Problema De Investigacion

INTRODUCCIÓN

Responder y aportar información a la comunidad, generando en los administradores una en relación permanente con las organizaciones bajo la pregunta: ¿De qué forma han mejorado las condiciones laborales de los trabajadores con el paso del tiempo sin afectar la productividad de la organización?, este planteamiento busca la relación entre las siguientes variables: La Teoría Científica de la Administración del Ingeniero Frederick Wislow Taylor y el Estudio de la Fatiga Humana del Ingeniero Frank Bunker Gilbreth. Los trabajadores son el elemento más importante de un ente económico, de estos depende el crecimiento o decrecimiento de la producción de la misma. Si nos remontamos a la I Guerra Mundial, vemos que con el incremento de producción de las fábricas de armamento, se implementó el estudio sobre cómo se potencia o como se frena el rendimiento de un trabajador de aquí que nacen los inicios del concepto de fatiga relacionada directamente con las condiciones laborales.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

UBICACIÓN DEL PRONLEMA

La investigación se desarrolla mediante la postulación del Ingeniero Frederick Wislow Taylor, con su Teoría Científica de la Administración y el Estudio de la Fatiga del Ingeniero Frank Bunker Gilbreth; en esta también intervendrá el método de la observación a la historia de las condiciones laborales en las organizaciones Colombianas.

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

El potencial humano es el recurso más valioso que disponen las empresas, como se nombro anteriormente de estos depende el crecimiento o el decrecimiento de la productividad de un ente económico es aquí donde indagamos, ¿si estos son la herramienta más importante, como han sido sus condiciones laborales a través de la historia? En la I Guerra Mundial el aumento en la producción de las fábricas bélicas acabo con el desempleo, pero a su vez género unas condiciones laborares deplorables, ya que las personas se encontraban hacinadas y trabajando más de las horas laborales establecidas en la actualidad, por sueldos de miseria; se empezó a notar que la productividad dada por los empleados ya no era la misma de cuando se inicio, a raíz de esto se realizaron los primeros estudios acerca de la fatiga.

En 1093 surge el planteamiento de la Teoría Científica de la Administración del Ingeniero Frederick Wislow Taylor, el cual propone el desarrollo de incentivos salariales y premios de producción, este argumentaba que a los trabajadores no se les motivaría a producir más si se les pagaba por mes o por día a que si se les pagaba por el trabajo que realizaban a diario, un empleado que produjera mucho ganaría de igual forma, además este verifico que la eficacia no solamente depende de los incentivos laborales y del método de trabajo, sino también de un conjunto de condiciones que garanticen el bienestar físico del trabajador y disminuyan la fatiga, algunos argumentos que definen esta condición son:

a) La adecuación de instrumentos y herramientas de trabajo y de equipos de producción, a fin de minimizar el esfuerzo del operador y la pérdida de tiempo en la ejecución de la tarea;

b) La distribución física de las máquinas y equipos para racionalizar el flujo de la producción;

c) El mejoramiento del ambiente físico del trabajo, de manera que el ruido, la ventilación, la iluminación, el confort general en el trabajo no reduzcan la eficiencia del trabajador;

d) La provisión de instrumentos y equipos especiales para cargos específicos, como transportadores, ordenadores, contadores y otros elementos para reducir movimientos innecesarios.

Vemos entonces como para la Teoría Científica de la Administración, las condiciones de trabajo pasan a jugar un papel muy importante en la consecución de efectividad en los trabajadores. A razón de esta teoría el Ingeniero Frank Bunker Gilbreth en 1916 realiza un aporte relevante sobre el Estudio de la Fatiga, Gilbreth propuso un método para efectuar el menor número de movimientos en un tiempo posible y que a su vez diera una secuencia apropiada a las acciones elegidas; él consideraba que la fatiga predispone a un trabajador a disminuir la productividad, a perder tiempo y ocasionan accidentes y finalmente a la disminución de la capacidad de esfuerzos, además planteo unos principios de economía para disminuir la fatiga, los cuales se dividen en tres grupos.

- relativos al uso del cuerpo humano;

- relativos a la distribución física del sitio de trabajo;

- relativos al desempeño de las herramientas y del equipo.

