Programas de capacitación

24.1 Programas de capacitación

La capacitación alimenta al proceso de preparación para atención de emergencias y desastres, enriqueciendo los contenidos con diversas fuentes de conocimiento. Una vez asignadas las responsabilidades, formulados los procedimientos y divulgados los contenidos del Plan, también es fundamental que los funcionarios y colaboradores voluntarios adquieran las habilidades necesarias para atender la compleja situación que se presenta durante un desastre.

Las necesidades de capacitación son múltiples: técnicas de rescate, primeros auxilios, evaluación de danos y análisis de necesidades, manejo de victimas, salud mental, comunicación social, manejo de suministros, entre otros.

24.2 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN DE CONTINGENCIA

Para verificar el cumplimiento de las acciones que genera el Plan de Contingencia, este debe contemplar resultados esperados y mecanismos de verificación que permitan retroalimentarlo constantemente, tales como simulacros, simulaciones, reuniones periódicas e informes de avances institucionales. Incluso debe preverse la realización de un taller de evaluación después de una emergencia o desastre para corroborar la utilidad del Plan y las mejoras necesarias, así como el seguimiento en la fase de reconstrucción.

•Garantizar la continuidad del programa y la efectiva aplicación del Plan

•Organización del sistema de comunicaciones

El flujo de la información requerida en situaciones de desastres procederá de los diferentes niveles de atención, estos sistematizaran la información y la enviaran al Coordinador del Plan para su debida revisión y aprobación. Toda información será enviada por cualquier medio disponible, radio, fax, teléfono, correo, etc. Al final de la emergencia se deberá realizar un informe ejecutivo de todo lo acontecido, así como las actividades realizadas, este documento servirán como ayuda memoria de la administración del desastre, deberá enviarse copia del mismo a las autoridades involucradas durante la atención del desastre.

25. APARTES PERTINENTES DEL PLAN LOCAL DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIAS DE PASTO

Introducción

Se copian a continuación los apartes más importantes del Plan local de Emergencia y Contingencia del Municipio de Pasto PLEC,

31 Plan Local de Emergencia y Contingencias del Municipio de Pasto, Betsy Urbina. COLPAD-Pasto 2.007 ajustado por el la geógrafa territorial consultora Belsy Urbina y vigente a la fecha.

El manejo de temáticas relacionadas con prevención y atención de desastres, debe abordarse desde una visión totalizadora donde se conjugan aspectos económicos, sociales, culturales, espaciales y ambientales, permitiendo interpretar desde un punto geográfico espacial la interrelación de estos en la ocurrencia de eventos naturales y antro picos.

Es de vital importancia que el Plan de Emergencia y Contingencia del Municipio de Pasto sea divulgado entre las instituciones y conocido por los funcionarios que la integran para que en caso de una emergencia puedan responder efectivamente en los procesos de alistamiento, movilización y evacuación

ANÁLISIS DEL PGIRS DEL MUNICIPIO DE PASTO RESPECTO A LA SITUACIÓN ACTUAL

Según el plan de gestión de residuos sólidos planteado para el municipio de Pasto, y al analizar la situación actual respecto a lo establecido en el documento, podemos analizar lo siguiente:

• El documento fue desarrollado por un equipo interdisciplinario, donde intervinieron instituciones, entidades y personal idóneo para su elaboración.

• Actualmente pese a las campañas realizadas tanto por la empresa de aseo EMAS S.A ESP. Y por la administración municipal, aun no se ve una cultura ciudadana firme en cuanto a aspectos como la cultura de la no basura, el reciclaje etc.

• Hoy

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