundial que se posiciona como socio estratégico
...