MEJORANDO LA ATENCION PRENATAL, PLANIFICANDO A NUESTRA POBLACIÓN Y FORTALECIENDO LA ATENCIÓN INTEGRAL DE NUESTROS ADOLESCENTES Y PACIENTES PVVS, Ca, ITS

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GOBIERNO REGIONAL CAJAMARCA

UNIDAD EJECUTORA SALUD HUALGAYOC BAMBAMARCA

HOSPITAL TITO VILLAR CABEZAS

"Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

PROYECTO DE MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD DE ATENCION

CONSULTORIOS EXTERNOS- MATERNO

“MEJORANDO LA ATENCION PRENATAL, PLANIFICANDO A NUESTRA POBLACIÓN Y FORTALECIENDO LA ATENCIÓN INTEGRAL DE NUESTROS ADOLESCENTES Y PACIENTES PVVS, Ca, ITS”

OBST. LIZZETH MIRELLA CRUZADO VÁSQUEZ

 COP: 27602

FECHA DE INICIO: FEBRERO 2022

FECHA DE TERMINO: DICIEMBRE 2022

2022

PROYECTO DE MEJORA CONTINUA

• TÍTULO DEL PROYECTO:

“Mejorando la atención prenatal en nuestras gestantes, adolescentes, planificando nuestra población y fortaleciendo la atención integral de nuestros adolescentes y población PVVS, Ca, ITS”

• UBICACIÓN DEL PROYECTO

Red Bambamarca

Hospital Tito Villar Cabezas

• PRIORIDAD REGIONAL

Mejorar la atención prenatal en nuestro hospital, así mismo la atención de nuestras puérperas y población usuaria de planificación familiar, adolescentes y usuarios con morbilidad.

• DIMENSION DE LA CALIDAD A LA QUE CONTRIBUYE EL PMCC

Dimensión: Técnica – Humana – Entorno

• DURACION DEL PROYECTO:

Febrero 2022 – Diciembre 2022

• EQUIPO DEL PROYECTO

• Obst: Lizzeth Mirella Cruzado Vásquez (Responsable del Área)
• Obst. Yolanda Elizabeth Alcántara Mantilla
• Obst. Marycruz Huertas Cotillo
• Tec. Enf. Maribel Marrufo

1. INFORME GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN

1. Información de la Sede – Área

El Hospital Tito Villar Cabezas, cuenta con los servicios de Emergencia, Hospitalización, laboratorio clínico, farmacia, Consultorios externos y área administrativa. En el área de consultorios externos se cuenta con profesionales de psicología, odontología, nutricionista, así mismo licenciadas para atención integral de niño y obstetras y técnico para la atención prenatal a gestantes, puérperas, usuarias de planificación familiar, pacientes con ITS Y Ca, y adolescentes.

Por reorganización por la pandemia que actualmente nos aqueja, se cuenta con 2 ambientes otorgados por la casa del maestro, donde se brinda la atención integral a nuestra población ya antes mencionada.

1. Categoría del Establecimiento

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1. Aspectos Importantes de la Organización

1. Servicios que ofrece.

En el consultorio de materno: se le brinda la atención en sus controles prenatales, detectando oportunamente factores de riesgo, se le brinda orientación y consejería en signos de alarma, e importancia de las inmunizaciones (DPTA, INFLUENZA, COVID), seguimientos mediante llamadas telefónicas y visitas domiciliarias a gestantes que no acudan a su control prenatal y/o de riesgo; se realiza las interconsultas con especialista.

En el área de planificación familiar: se brinda los métodos de planificación familiar gratuitos a todo usuario que se solicite, seguimiento a puérperas y usuarias de planificación familiar que no acudan a control de rutina, así mismo, seguimiento al kit de violencia.

En el área de adolescentes, se realiza el control de rutina a nuestros adolescentes de 12 a 17 años programados previa cita, de forma integral, contando con un equipo multidisciplinario para el fortalecimiento de dicha atención, así mismos seguimientos, e interconsulta con especialista al detectar alguna morbilidad en esta población.

1. Relación de principales Grupos de Usuarios.

• Gestantes y puérperas.
• Mujeres en edad fértil y varones usuarios de planificación familiar
• Adolescentes.
• Población varones y mujeres de 18 a 59.

1. Relación de principales proveedores.

• Red de Salud Bambamarca
• DIRESA Cajamarca

1. Miembros de Alta Dirección :

Dr. Walter Mego Terrones

Director del Hospital Tito Villar Cabezas- Bambamarca.

OBST. Lily del Socorro Pérez Blanco

          Gerente de la Unidad Ejecutora Hualgayoc- Bambamarca.

1. Miembros del equipo de Mejora y Equipo Responsable del Proyecto.

Equipo de Mejora:

• Obst: Lizzeth Mirella Cruzado Vásquez
• Obst. Yolanda Alcántara Mantilla
• Obst. Marycruz Huertas Cotillo
• Tec. Enf. Maribel Marrufo

1. Responsable del Proyecto:

• Obst: Lizzeth Mirella Cruzado Vásquez

1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL AREA

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1. INTRODUCCION

     La mortalidad materna es inaceptablemente alta. Cada día mueren en todo el mundo unas 830 mujeres por complicaciones relacionadas con el embarazo o el parto. En 2015 se estimaron unas 303 000 muertes de mujeres durante el embarazo y el parto o después de ellos. Prácticamente todas estas muertes se producen en países de ingresos bajos y la mayoría de ellas podrían haberse evitado

La muerte de una mujer por causas relacionadas con el embarazo y/o el parto es un hecho que produce un gran impacto social, si tenemos en cuenta que ésta es evitable tenemos que tener en consideración la importancia del control prenatal, a manera de prevenir el aumento de la morbi-mortalidad materna

 En nuestro medio no escapamos de esta problemática. A nivel nacional la región Cajamarca ocupa uno de los primeros puestos en mortalidad materna y perinatal, por tal motivo este plan de mejora está abocado a evitar o disminuir las muertes y/o morbilidades maternas e incluso perinatales, teniendo a disposición y de respaldo todo un equipo multidisciplinario.

