Escuela de las relaciones humanas

ORGANIZACIÓN PAGINAS

Encontrarán un interesante enfoque sobre las organizaciones como sistemas en el siguiente link:   https://www.losrecursoshumanos.com/las-organizaciones-como-sistemas/

Misión, visión y valores

Encontrarán un buen análisis sobre este tema en el siguiente link:   http://www.debatesiesa.com/mision-vision-y-valores-sirve-para-algo-su-definicion/

RECURSOS DE EXTENSION

• Dialnet

Portal bibliográfico de acceso libre y gratuito a bases de documentos y revistas sobre diversas disciplinas entre las que se encuentran la Administración y Organización de empresas.

Url: http://dialnet.unirioja.es

• Revista Economía y Administración - Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas - Universidad de Concepción, Chile.
  Url: http://www2.udec.cl/~rea/contenidos.htm
  
  El artículo que se referencia a continuación resulta una síntesis general de los temas abordados en la asignatura.
  
  Fernando Fuentes Henríquez (2005) “La Ciencia de la Administración de Empresas: un análisis de sus componentes y de la contribución de la Revista economía y administración”. En Revista Economía y Administración - Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas - Universidad de Concepción, Chile. AÑO XLII – N° 64, Junio 2005.
  Url: http://www2.udec.cl/~rea/REVISTA%20PDF/Rev64/art2rea64.pdf

UNIDAD 1 ACTIVIDAD

Silvina Di Prinzio - sábado, 15 de abril de 2023, 11:06

Número de respuestas: 0

Hola! Que bueno ver sus aportes con los ejemplos.

Como vemos una organizacion segun la clasificacion de Etzioni puede ser deliberadamente construida o reconstruida. Esto puede ser porque hayan cambiado los objetivos o haya cambiado tanto el contexto en la cual esta inmersa que esto requiere una adaptacion inmediata para la subsistencia.

Les dejo para que lean y sumen un archivo denominado "organizaciones modernas" que constituye una review a la vision de Etzioni.

ACT-1

Organizaciones Construidas

Sindicatos, como por ejemplo SEC, SOERM, UTA

Bancos, como por ejemplo Banco Nación, Banco Galicia, Banco ICBC

Compañias de seguros, como por ejemplo Sancors seguro, La Caja de ahorro y seguro, Allianz y Seguro Rivadavia

Por otro lado estan las organizaciones Reconstruidas

Netflix
Pasó de ser un distribuidor de DVD por correo, a convertirse en un proveedor líder de contenido por streaming y en un proveedor de contenido propio.

Adobe 
Pasó de ser un negocio enfocado en el desarrollo de software a uno dirigido a la creación de experiencias digitales, marketing, plataformas de comercio y análisis de datos, al tiempo que cambió su tradicional modelo de negocio de software a suscripciones en la nube.

Microsoft
Pasó de tener un negocio centrado principalmente en la venta de productos, licencias y dispositivos, a un servicio de negocios basado en la nube.

Arcor

Paso de del objetivo de elaborar alimentos de calidad accesibles para consumidores de todo el mundo a especializarse en tres divisiones de negocio: alimentos de consumo masivo (alimentos, chocolates, galletas, golosinas, helados, panificados y productos funcionales), agronegocios y packaging.

Cervecería Quilmes
En los últimos años han dejado de ser una compañía de cervezas únicamente. Se encuentras presentes en varias categorías. En el negocio del vino y ademas incluye categorías no alcohólicas.

ACT1. EJEMPLO 2

“Una organización es una entidad que posee características especiales, formada por personas, que tiene un fin que es común a sus integrantes.”

Organizaciones CONSTRUIDAS:

·         GREENPEACE, organización sin fin de lucro

·         Toyota, líder en el mercado automotriz.

·         Clubes como ser, Club Atlético de Madrid.

·         Bancos, Banco Itau, Banco Santander.

·         Amazon, innovador en capital y nuevas tecnologías.

Organización RECONSTRUIDAS: creo en este punto, muchas organizaciones POST COVID 19, se tuvieron que reconstruir es un poco lo que menciona la unidad, sobre la capacidad de adaptación de la cual tiene que tener una organización para todo el entorno que le rodea y si una empresa no cambia, se queda en el tiempo.

·         Nike: por ejemplo, dejando un poco estos procesos internos o estructuras desarrollo una comunidad online en que la que participan activamente más de un millón de personas interactuando con sus productos. Donde los miembros registran su experiencia vivida con las zapatillas, donde la plataforma se desarrolla con colaboración de otras organizaciones como Apple para conectar el IPod con las zapatillas. Es un buen ejemplo de la co-creación de conocimiento entre empresas y clientes.

·         UNIQLO: Uniqlo no solo no ha cerrado tiendas, sino que planea triplicar su número entre este año y el 2021 y sus planes han sido recibidos eufóricamente por los analistas, situando su valor en bolsa en su máximo histórico.

Así, en los últimos años, sus desarrollos se han centrado en el confort, la elasticidad y el aislamiento térmico, con la línea LifeWear como máximo exponente. El caso de Uniqlo es distinto. Han preferido centrarse en la calidad y la durabilidad de sus prendas, con una oferta más reducida, apostando porque la concienciación por la sostenibilidad de los consumidores acabaría premiando su decisión. El tiempo ha acabado dándoles la razón, y la pandemia ha acelerado la llegada de resultados.

·         Nestlé: Nestlé ha lanzado numerosas innovaciones en línea con los nuevos hábitos en distintos segmentos, como la línea de productos premium Starbucks o un nuevo Nesquick a base de productos vegetales. Nestlé se ha consolidado en el último año como la marca de alimentación más valorada en todo el mundo e incluso se ha revalorizado en medio del caos global, llegando a alcanzar una valoración estimada de 68.500 millones de dólares sumando todas las marcas que componen su catálogo.

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