Una fuente de motivación

El origen de la motivación no se encuentra exclusivamente en el empleado, eso debemos tenerlo muy en cuenta, pues en una organización la responsabilidad recae principalmente en el empresario y los directivos. Aún así muchos se preguntan “¿Cómo motivar? ¿Solo se puede motivar subiendo salarios?” No nos limitemos, existen al menos diez técnicas imprescindibles para motivar.

La mejora del ambiente de trabajo tiene un pilar básico: la comunicación. Esta no solo cumple una función motivadora sino que además mejora el rendimiento, facilita el desarrollo de los puestos y nos permiten aplicar otras técnicas que vamos a comentar.

En este caso nos referimos a una comunicación que va más allá de la vía descendente en la que el jefe dice y el empleado escucha sino a un flujo comunicativo que no solo vaya en ambas direcciones sino que también se abra horizontalmente entre iguales en el organigrama.

Esta es una excelente manera de que todos compartan objetivos y conozcan su lugar en la cadena para poder tomar decisiones responsables en su rango de acción.

El empleado no debe ser un autómata sino un recurso que aporte valor a la organización y para ello tenemos que atender a su opinión y aceptar sugerencias que puedan mejorar nuestros procesos. Repitamos esto: “nuestros”. Porque tenemos que reconocer que somos un equipo, no un empresario y sus peones.

IMP TRAB EQUIPO

El trabajo en equipo motiva a los miembros del mismo pues les enfrenta a nuevas perspectivas y les obliga a conocer su lugar en dicho grupo concretando su papel en el mismo. Cuando las personas consideran que están contribuyendo a un esfuerzo común trabajan con mayor interés y esto es más sencillo de transmitir cuando confeccionamos pequeños grupos de trabajo.

CONCLUISO

La motivación parte de conocer lo que se espera de nuestro trabajo, sentir que se pertenece a una organización donde se tiene una posición definida, saber que somos la personas adecuada para el puesto y ver que la organización confía en nosotros, nos impulsa y nos escucha. En este caso no hemos hablado de salario, solo de personas que quieren encontrar su lugar en la organización y sentirse valoradas. Tan sencillo y tan complicado como eso.

MOTIVATION TECHNIQUES

The origin of motivation is not exclusively on the employee, as an organization the responsibility lies primarily with the employer and managers. Still many are wondering

"How to motivate? Do you only can motivate rising wages? "Let us not limit, there are at least ten essential for motivating techniques.

The improvement of the working environment is a basic pillar: communication. This not only meets a motivating function but also improves performance, facilitates the development of jobs and allow us to apply other techniques that we will discuss.

In this case we refer to a communication that goes beyond the downward path where the boss says and employee hears but a communication flow that not only go in both directions but also opens horizontally among equals in the chart. (dibuixar a la pisarra estructura)

This is a great way for everyone to share goals and know their place in the chain to make responsible choices in their range of action.

The employee should not be an automaton but a resource that provides value to the organization and so we must attend to their opinion and accept suggestions that can improve our processes. Repeat this: "ours". Because we have to recognize that we are a team, not a businessman and his pawns.

IMPORTANCIA TRABAJO EN EQUIPO

Teamwork motivates them as members of the same faces new perspectives and forces them to know their place in the group specifying their role in it.

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