Vemos que en esta parte de la historia la condición laboral del trabajador aumento sustancialmente, ya que se invertían infinidad de recursos en su bienestar, pero cabe resaltar que el capital utilizado no era propiamente para el confort de los trabajadores, sino que con esto se buscaba aumentar la productividad lo que aumentaría por ende la producción.

Si nos enfocamos en la historia de las condiciones laborales en Colombia, observamos que estás han mejorado paulatinamente, pero el último informe de Trabajo Decente, elaborado por la Escuela Nacional Sindical, se obtiene un impactante resultado, solo el 32% de los trabajadores en el país gozan de las condiciones que la OIT (Confederación Internacional del Trabajo) considera como decentes.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

Ante los factores que inciden en el deterioro de las condiciones físicas y mentales de los empleados en sus ambientes laborales, en las diferentes partes del país y del mundo, es posible determinar la solución mediante los siguientes planteamientos:

¿Es importante para los administradores suplir las necesidades laborales de sus empelados, todo esto en beneficio de la productividad?

¿Qué importancia tendrá para los administradores el hecho de tener en una zona de confort a sus empleados?

JUSTIFICACIÓN

El trabajador a través de la historia, ha sido reprimido, hacinado y utilizado como un elemento para la consecución de más productividad para la empresa; muchas teorías como la del Ingeniero Frederick Wislow Taylor y el Ingeniero Frank Bunker Gilbreth, mejoraron sustancialmente la calidad laboral de los empleados, vemos también el surgimiento de organizaciones que velarían desde el momento de su creación hasta la actualidad por que los empleados tengan una actividad laboral digna y no podemos dejar atrás los diferentes movimientos obreros que tuvieron un papel muy importante en la lucha por los derechos del trabajador.

De igual forma vemos que en algunos lugares del mundo, entre ellos Colombia, a pesar de la continua ofensiva contra este flagelo, muchos trabajadores siguen siendo considerados elementos para aumentar la productividad, recibiendo a cambio remuneraciones miserables, por ejemplo las empresas de explotación minera como el Cerrejón, han sido acusadas en repetidas ocasiones de explotar laboralmente a sus empleados dándoles remuneraciones que no justifican ni la primera parte del esfuerzo físico y metal que realizan.

Es por esta razón que vale la pena plantear ¿Si el trabajador actualmente es uno de los elementos más importantes de un ente económico, porque es sometido a realizar sus actividades laborales en tan penosas condiciones?

Es por tales razones que los administradores deben tener en cuenta la importancia del recurso humano con el que cuentan en sus organizaciones, no solo por motivos de eficiencia y productividad, sino por generar en sus colaboradores un sentido de pertenencia que hagan qué su actividad diaria no se convierta en una diligencia repetitiva y rutinaria.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Concientizar a los administradores acerca del valor que tiene el recurso humano en la organización para que de esta forma su labor sea efectiva y contribuya con la productividad de del ente económico.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Conocer y entender el proceso de transformación de las condiciones laborales de los trabajadores a nivel mundial.

 Identificar los planteamientos de los grandes teóricos de la administración acerca de la implementación de óptimas condiciones laborales y el plan de estímulos e incentivos que contribuían a la productividad.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

A la información recopilada en el desarrollo de la investigación y a los resultados arrojados se le realizo un análisis pormenorizado, donde se evidencio que a través del tiempo las condiciones laborales de los trabajadores mejoraron notablemente sin afectar la productividad, pero si vulnerando los derechos de ellos, es por esta razón que se plantea la posibilidad de que todos los administradores tomen la iniciativa de mantener a sus colaboradores en excelentes condiciones laborales, claro está sin afectar la eficiencia, eficacia y producción.

Por otra parte seria pertinente que los administradores trabajaran con base en el planteamiento ¿Si el trabajador actualmente es uno de los elementos más importantes de un ente económico, porque es sometido a realizar sus actividades laborales en tan penosas condiciones? Bien sabemos que muchos empleados se someten a estas condiciones laborales debido a la extremada pobreza en la que se encuentran, pero esta no es una justificación para tomarlos como objetos.

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