Los factores fundamentales de los fundamentos del proyecto

Concepto:

Existen factores fundamentales los cuáles son las bases del proyecto a realizar. Ellos son:

La calidad de vida laboral, que se refiere a la búsqueda de la empresa por el mejor ambiente posible dentro de la misma, esto quiere decir que se vela por una serie de comodidades dentro del área de trabajo que les permitirá a los empleados ser más efectivos y adaptarse mejor. El segundo aspecto es La identificación de la empresa, la cual pretende que los empleados realicen su trabajo con gusto y no por obligación, esto evidentemente está relacionado con el compromiso que tengan hacia la misma. Además de ello se busca el aporte de ideas de los miembros de la empresa en los proyectos a realizar, para de esta forma lograr que se vean compenetrados. Tiene que ver mucho con el cariño al trabajo ya no se hacen las cosas por imposición ni de mala gana, ahora se estará feliz de poder hacer tu labor de forma efectiva. Por último tenemos lo que es La imagen interna o corporativa de la empresa, esta se refiere a todas esas características en común de los empleados las cuales la unifican y dan un perfil aproximado a los clientes. Además de ello también entra esa crítica positiva o negativa que realizan los trabajadores, es decir, ellos evalúan si realmente estas características, conforman en conjunto, lo que es la cultura de la empresa y si son realmente positivas para ellos.

Como se puede observar, estos factores son los que proporcionan el malestar o el bienestar de los individuos en cuanto al ambiente laboral y a la identificación que tengan los mismos dentro de la empresa, lo que nos indica que si alguno de estos factores no se logra, ninguno de los otros podrá mantenerse. Por esta razón basamos el proyecto en fortalecer estos aspectos para de esta forma, amenizar la convivencia entre los miembros de la empresa y a su vez con la misma.

El cuerpo directivo de la empresa, reporta que los empleados en su mayoría, incluyendo el personal docente y administrativo tienen poca identificación y compromiso con la empresa. Esto se manifiesta con conductas tales como: impuntualidad, incumplimiento de normas académicas y administrativas, ausencia en eventos de fechas importantes a celebrarse durante el año, ausencia en actividades destinadas a la adquisición de mejores herramientas de trabajo, falta de dinamismo al momento de impartir las clases tanto de niños como de adultos y falta de colaboración entre los compañeros de trabajo. Todo esto influye en la desmotivación y la relación del empleado con la empresa, entre los mismos empleados y así también influye en la calidad del servicio que se presta en la misma. Las instituciones han intentado por vías formales solventar estas conductas negativas mediante reuniones de trabajo, replanteamiento de objetivos, planteamiento de metas con límites de tiempo en conjunción con los empleados, sin embargo, no han logrado los resultados esperados.

Los directivos se muestran preocupados por la calidad de vida de los empleados de la empresa, la calidad del servicio y los resultados financieros, ligados a lo anteriormente mencionado. Es de esperarse, que si se trata de una empresa de servicios que depende en su mayoría de personal, el cual no se encuentra a gusto, no tengan la mejor actitud hacia la institución. Además que el trabajo realizado no demuestre el mejor rendimiento y exista una merma en la cantidad de clientes satisfechos y por ende en las ventas de la empresa.

Se han estudiado diversos aspectos de la institución en cuestión, desde el funcionamiento operativo, horarios laborales, herramientas de trabajo, manejo de la imagen interna, las comunicaciones internas, ambientes físicos de trabajos y cantidad de personal para cubrir actividades específicas.

En cuanto a las operaciones de la empresa Loscher en la cual se basa el proyecto, se observa que la mayor cantidad de personal está destinado

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