Prevencion

Introducción: Los contenidos a tratar esta semana es sobre las actividades primarias y el apoyo de la cadena de valor de la empresa, ejemplificando cada actividad y la de apoyo que componen la cadena de valor.

Si usted trabaja aplique las actividades primaria y de apoyo de la cadena de valor de la Empresa a la que pertenece. En caso contrario, ejemplifique cada actividad primaria y de apoyo que compone la cadena de Valor.

Las actividades primarias : se refieren a la creación física del producto, diseño, fabricación, venta y el servicio posventa, y pueden también a su vez, diferenciarse en sub-actividades, directas, indirectas y de control de calidad. El modelo de la cadena de valor distingue cinco actividades primarias, Logística interna bilateral, Operaciones (producción), Logística externa lateral, Marketing y Ventas, Servicio de posventa o mantenimiento.

Actividades de apoyo: Las actividades primarias están apoyadas o auxiliadas por las también denominadas actividades secundarias: Abastecimiento: almacenaje y acumulación de artículos de mercadería, insumos, materiales, etc. Infraestructura de la organización: actividades que prestan apoyo a toda la empresa, como la planificación, contabilidad y las finanzas. Dirección de recursos humanos: búsqueda, contratación y motivación del personal. Desarrollo de tecnología, investigación y desarrollo: generadores de costes y valor.2

Las actividades primaria son aquellas actividades que se relacionan directamente con la producción y la comercialización del producto y como debe aplicar estas actividades en las empresa en la cual trabajaré.

Aplico la cadena de valores a las actividades primarias.

Mercadotecnia y ventas: en el departamento comercial comienza a gestión de contactar a los clientes y vender una idea. Con el objetivo de crear una necesidad para el cliente, luego venderlo el cual mejorar su producción en el tiempo y costo.

El cliente se encuentra satisfecho con el diseño y la idea es innovadora, solicita una cotización, luego pasa al área de ingeniería, la cual también pertenece al departamento comercial, para crear los plano con el cual se trabajara.

La mercadotecnia :Es un proceso que comprende la identificación de las necesidades y deseos del mercado, objetivos la formulación de objetivos orientados al consumidor, la construcción de estrategias que creen un valor superior, la implantación de relaciones con el consumidor para alcanzar beneficios. Una perspectiva de mercadotecnia, en el que la "venta" es toda actividad que incluye un proceso personal o impersonal mediante el cual, el vendedor identifica las necesidades y/o deseos del comprador, generando un impulso hacia el intercambio satisfaciendo las necesidades del comprador (con un producto, servicio u otro) para lograr el beneficio de ambas partes.

Operacionales: Cuando los diseños y los planos se encontraran listos pasa al área de planificación y costos, calculando los insumos y las horas que se necesitaran para trabajar los trabajadores, calculando el costo a cobrar para el cliente y el tiempo en que se entregara. Operacional: es un conjunto de procedimientos que describe las actividades, u operaciones deben realizarse para medir una variable. Siguiendo la línea de

...