Proyecto fundamentos

         Investigación Documental

        Noviembre 2016

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RECURSOS HUMANOS: RECLUTAMIENTO DE PERSONAL APROPIADO PARA LA EMPRESA

DR. JUAN MARTIN CRUZ CAMPOS

INTEGRANTES:

BE BALAM REBECA

CAN MEDINA STEFANY

KUMUL CUPUL CINTHIA

NUÑEZ MATOS CARLOS

MIERCOLES 23 DE NOVIEMBRE DEL 2016[pic 2][pic 3]

INDICE.

                                                                          Pagina.

Introducción - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -   4

Problema - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -  5

Objetivos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -  6

Justificación - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 7

Marco de referencia - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -  8

Conclusión - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -  30

Bibliografía - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -  31

Anexos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -  37

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INTRODUCCION[pic 5]

En este escrito se realizara una investigación documental la cual tratara de los Recursos Humanos: Reclutamiento apropiado para la empresa.

Los recursos humanos aparecen cuando se inicia la administración que fue en la época primitiva, época feudal, época grecolatina etc. Ya que hubo un manejo de personas. Luego en el siglo XIX se observan los esfuerzos para mejorar las necesidades que estableció la dirección de los recursos humanos y con base a ello se pudo llevar a cabo una buena organización. (http://www.monografias.com/trabajos69/reclutamiento-seleccion-personal/reclutamiento-seleccion-personal.shtml#ixzz4OnkbEBHE)

De igual manera desde ese siglo hasta el día de hoy ha contribuido de una buena manera, pero los recursos humanos están ligados al reclutamiento del personal, que sirve para atraer  candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar el puesto.

Chiavenato (1993) define la selección de recursos humanos como: ’’La escogencia del hombre adecuado para el cargo adecuado, o más ampliamente, entre los candidatos reclutados, aquellos más adecuados a los cargos existentes en la empresa, con  miras a mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal’’

Por consiguiente el reclutamiento del personal  exige  una planeación rigurosa y consta de 3 fases e igual debe haber un reclutamiento interno y externo, ya que con base a ello se tomara una decisión para el personal que se necesitara.

Como se ha  indicado anteriormente el reclutamiento, es de gran ayuda para cualquier empresa por eso se pretende  profundizar esta actividad ya que permite que la entidad logre sus objetivos organizacionales planteados. Se desea que identifiquen como reclutar al personal adecuado para la entidad, que sean capaces de poder encargarse del puesto requerido.

PROBLEMA

Se realizara esta investigación porque se desconoce los métodos que las empresas utilizan para el reclutamiento del personal.

Con base al problema planteado se tiene que realizar una investigación a fondo, para dar a conocer los métodos que las entidades requieren para el buen reclutamiento del personal adecuado, siendo personas aptas y calificadas para el puesto requerido.

Algunas preguntas que se deben plantear para saber si se está reclutando a las personas adecuadas, podrían ser las siguientes:

1. ¿Las tareas y responsabilidades que deberá desempeñar quien ingrese son nuevas en la organización?
2. ¿Cuáles son las perspectivas para esta posición?
3. ¿Qué te gusta de nuestro negocio? ¿Cómo cambiarías lo que no te gusta?
4. Cuéntame de un problema que te pidieron resolver en tu trabajo actual. ¿Cómo lo arreglaste?
5. ¿Qué es lo que más te enorgullece de tu carrera laboral?

Lo que se desea estudiar es el reclutamiento apropiado del personal, que necesita una entidad para el buen funcionamiento, ya que las personas son indispensables por ese motivo se requiere a individuos con conocimientos bien establecidos.

Ahora el reclutamiento del personal no es muy apropiado ya que las empresas solo reclutan por reclutar y no hacen ciertos estudios para saber si la persona tiene las capacidades necesarias para ocupar el puesto vacante, este motivo es por el cual se realiza la investigación, para dar a conocer ciertos métodos que la empresas deben tener en cuenta para el buen reclutamiento del personal.

OBJETIVOS

Específico.- El objetivo específico es conocer un poco más acerca del reclutamiento de personal adecuado para las empresas y así poder ampliar nuestro conocimiento sobre ese tema.

General.- Dar a conocer el conocimiento adquirido, transmitiéndolo tal vez no solo de una manera escrita, sino también oral y en un futuro poder transmitirlo por medio de la práctica en la organización en la cual se laborará, con la posibilidad de mejorar la técnica de reclutamiento, si esto así lo requiera

JUSTIFICACIÓN

Hablar de este tema para  ampliar  el panorama sobre el reclutamiento del personal adecuado  dentro de una empresa, esto tiene  un impacto económico ya que crea nuevos empleos y con lleva al desarrollo del país, para el ingreso de familias, y no solo eso sino que beneficia a la empresa tener personal capacitado para cada puesto que se requiera y así lograr los objetivos organizacionales.

Por consiguiente el impacto social que se presenta en el reclutamiento del personal, es que debe existir una buena relación entre todos los empleados independientemente del puesto o cargo que estos desempeñan y que los nuevos integrantes del equipo de trabajo se desenvuelvan de manera correcta y con una actitud positiva con el personal establecido.

En lo que corresponde al impacto tecnológico, implementar la tecnología  para el reclutamiento apropiado y eficaz del personal que la entidad necesite, aplicando como método programas que facilite la evaluación del aspirante al puesto vacante.

Se ha llegado a la conclusión que es un tema de gran relevancia, que se puede aplicar en las distintas empresas, para tener un personal, calificado, y adecuado para el puesto requerido.

MARCO DE REFERENCIA

La administración de recursos humanos, es el departamento más importante en una organización, a continuación una breve explicación sobre las funciones que desempeña este departamento.

El departamento de recursos humanos se enfoca a un análisis para verificar el tipo de personal que necesita cada puesto este análisis se basa en buscar a personas con buenas referencias, con una buena experiencia, tener un perfil de puesto adecuado al solicitado.

La actividad del reclutamiento se encarga de buscar candidatos y buscar a la persona la cual le interesa el trabajo y que cuente con la experiencia que se necesita para ocupar un puesto.

En la actividad de la selección el departamento se encarga de escoger a la persona que se acerque a lo que el puesto pide, a la persona con buena presentación y mejor desempeño al elaborar sus actividades, seleccionan a esa persona la cual les ayudara a cubrir las necesidades de la empresa para poder llegar a un objetivo.

Reclutamiento

En esta actividad de reclutamiento se identifican a los solicitantes para capacitarlos en el área específica para en el momento que empiecen a laborar empiecen con una b una práctica y ahí depende si se seleccionan o no.

“Consiste en atraer personas calificadas y alentarlas a solicitar empleo en la organización.

El trabajador tiene que saber que se califica todo del trabajador  para saber si son capaces de encargarse el puesto requerido para saber esto debe de haber suficientes candidatos para poder escoger uno sin algún problema (Sánchez, V., 2013)

 Una vez que se haya realizado el análisis de puesto ya es posible empezar el reclutamiento de personal.

El proceso mediante el cual una organización trata de detectar empleados potenciales, que cumplan los requisitos adecuados para realizar un determinado trabaja, atrayéndolos en cantidad suficiente de modo que sea posible una posterior selección de algunos de ellos, en función de las exigencias del trabajo y de las características de los candidatos; teniendo en cuenta que el primer paso para atraer candidatos reside en conocer la empresa y sus necesidades.

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