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Índice

Introducción 1

1. Objeto de estudio 2

1.1 Objeto de estudio 1 2

1.2 Objeto de estudio 2 4

2. Justificación 6

2.1 Justificación (taller 1) 6

2.2 Justificación (taller 2) 7

4. Cuadros del tema 9

5. Conclusiones 18

6. Referencias 19

Introducción

En el siguiente trabajo hablaremos del modelo de trabajo en equipo, en la empresa constructora maram s.a de c.v, el cual proponemos para que el personal trabaje de forma eficiente, y así alcanzar los objetivos de la empresa, la efectividad de los equipo de trabajo consiste, en que cada integrante del equipo trabaje con responsabilidad, tomando en cuenta un objetivo común para el logro de metas, algunas características que tienen que tener los integrantes son:

 Liderazgo

 Comunicación

 Eficiencia

 Motivación

 Productividad

 Capacidad de adaptación

 Capacidad de resolución de problemas

Este protocolo de investigación tiene como objetivo, establecer un modelo para trabajar en equipo que permitirá a los dueños o gerentes de una empresa, organizar de manera eficiente a sus colaboradores.

En este protocolo el objetivo de estudio consiste en definir, planear y organizar, que es y para qué sirve un eficiente equipo de trabajo en la empresa constructora grupo maram s.a de c.v. y que beneficios se obtendrían.

1. Objeto de estudio

1.1 Objeto de estudio 1

El siguiente esquema tiene como título: “como trabajar en equipo con mi equipo”, en el cual la unidad de análisis comprende el saber cómo trabajar en equipo, saber que es la comunicación, y como es el liderazgo, la unidad de observación, nos enfocamos a el gobierno del estado de colima, donde vimos que existe un gran rezago de cómo se debe de trabajar en equipo, como marco teórico se utilizó la teoría de la administración y el comportamiento humano, para la pregunta de investigación nos enfocamos en ¿el modelo de equipos de trabajo de alto desempeño es una alternativa válida para el gobierno del estado de colima, en el establecimiento y consolidación de una cultura de desempeño organizacional que fomente la mejora continua y el trabajo en equipo ? como respuesta a la pregunta desarrollamos una hipótesis que consiste en que con el problema definido formular un modelo de equipos de trabajo es una alternativa concreta para crear cultura de desempeño orientada a resultados en los trabajadores.

El gobierno del estado de colima seria la unidad de análisis y como objetivo general es diseñar y establecer un modelo de equipos de trabajo para generar una nueva cultura de desempeño organizacional orientado a resultados positivos.

ESQUEMA 1 : Objeto de estudio (taller de investigación I) FUENTE: elaborado por: Llanes Castillo Manuel Alejandro, Rodríguez Cuellar Juan Pablo

1.2 Objeto de estudio 2

El siguiente esquema tiene como título: “Efectividad de los equipos de trabajo”, en el cual la unidad de análisis comprende la efectividad de trabajar en equipo, saber que es la eficiencia, liderazgo, innovación, motivación y la productividad, la unidad de observación, nos enfocamos en la empresa constructora grupo MARAM, donde vimos que existe un gran rezago de cómo se debe de trabajar en equipo, como marco teórico se utilizó la escuelas del pensamiento administrativo, para la pregunta de investigación queremos ver ¿Cómo influye el modelo de equipos de trabajo en la efectividad de la empresa?, en el establecimiento y consolidación de una cultura de desempeño organizacional que fomente la mejora continua y el trabajo en equipo, como respuesta a la pregunta desarrollamos una hipótesis que consiste en la participación colectiva del equipo de trabajo en la empresa, permite que esta sea competitiva en su ramo logrando con ellos los objetivos y metas planteadas por los directivos.

La empresa constructora grupo MARAM sería la unidad de análisis y como objetivo general es conocer la influencia del modelo de los equipos de trabajo para generar una nueva cultura de desempeño organizacional orientado a resultados positivos.

ESQUEMA 2: Objeto de estudio (taller de investigación 2)

FUENTE: elaborado por: Llanes Castillo Manuel Alejandro, Rodríguez Cuellar Juan Pablo

2. Justificación

2.1 Justificación (taller 1)

Es importante conocer el impacto y el papel que juega el capital humano en el Gobierno del Estado y el grado de satisfacción con el que se quedara la sociedad cuando en las oficinas gubernamentales se les puedan brindar desarrollo laboral de otro nivel.

