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Liderazgo


Enviado por   •  20 de Enero de 2013  •  1.402 Palabras (6 Páginas)  •  428 Visitas

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INTRODUCCION

La sociedad actual exige la existencia de un individuo que posean habilidades gerenciales o directivas que influyan en la forma de ser de la personas o de un grupo de personas determinadas.

A estas habilidades se les denominas liderazgo que según Deft (2006) Es la relación de influencia que ocurre entre los lideres y sus seguidores. En esta relación las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten “Los elementos básicos de esta definición son: líder, influencia, intención, responsabilidad, cambio, propósito compartido y seguidores” (P.57)

Lo antes expuesto conlleva a considerar la importancia del líder en este contexto, quien a través de los tiempos ha representado sociedades enteras; ya sea en forma natural o inferida

En esta investigación se pretende analizar la importancia del liderazgo dentro de las organizaciones.

La metodología utilizada que la del tipo documental aplicado la hermenéutica como técnica de análisis; para ello se procedió a revisar textos impresos y documentos electrónicos para analizarlas y así llegar a las consideraciones finales.

Para el logro del objetivo planteado esta investigación se estructura de la siguiente manera:

En el primer apartado se realiza el marco teórico donde se explican aspectos que facilitan la compresión del tema para ello se analizaran las opiniones de autores expertos en liderazgo. Luego en el segundo apartado, las consideraciones generales donde se analiza en forma particular el discurso emitido por las ya mencionados autores, al igual que se expresan juicios propios.

LIDERAZGO

Liderazgo.

Es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas u objetivos.

(Covey, 1989)

Es así como el liderazgo encierra una distribución de poder. Los miembros del grupo no carecen de, dan forma a las actividades de grupo de distintas maneras, aunque, por lo general el líder tendrá la última palabra.

En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva de un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea este personal, gerencial o institucional. (Daft, 2006)

Tipos de Liderazgo.

Según Landolfi (2010). Los tipos de liderazgo son:

• Líder Carismático: Es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo, es elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.

• Líder Tradicional: .es aquel que hereda el poder por costumbre o por cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de elite que ha tenido el poder desde hace generaciones.

• Líder Legitimo: Es el que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales.

• Líder Ilegítimo: es el que adquiere su autoridad a través de la ilegibilidad; este líder esta fuera de las características propias del liderazgo

Por su parte Levicki (1998), Citado por Axox (año), propone la existencia de siete tipos de líder:

• Carismático.

• De Inteligencia superior.

• Líder Autocrático

• Líder Pastor

• General en Jefe.

• Líderes de la realeza.

• Lidera Natural.

Clasificación del Liderazgo.

Autores como Covey (1989) clasifican al liderazgo en varios estilos:

• Líder Autócrata: es el que asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones.

• Líder emprendedor: es aquel que no delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos.

• Líder Liberal: este delega a sus subalternos la autoridad para tomar decisiones

• Líder Proactivo: Promueve el desarrollo del potencial de las personas.

• Líder Audaz: es capaz de relacionarse con muchas sustituciones y personas, persuasivo critico con mirada positiva.

Tipos de liderazgo (covey, 1989):

Según la formalidad de su elección.

• Liderazgo formal ( establecido por la organización)

• Liderazgo informal ( emergente en el grupo)

Según la relación entre el líder y sus seguidores.

• Liderazgo dictador (fuerza sus propias ideas en el grupo)

• Liderazgo autocrático (el líder es el único que forma decisiones)

• Liderazgo Onomatopéyico ( el líder se comunica a través de onomatopeyas efectivas al grupo)

• Liderazgo paternalista (su objetivo es incentivar a sus empleados)

• Liderazgo liberal

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