Las Habilidades Gerenciales . Importancia en la Dirección Empresarial

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Nombre de la materia

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Nombre de la Licenciatura

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Nombre del alumno

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Matrícula

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Nombre de la Tarea

XXX

Unidad #

Nombre de la unidad

Nombre del Docente

XXX

Fecha

XXX

Las Habilidades Gerenciales

Importancia en la Dirección Empresarial

Existe una estrecha relación entre los gerentes que se encuentran altamente capacitados y certificados , cuyas  aptitudes destacan de manera eficaz dentro de una institución y el éxito vinculado a la propia organización a la que conforman puesto que se ha demostrado con base en diversos estudios a los diferentes sectores empresariales  realizdos por expertos en el área de la administración.

Sabemos de antemano que actualmente el nivel de exigencia en las diferentes organizaciones para desempeñar un rol de alto nivel como los cargos gerenciales demanda que el personal a ejercer cuente con una alta gama de aptitudes, vinculando los conocimientos adquiridos en su instrucción para su posterior aplicación, fungiendo como líderes dentro del área en que se desarrollasn para que puedan garantizar el alcance de los objetivos y resultados de la manera más óptima así lograr el éxito profesional tanto individualmente como colectivo (Empresa). Sin embargo la realidad nos muestra otra faceta completamente diferente a lo propuesto en la antesala dado que es una gran cantidad quienes se quedan en el camino, más por falta de liderazgo que por falta de conocimientos, galardonarse de un título o grado profesional no siempre indicará que presenta las competencia necesarias para definir la directrices necearias que guíen al equipo del trabajo alcanzar las metas establecidas, por lo que es de vital importancia que éstas habilidades directivas o gerenciales converjan en el punto ídoneo, que permite diferenciar entre aquellos quienes solo imponen autoridad y deslindan de responsabilidades y aquellos quienes se dan la oportunidad de crear vinculos con el équipo de trabajo, motivandolos y mostrandoles el camino correcto para poder lograr los objetivos

Las tres hábilidades gerenciales

Según el teórico Katz, en un trabajo publicado en 1955, revisado en 1974 y que aún es vigente, todo gerente

para ser eficiente en su cargo, debe desarrollar tres tipos de habilidades gerenciales a saber: las técnicas, las

sociales o humanas, y las conceptuales, conocidas también como estratégicas o intelectuales. (Rojas)

Hábilidades Técnicas

Denominadas de esa manera puesto que son todad aquellas que se adquieren en base al sector de desempeño profesional de cada gerencia, de esta forma un gerente de la industria alimenticia no tiene las mismas habilidades que un gerente del sector automotriz, por lo que la adquisición de estás habilidades resulta sumamente importante para la optimización de los procesos productivos que conforman éstas áreas abarcando así los principios de funcionamiento de las máquinas relacionadas al proceso, el correcto entendimiento de los intrumentos y otros aparatos tecnológicos que les ayuden a tener un control de calidad, incluyendo en muchas ocaciones la implementación de los métodos y protocolos correspondientes así como el manejo del personal donde se involucra de manera directa la negociación interna y externa.

Hábilidades Sociales

Como su nombre lo indica éstas habilidades están conformadas por todas aquellas que nos permiten interactuar con la sociedad, y en el ámbito laboral más específicamente con las personas con quienes convivimos día a día con el fin de guiar y motivarlas sin hacer distinción de rango, género, edad o alguna otra condición y siempre apostar en virtud la consecución delos objetivos empresariales.y aunque pudiera parecer que todas ellas son natas, la verdad es que  no siempre es así en cada una de ellas el factor clave es la comunicación, que va más alla del intercambio de palabras, una correcta comunicación es la generación de vinculos que permitan desarrollar nuestra influencia de forma positiva, bien ya sea dentro de alguna reunión, entrevista, presentaciones entre otras donde se pretendar compartir información y conocimientos entre dos o más personas, por lo que son escenciales en todos y cada uno de los niveles gerárquicos facilitando así la interacción entre gerente y subordinados teniendo como consecuencia un agradable clima laboral, aumento en la productividad, sentido de pertenencia a la empresa entre otras.

Hábilidades Conceptuales

Las habilidades conceptuales presentan el conocimiento o la habilidad de un gerente para un pensamiento más abstracto. Esto significa que puede ver fácilmente el conjunto a través del análisis y diagnóstico de los diferentes estados. De esta manera pueden predecir el futuro del negocio o departamento en su conjunto.

De igual manera que las anteriores es importante recalcar la importancia de que un gerente maneje no solo lás habilidades conceptuales sino complementarlas con las otras dos, de esta manera se logrará sobrellevar de manera más eficiente el rol de liderazgo al abarcar las diferentes perpectivas y los puntos de inflexión a tener en cuenta para reafirmar la visión del grupo, sus metas y valores.

Maestrías básicas para la Dirección: Rol de Liderazgo Conveniente

Como se ha mencionado anteriormente el liderazgo es una aptitud de suma importancia que debe tener todo gerente, sin embargo hay que considerar que no todos los modelos son adecuados, pues hay que tomar en cuenta diversos factores que afectan la situacion del grupo de trabajo incluyendo el dirigente.

Partiendo propiamente de la responsabilidad de formar un adecuado equipo en base a la necessidades del proyecto a desarrollar.

En esta etapa normativa, el equipo de trabajo debe ser lo más sólido, armónico e integrado posible, haciendo referencia al conjunto de engranes que conforman un reloj, todos y cada uno fue diseñado específicamente para cumplir un objetivo, y ocupar una posición específica, para poder desempeñar su trabajo de manera idonea, de lo contrario se puede generar un desajuste o inclusive que el propio reloj no funcione.

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