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Que es el liderazgo


Enviado por   •  7 de Mayo de 2013  •  Tesis  •  1.301 Palabras (6 Páginas)  •  316 Visitas

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Que es el liderazgo

A lo largo del siglo XX el concepto Liderazgo a adoptado grandes variaciones, en donde se han propuesto modelos, teorías, clasificaciones y una amplia gamma de características a seguir que nos ayudan a ser líderes de excelente categoría, tanto así que Joseph Rost reunió Doscientas Veintiuna definiciones, pero todas ellas se resumen a un mismo concepto más simple; que nos habla de que el liderazgo tiene que ver con una persona que logra que otros hagan algo. Pero donde difiere en cada definición es en cómo cada líder motiva a su equipo y en quién es el que diseña el plan a seguir en post de un objetivo. Todo esto fundamentando la complementariedad del liderazgo en la sociedad.

Liderazgo es una de las palabras más utilizadas en la sociedad, y se conceptualiza en que Líder es aquel que guía, que posee la capacidad y habilidad de dirigir y planificar, aquellos que son inspiradores, innovadores y propiciadores del cambio, teniendo también un claro concepto del trabajo en equipo.

Los líderes no son genios, tampoco son gente superdotada, son sólo personas que gozan de una superación personal desarrollada, valores y emociones, conocen sus propias capacidades, debilidades y aptitudes.

Un buen líder no es aquel que solo sabe dirigir técnicamente hablando (eficaz), sino también debe ser moralmente virtuoso (ético).

Si ambos componentes logran un equilibrio, entonces se forma una armonía en el método de trabajo del líder en cuestión, esto comprende, ser ético y eficaz en los medios y fines de las operaciones que se entablarán.

Un líder realmente competente jamás deja de aprender, pero por otro lado él mismo jamás deja de enseñar.

La mayoría de nosotros preferiría ser, o tener, líderes que hacen lo correcto, de la manera justa y por los motivos que se estimen convenientes.

Cualidades del liderazgo

1. Tener un buen conocimiento de la organización, de sus objetivos, de los que forman parte de ella, de cuáles son sus problemas internos y de qué éxitos se han conseguido.

2. Tener una buena preparación profesional y tenerla al día. Un ingeniero debe saber ingeniería y estar al corriente de las últimas novedades en su campo. Obvio, pero no siempre es así.

3. Ser capaz de entender (captar) el entorno. Ser sensibles a lo que pasa. Es difícil encontrar soluciones o respuestas si no desarrollamos un buen nivel de sensibilidad que nos permita conocer lo que sucede a nuestro alrededor.

4. Saber resolver problemas. Saber decidir bien y a tiempo. Saber analizar y juzgar con exactitud.

5. Comunicar. Un buen líder debe tener una buena capacidad de comunicación para delegar, negociar, resolver conflictos, vender ideas y propuestas.

6. Tener inteligencia emocional. A menudo tiene que enfrentarse a situaciones de crisis, de competencia, de peleas por el poder, conflictos interpersonales, situaciones ambiguas y confusas, etc. Debe tener un buen control de sí mismo sin acabar con un ataque al corazón.

7. Poseer Pro actividad. En un mundo en constante cambio, el gestor/directivo debe ser capaz de tener iniciativas y avanzarse a los acontecimientos.

8. Tener creatividad. Saber encontrar soluciones innovadoras. Debe tener la capacidad de ver y entender situaciones de nuevas maneras.

9. Saber utilizar bien el cerebro. Ser ágil y rápido. Hacer trabajar todo el cerebro, no sólo una parte.

10. Aprender constantemente nuevas capacidades y conocimientos.

11. Tener un buen conocimiento de uno mismo. Los valores que me mueven, los miedos que tengo, mis puntos fuertes y débiles.

Tipos de liderazgo

• Liderazgo autocrático

A diferencia de los dos anteriores, este líder concentra en sí mismo todo el poder, de forma ilimitada. Aquí no se prioriza ni la participación de la comunidad en la toma de decisiones

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