Programa de trabajo de una UMF

PROGRAMA DE TRABAJO ENFERMERÍA DE LA UMF

ÍNDICE

1. Justificación

2. Objetivos

3.-Misión

4.-Visión

5. Valores

6. Políticas

7. Planes Tácticos

8.-Planes Operativos.

9.-Matriz de Riesgos Delegacional y por Unidad de Medicina Familiar.

10.-Programacion de Actividades

11.- Tablero de Control de Avances y Resultados

12 Referencias Bibliográficas

1. Justificación

La planeación de los servicios de salud se efectúa a través de la rectoría de la Secretaria de Salud y se presenta en el Programa Sectorial de Salud, mismo que a su vez contiene los objetivos, estrategias y líneas de acción que darán atención al cumplimiento del Plan Nacional de Desarrollo 2013 – 2018 (PND). La planeación de la operación de los servicios que corresponden al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) se localiza en el Programa Institucional del IMSS (PIIMSS 2014-2018), considerándose que la propia Dirección de Prestaciones Médicas (DPM), Unidades y Coordinaciones generan la planeación y los programas necesarios que conforman las políticas institucionales en salud. Según la Organización Mundial de la Salud, un sistema de salud funciona adecuadamente si al responder tanto a las necesidades como a las expectativas de la población cumple los siguientes objetivos: mejorar la salud de la población; reducir las inequidades en salud; proveer acceso efectivo a la salud con calidad y mejorar la eficiencia en el uso de los recursos.

El desafío más relevante se encuentra en el Primer Nivel de Atención para lograr una atención integral a la salud en coordinación con el resto de los niveles y con ello mejorar la calidad y las expectativas de vida. El eficiente uso de los recursos es una condición necesaria para mejorar la salud de la población, en un contexto donde la demanda por servicios de salud con calidad es creciente y el financiamiento público restringido. Es por ello que el IMSS está realizando grandes esfuerzos por estandarizar y mejorar la gestión directiva de sus servicios de salud, esfuerzo que en los últimos 5 años se ha sistematizado con mayor intensidad y se han generado los estándares de trabajo y control mínimos necesarios.

La Delegación México Oriente tiene como función principal la prestación de los servicios de salud que la población derechohabiente requiere, generando la estructura operativa en salud para el cumplimiento de los objetivos del Instituto que comprenden: Contribuir a la universalización del acceso a la salud, fortalecer los ingresos, incrementar la productividad, mejorar el modelo de atención a la salud y mejorar la atención de las prestaciones económicas y sociales.

Como señala el Plan del IMSS “La provisión de atención médica es una de las funciones más importantes que realiza el Instituto en términos de recursos requeridos e impacto poblacional. La amplia gama de servicios médicos, preventivos y curativos que ofrece el IMSS tiene como objetivo mejorar la calidad de vida y contribuir al desarrollo de las familias derechohabientes”, de ahí la importancia de que las Unidades Médicas operen con la mayor eficiencia y eficacia posible. (Viene en la guía técnica sistema y modelo de gestión directiva de unidad médica)

El Programa de Trabajo de la Coordinación Delegacional de Enfermería se constituye como la representación documental de las acciones necesarias para hacer operativo el PIIMSS 2014-2018 para dar con ello cumplimiento a las diferentes políticas del Sector Salud y del IMSS. Y asegure el cumplimiento de los atributos de la atención como segura, efectiva, centrada en el paciente, oportuna, eficiente y equitativa.

2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PROGRAMA INSTITUCIONAL DEL INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL

1. Contribuir a la universalización del acceso a la salud

2. Fortalecer los ingresos

3. Incrementar la productividad

4. Mejorar el modelo de atención a la salud

5. Mejorar la atención de las prestaciones económicas y sociales

Objetivos Estratégicos de Salud Enfermedad.

1. Consolidar las acciones de la promoción, prevención y detección de la Diabetes Mellitus.

2. Consolidar las acciones de la promoción, prevención y detección de la Hipertensión Arterial.

3. Promover y aumentar la promoción, prevención y detección de cáncer de mama

4. Promover la promoción, prevención y detección de cáncer cérvico uterino.

5. Fortalecer el proceso de la vigilancia del embarazo con la Enfermera Especialista en Medicina de Familia.

6. Fortalecer la vigilancia del crecimiento y desarrollo del niño sano.

7. Reforzar el proceso de Atención Integral Neonatal, con prioridad en la detección y la oportunidad del envío para el tratamiento

8. Mejorar la promoción, prevención y control de la Atención Integral del Sobrepeso y Obesidad

Objetivos Estratégicos de Desempeño de la Coordinación Normativa.

Lograr la eficiencia en productividad

Objetivos Estratégicos Sustantivos de Enfermería

Objetivos del Cuidado Enfermero

1. Asegurar que las Enfermeras Especialistas en Medicina de Familia desempeñen las actividades que por profesiograma les corresponden. 

2. Lograr la eficiencia en productividad Prevenir, reducir y atender los riesgos

3. Mejorar el desempeño de la calidad de los servicios de Enfermería.

4. Evaluar de la gestión directiva a través de cédulas de supervisión de procesos.

Objetivos Gerenciales

1. Integración de la carpeta Gerencial utilizando las herramientas administrativas y el modelo de Gerencia con los procesos sustantivos de enfermería.

2. Aplicación del modelo de gestión Triple meta y seis pilares de la calidad.

3. Homologar las herramientas administrativas: Diagnostico Situacional, Programa de Trabajo con programa de Supervisión y capacitación con apego al modelo de Gestión, así como guías de supervisión para su aplicación en las unidades y sistematizar el proceso de supervisión

Objetivos de talento humano

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