1. JUSTIFICACIÓN

Debido a la alta tasa de morbi-mortalidad en gestantes, falta de capacitación del personal, y aumento de la tasa de embarazos en adolescentes, nos hemos propuesto como equipo fortalecer nuestras capacidades y productividad a manera de disminuir esta incidencia.

Poseer un personal de salud capacitado y referir oportunamente a nuestras gestantes de riesgo.

La muerte o morbilidad de una mujer por causas relacionadas con el embarazo y/o el parto es un hecho que produce un gran impacto social, sobre todo si tenemos en cuenta que puede ser evitable. En todo el mundo se reportan unos 120 millones de embarazos cada año y más de 600 000 muertes maternas relacionadas con la gestación, parto o puerperio. La hemorragia y la hipertensión  arterial son las principales  causas de mortalidad  materna en el mundo desarrollado. Se estima que por lo menos un 25% de ellas son debidas a hemorragia periparto. En nuestro medio no escapamos de esta problemática.

El presente plan de mejora está orientado a tener a disposición al profesional de salud para el paciente, ofreciendo una atención de calidad y oportuna a la gestante con una visión de interculturalidad y multidisciplinaria.

1. PERFIL DEL PROYECTO

• Titulo        

“Mejorando la atención prenatal en nuestras gestantes, adolescentes, planificando nuestra población y fortaleciendo la atención integral de nuestros adolescentes y población con ITS, Ca, PVVS ”

• Objetivo General

El 95%de nuestra población atendida, satisfecha con la atención recibida, informada y consiente de su riesgo y como enfrentar alguna patología o emergencia que presente.

• Objetivos Específicos

• Gestantes y puérperas, reconocen al 100% signos de alarma, identifican oportunamente algún riesgo y acuden.
• 100% Gestantes y puérperas acuden a control oportunamente
• Ubicación  accesible a la población
• Brindar medicamentos y/o micronutrientes oportunamente a toda nuestra población programada.
• Gestantes, puérperas, adolescentes cumplen con paquetes de atención integral.
• Capacitar al personal de salud y/o administrativo, sobre la importancia del control prenatal, según la política de nuestra institución.
• Mejorar el manejo del sistema de interconsultas con especialistas.
• 95% de nuestra población gestante se realiza de prueba de PAP.
• 75% de mujeres en edad fértil tamizadas con PAP.
• 75% de la población tamizada con pruebas rápidas VHI, Sífilis, Hepatitis.

• Estrategias        

• Realizar el requerimiento de medicamentos e insumos para equipar los consultorios a fin de evitar mayor exposición de nuestros pacientes ante la pandemia.
• Realizar el requerimiento a red de salud o logística del HTVC para abastecimiento de trípticos que orienten a nuestra población sobre la importancia de la lactancia materna, signos de alarma en el embrazo y puerperio.
• Seguimientos telefónicos a pacientes que no acuden oportunamente a sus controles
• Facilitar el número telefónico de personal de salud, a fin de absolver algunas dudas que los pacientes puedan tener, en cualquier momento.
• Reunión con los promotores de salud de todas las comunidades, a través del área de PROMSA.
• Mejorar en el registro de actividades, y que se evidencie mediante indicador, las actividades realizadas.

• RESULTADOS ESPERADOS

• Con la capacitación se logrará disminuir la morbimortalidad materno perinatal a través de una atención oportuna y de calidad.

• Con la orientación y consejería se logrará que las pacientes y su entorno conozcan sobre las señales de alerta o peligro durante su embarazo o patología.

• Con el monitoreo telefónico, daremos facilidad a nuestros pacientes de resolver sus dudas si en caso quedo alguna en el control de rutina, fortaleceremos el vínculo profesional- paciente.

• Con la coordinación mediante PROMSA, empoderaremos a las comunidades y sus representantes al monitoreo de sus pobladores de riesgo, gestantes y demás.

1. GLOSARIO DE TERMINOS Y ABREVIATURAS

• Ca. (cáncer)
• ITS (Infecciones de transmisión sexual)
• PVVS (personas que viven con el virus del sida)

1. IDENTIFICACIÓN DE LA OPORTUNA DE MEJORA (PROBLEMA) DENTRO DEL PROCESO CRÍTICO IDENTIFICADO: LLUVIA DE IDEAS, ETC.

1. Liderazgo y compromiso de la Alta Dirección

1. Organización de soporte para promover el trabajo en equipo

Se espera que la dirección de hospital y asó mismo la jefa del servicio de obstetricia, involucre a todo el personal de salud del HTVC a conocer y fortalecer sus capacidades en la atención integral de la gestante, puérpera, adolescente y población con Ca, ITS, y PVVS, mediante capacitaciones.

La estrategia implementada para el involucramiento y participación de todos los trabajadores se inició al expresar las necesidades del área de materno que requieren una acción inmediata.

La gerencia motivo al personal para la realización del Proyecto de Mejora que beneficiará a la población en general.

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