La Calidad
Enviado por espinoza1988 • 22 de Abril de 2014 • 1.182 Palabras (5 Páginas) • 187 Visitas
INTRODUCCION
El presente trabajo tiene por fin el dar a conocer el modelo 5S de la calidad el cual es un modelo japonés que ha sido la causa del éxito de ese país y adoptado por empresas occidentales con expectativas de incrementar sus beneficios
Es importante crear ambientes dentro de las organizaciones que permitan maximizar los recursos, el tiempo y la productividad, para conseguir este objetivo existe el método de las 5 S, debido a sus siglas en japonés. El método ha sido implantado en múltiples instituciones en este caso en la cocina de mi casa con extraordinarios resultados. Con el uso del método 5 S, se pueden implantar más fácilmente otros sistemas de calidad, sobre todo los relacionados con la norma ISO 9000.
Las cuales son:
1 Seiro (Clasificación)
2 Seinton (Organizar)
3 Seiso (Limpieza)
4 Seiketsu (Estandarizar)
5 Shitsuke (Diciplina)
SEIRO
En este paso separamos las cosas necesarias y las que no la son manteniendo las cosas necesarias en un lugar conveniente y en un lugar adecuado.
SEPARAR LO QUE ES NECESARIO DE LO QUE NO LO ES Y TIRAR LO QUE ES INUTIL
• Haciendo inventarios de las cosas útiles en el área de trabajo.
• Entregar un listado de las herramientas o equipos que no sirven en el área de trabajo
• Desechando las cosas inútiles
Como podemos ver en las fotografías desechamos las cosas que no necesitábamos en el área de la cocina limpiando toda el área.
• Obtuvimos los siguientes beneficios:
1) Más espacio.
2) Mejor control de inventario.
3) Eliminación del despilfarro.
4)Menos accidentalidad.
SEITON (Organizar)
Consiste en establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.
COLOCAR LO NECESARIO EN UN LUGAR FACILMENTE ACCESIBLE
• Colocar las cosas útiles por orden según criterios de:
Seguridad / Calidad / Eficacia.
• Seguridad: Que no se puedan caer, que no se puedan mover, que no estorben.
• Calidad: Que no se oxiden, que no se golpeen, que no se
Puedan mezclar, que no se deterioren.
• Eficacia: Minimizar el tiempo perdido.
• Obtuvimos los siguientes beneficios:
1)Nos ayuda a encontrar fácilmente utensilios de cocina comida u objetos de la cocina.
2) Facilita regresar a su lugar los objetos que hemos utilizados.
3) Ayuda a identificar cuando falta algo.
4)Da una mejor apariencia.
SEISO (Limpieza)
En este paso eliminamos el polvo y suciedad del entorno.
La tercera fase es el Seiso, que consiste en mantener el lugar de trabajo limpio.
Después de tener el área de trabajo libre de materiales y herramientas innecesarias (Seiri) y haber ordenado el lugar de trabajo (Seiton), la limpieza del mismo se convierte en una tarea mucho más fácil
Obtuvimos los siguientes beneficios:
1) Aumentar la vida útil de los utensilios.
2) Menos probabilidad de contraer enfermedades.
3) Menos accidentes. Mejor aspecto. Ayuda a evitar mayores daños al entorno.
SEIKETSU (Estanadarizar)
Al implementar las 5S's, nos debemos concentrar en estandarizar las mejores prácticas en cada sección de trabajo.
INTRODUCCION
El presente trabajo tiene por fin el dar a conocer el modelo 5S de la calidad el cual es un modelo japonés que ha sido la causa del éxito de ese país y adoptado por empresas occidentales con expectativas de incrementar sus beneficios
Es importante crear ambientes dentro de las organizaciones que permitan maximizar los recursos, el tiempo y la productividad, para conseguir este objetivo existe el método de las 5 S, debido a sus siglas en japonés. El método ha sido implantado en múltiples instituciones en este caso en la cocina de mi casa con extraordinarios resultados. Con el uso del método 5 S, se pueden implantar más fácilmente otros sistemas de calidad, sobre todo los relacionados con la norma ISO 9000.
Las cuales son:
1 Seiro (Clasificación)
2 Seinton (Organizar)
3 Seiso (Limpieza)
4 Seiketsu (Estandarizar)
5 Shitsuke (Diciplina)
SEIRO
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