Planeacion Laboratorio de química orgánica industrial

[pic 1][pic 2][pic 3]Instituto Politécnico Nacional

Escuela Superior de Ingeniería Química e Industrias Extractivas

Laboratorio de química orgánica industrial

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Periodo 17/1

Índice

Planeación2

Concepto 2

Elementos 2

Importancia 2

Principios 3

   Tipología de la planeación3

Elementos de la planeación 4

Misión y visión4

Propósitos 4

           Importancia de los propósitos4

    Características que deben reunir los propósitos 5

Investigación 5

Premisas 5

       Análisis FODA6

Objetivos 6

   Clasificación de los objetivos 7

   Lineamientos para establecer objetivos7

Estrategias7

   Importancia de las estrategias8

   Lineamientos para establecer estrategias8

   Características8

Políticas9

   Clasificación de las estrategias9

   Importancia9

   Lineamientos para su formulación10

Programas10

   Clasificación de los programas10

   Importancia10

   Lineamientos para su elaboración11

Presupuestos11

   Características11

   Clasificación 11

   Importancia12

Procedimiento12

   Importancia12

Planes13

       Técnicas de planeación 14

Conclusión15

Bibliografía15

Contenido

Planeación.

Concepto: 

Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es de vital importancia la determinación de los resultados que se pretenden alcanzar dentro del grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que dicho grupo funcione de manera eficaz. La eficiencia en la ejecución depende de una adecuada planeación, la cual se realiza con anterioridad a los hechos.

La planeación es una etapa dentro del proceso administrativo que consiste en el establecimiento de las bases que determinarán los elementos riesgos y minimizarlos.

Elementos:

La planeación consiste en 4 elementos:

1. Objetivo: Determina los resultados deseados (¿Qué es lo que se quiere?)
2. Cursos alternos de acción: Determina las estrategias o planes de acción para conseguir el objetivo.
3. Elección: Implica la determinación, el análisis y la selección de las decisiones más adecuadas.
4. Futuro: Trata de prevenir situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y diseñar actividades futuras.

Importancia:

La planeación es fundamental para el buen funcionamiento de cualquier organización ya que con ella se pueden prevenir las contingencias y cambios inesperados que pueda deparar el futuro, además de establecer las medidas necesarias para afrontar dichos cambios.

Cabe destacar que también permite aprovechar mejor los recursos y esfuerzos del grupo ya que realiza una dirección futura para la empresa.

La importancia de la planeación está fundamentada en los puntos siguientes:

1. Propicia el desarrollo de la empresa ya que establece métodos de aprovechamiento de recursos.
2. Reduce los elementos de incertidumbre, pero no los elimina.
3. Prepara a la empresa para afrontar problemas venideros.
4. Condiciona a la empresa al ambiente que la rodea.
5. Evita las decisiones tomadas por empirismo.
6. Reduce el riesgo y aprovecha las oportunidades.
7. Suministra las bases a través de las cuales operará la empresa.
8. Proporciona elementos para llevar a cabo el control.
9. Permite la evaluación de alternativas.
10.  Promueve el fortalecimiento de la moral empresarial.

Principios:

Son disposiciones que orientan al pensamiento a observarse en la acción administrativa. Por tanto, para planear eficazmente, es necesario tomar en cuenta los siguientes principios:

1. Factibilidad: Lo que se planee debe ser realizable por lo tanto la planeación debe ser adaptada a la realidad.
2. Objetividad y cuantificación: Establece la necesidad de utilizar datos objetivos tales como estadísticas, estudios de mercado etc. para la elaboración de planes para la reducción de los riesgos. La cuantificación facilita la ejecución y evaluación del progreso de los planes.
3. Flexibilidad: Establecer márgenes de holgura que permita afrontar situaciones imprevistas y que proporcionen nuevos cursos de acción que se ajusten a la realidad.
4. Unidad: Todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general, y dirigirse al logro general de la empresa, consecuentemente deben ser consistentes en cuanto a su enfoque.
5. Del cambio de estrategias: Comprende la modificación completa del plan por causa de efectos de fuerza mayor que originan cambios definitivos.

Tipología de la planeación:

La planeación tiene una clasificación y terminología que permite comprender mejor el proceso.

Elementos de la planeación:

La planeación está integrada por los siguientes elementos:

Misión y visión:

La misión describe la actividad o función básica de producción o servicio que desarrolla la empresa y que es la razón de su existencia (expone a lo que se dedica la empresa).

Una misión debe contener al menos los siguientes puntos:

• Productos y/o servicios. (Ofrecidos).
• Mercado. (Lugar donde se ofrecen los productos).
• Valores. (Bajo los cuales opera la empresa).

La visión expresa las aspiraciones futuras y fundamentales de cualquier tipo de empresas o, en otras palabras, es la proyección a futuro de las mismas.

Propósitos:

Son un complemento de la misión. Se especifican actitudes morales de actuación que guían el comportamiento ético de los integrantes con un sentido pragmático, tanto económico como en lo social.

Los propósitos pueden ser conceptualizados como; las aspiraciones básicas en el orden moral que mueve a emprender acciones de tipo socioeconómico.

Toda organización debe establecer los propósitos como base para la continuación de un plan. Las siguientes características los diferencian de los objetivos:

1. Orden moral, ya que orienta el comportamiento ético que se debe seguir.
2. Acciones de tipo socioeconómico, porque las aspiraciones se diseñan considerando el estilo, valor y carácter del personal.
3. Son básicos porque constituyen el fundamento de los demás elementos.
4. Cualitativos, porque no se expresan en términos numéricos.
5. Permanentes, porque permanecen vigentes durante el periodo de vida de la organización.
6. Semipermanentes, pueden abarcar un periodo determinado.

Importancia de los propósitos: 

Los propósitos sirven de cimiento para los demás elementos de la planeación, así como para los demás tipos de planes ya que permiten orientar a los responsables de la planeación sobre el curso de acción moral. Es importante resaltar el hecho de que los propósitos identifican a la empresa ante su personal y la sociedad con una imagen de responsabilidad además son la razón de existencia del grupo social, tanto en su estado presente como en su proyección hacia el futuro y definen el éxito o fracaso de una empresa, ya que proporcionan las reglas generales de la misma.

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