Las compañías hoy en día redundan en elogios y se ufanan diciendo que el capital humano es el recurso más valioso que tienen en sus activos y así lo promulgan en sus planes estratégicos cuando definen su misión, visión y políticas y las ubican en las entradas y sitios de recepción. ¿Pero qué verdad hay en ello? ¿Cuántas de estas organizaciones de manera seria y honesta están comprometidas en cuidar y valorar a sus colaboradores por convicción?

En el Gobierno del estado, es a bien decir una de esas empresas que le apuesta a la gratificación de la ciudadanía Colimense, el talento humano, y prueba de ello es la búsqueda constante para generar productividad respetando la calidad humana de sus colaboradores.

2.2 Justificación (taller 2)

Es importante conocer el impacto y el papel que juega el capital humano y el grado de satisfacción con el que se quedara la sociedad cuando en la Constructora grupo MARAM (S.A de C.V) se les puedan brindar desarrollo laboral de otro nivel.

Las compañías hoy en día dicen que el capital humano es el recurso más valioso que tienen en sus activos y así lo promulgan en sus planes estratégicos cuando definen su misión, visión y políticas y las ubican en las entradas y sitios de recepción.

Tomando en cuenta no importa que tan avanzado en tecnología está la empresa sino que el pernal de maneje esa tecnología, por ello es importante integrar equipos de trabajo que tengan la capacidad de manejar el equipo de trabajo.

En la Constructora grupo MARAM (S.A de C.V), es a bien decir una de esas empresas que le apuesta a la gratificación de la ciudadanía Colimense, el talento humano, y prueba de ello es la búsqueda constante para generar productividad respetando la calidad humana de sus colaboradores.

Que el personan este satisfecho con su trabajo es importante para el crecimiento de la empresa y el buscar fuentes alternativas que busque la motivación y búsqueda de liderazgo en los equipos de trabajo permite una mayor integridad del personal y mejor estructura del mismo.

Entonces podemos aportar a la empresa un modelo que permita la integración y la unión del personal tomando como base que cada integrante sea responsable y tengan los mismos objetivos, también cabe destacar que es importante que los equipos de trabajo estén bien capacitados.

3. Análisis y argumentación de los cambios

En el cuadro esquema numero 1 hablamos de los trabajos de alto desempeño analizando una parte de Gobierno del estado de colima, ya que hemos visto que ahí hace falta mucho trabajo en equipo, y mucha capacitación para este personal, tomamos la decisión de cambiar de tema, por varias razones, una de las cueles la falta de información de los equipos de trabajo de alto de desempeño, ya que este es un tema nuevo y de una nueva generación de empresarios.

En el cuadro 2 hablamos ya del cambio y de la eficiencia de los equipos de trabajo, lo cual nos permite primero empezar a ver cuál es el modelo que utiliza la empresa constructora grupo MARAM S.A de C.V para trabajar en equipo y las formas de como implementan esta herramienta, una vez conocida esta parte, podremos ver cómo hacer más eficiente, en que deben poner más empeño y como transformar el nivel de la compañía para la competencia con las altas empresas.

Artículo: Estudio comparativo de la eficacia del liderazgo de hombres y mujeres en equipos de trabajo

Objetivo: El objetivo de la investigación es identificar las diferencias en la eficacia del equipo, y en los estilos de liderazgo entre directivos intermedios de sexo masculino y los de sexo femenino.

Pregunta de investigación: ¿Qué diferencias en la eficacia de equipo y los estilos de liderazgo?

Hipótesis: Este trabajo pretende contribuir al estado del arte al ampliar y profundizar las investigaciones acerca del impacto de los estilos de liderazgo en la eficacia de los grupos de trabajo asociados a una variable de género. En Latinoamérica existen aún insuficientes estudios en esta línea para contar con una base teórica sólida, es por ello la importancia de este trabajo en el aporte de indicios que permitan mejorar los estilos de liderazgo y la eficacia de los equipos de trabajo.

Teoría:

¿Qué analizó? La unidad de análisis estuvo constituida por el estilo de liderazgo (transformacional y transaccional) de los directivos intermedios.

¿Cómo lo analizó? Se empleó un conjunto de variables y medidas validadas en investigaciones previas, y se usó la escala de Likert (1-7). Para cada caso se midió la fiabilidad de las variables y medidas de acuerdo con el cálculo del Alpha de Cronbach.

Resultado: Las variables empleadas muestran índices de fiabilidad muy adecuados, con

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