Liderzgo

Liderazgo

1. Enumere los tipos de Líder observados en el video

- El líder ausente

- El líder transaccional

- El líder transformador

- El líder sin autoridad

- El líder pseudolider

2. Defina cuál es el tipo de Líder, los problemas que genera, y que se debe hacer. Para aquel líder que demora sus decisiones, no se sabe hacia dónde va, no motiva ni delega. ¿Cuándo se presenta generalmente?

Aquel líder que demora sus decisiones, no se sabe a dónde va y no motiva ni delega es el líder ausente. Es aquel líder que está presente en la empresa pero solo en forma física y que tiene no mantienen una relación con sus empleados, en cierta forma se le llama "un jefe fantasma" se lo ve de vez en cuando, si enfoca más en cumplir sus propias metas personal y no de toda la fuerza laboral de la empresa, da el poder pero no delega.

El líder ausente suele generar a un excelente técnico, pero no un buen gerente. Genera que las personas fracasen al no estar capacitadas no motiva ni espira.

3. En qué tipo de liderazgo, prima la recompensa condicionada, donde el

Jefe busca su propio beneficio; ¿Qué aspectos positivos tiene, que

Aspectos se deben mejorar?

Es el líder transaccional. Este tipo de líder realiza una “transacción comercial” con el subordinado. Si tú me das lo que yo quiero, te pago y recompenso. El liderazgo transaccional enfatiza la búsqueda de intereses propios. Los subordinados y los líderes buscan beneficios, sueldos, poder y estatus. Las iniciativas de los subordinados se encaminan a la búsqueda de recompensas personales y a evitar castigos disciplinarios por salirse de las reglas o normas. Este tipo de liderazgo satisface las necesidades de seguridad y autoestima en la escala de Maslow.

4. Cuál es el tipo de liderazgo donde la orientación es hacia una causa con significado trascendente, ¿Qué otra forma positiva de actuar existe, bajo este tipo de liderazgo?

- El líder transformador. El líder transformador impulsa a los subordinados a pasar por encima de sí mismos y orientarse a causas trascendentes. Las personas no trabajan por recompensa sino por compromiso y sienten que su trabajo está alineado con sus intereses más profundos. Este líder estimula intelectualmente a su personal fomentando la creatividad y entregando poder. , Es el tipo de liderazgo más positivo el beneficio de todos en forma unificada. El líder transformador persigue el desarrollo personal y de su entorno.

5. Un subalterno podría ejercer liderazgo, ¿Cuándo se presenta este tipo de liderazgo, como se le denomina?

- Este liderazgo se presenta en ambientes en los que el jefe es vencido por los problemas, se le denomina líder sin autoridad, porque suele tomar la iniciativa y su liderazgo no es sencillo porque debe convencer y persuadir.

6. ¿Qué tipo de líder es egocéntrico?, tiene baja autoestima, no se integra a los demás. ¿Qué se puede hacer para mejorarlo?

-Es tipo de líder que tiene baja autoestima y no se integra a los demás es el pseudolider, es una persona egocéntrica y manipuladora que busca el poder para beneficio personal. Para mejorar este tipo de líder se debe hacer una coalición o pedirle a la empresa una evaluación de 180 grados, es decir una evaluación donde los subordinados evalúan al jefe y esperar que una persona en las altas esperas gerenciales se dé cuenta del problema que se vive en el área.

7. ¿En qué tipo de liderazgo es recomendable predicar con el ejemplo?, se ejerce el entrenamiento dirigido.

El líder transformador es recomendable predicar con el ejemplo. La influencia idealizada es él y es también la capacidad

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