Universidad Tecnológica de la Mixteca

Bienvenida

Buenas tardes señora Serafina mi nombre es Ezli Hernandez Reyes a nombre del equipo 1 le damos la bienvenida a la universidad tecnológica de la mixteca.

Se hacen preguntas de cortesía

¿Cómo se encuentra?

¿Qué tal el trayecto de su casa a la universidad?

¿Ya había entrado a la universidad tecnológica de la mixteca?

Procede a darle un recorrido guiado hacia el obelisco en el transcurso de la entrada al obelisco de manera breve se les dará una pequeña reseña del Dr. Modesto Seara Vázquez

El Dr. Modesto Fue fundador y rector del sistema de universidades del estado de Oaxaca (SUNEO) el doctor durante 30 años trabajo arduamente para consolidar este sistema de universidades por encargo de uno de sus exalumnos que fue el gobernador del estado de Oaxaca Eladio Ramírez la visión que tiene este sistema es la transformación del estado de Oaxaca es por eso que alrededor de las 8 regiones del estado se encuentran universidades como esta donde se brinda una educación de calidad y de tiempo completo para que los jóvenes oaxaqueños puedan obtener un mejor futuro mediante una carrera, desgraciadamente en el mes de Diciembre falleció nuestro rector y como un acto de cariño para la universidad  decidió que la mitad de sus cenizas se quedaran en esta universidad  y están depositadas en este obelisco  la otra mitad fueron enviadas a su país  de origen España (Se considera un tiempo de 5 minutos para preguntas)

Se muestra la estatua de Benito Juárez

El monumento que podemos observar es la estatua de Benito Juárez fue el primer Oaxaqueño que ocupó la presidencia de la república mexicana esta estatua se encuentra en nuestra universidad como símbolo que los Oaxaqueños somos muy capases de llegar lejos, en la parte de abajo se puede observar el lema de Benito Juárez “Entre los individuos, como entre las naciones, el respeto al derecho ajeno es la paz.”

Se muestra por fuera el departamento de vicerrectoría a académica

El edificio que podemos observar es el de vicerrectoría académica ahí es dónde se toman decisiones respecto al plan de estudios de todas las carreras la universidad cuenta con un total de 12 carreras del as cuales 11 son de modalidad presencial y una en modalidad virtual todas las carreras son de 10 semestres (5 años) y máximo podemos estar 7 años

Avanzamos en dirección del instituto de ciencias sociales y humanidades por el pasillo principal

Al llegar al paraninfo se explica para que se emplea

En este lugar se llevan a cabo las presentaciones de tesis de los alumnos de licenciatura, maestría y Doctorado también se llevan se a cabo presentaciones por profesores o compañero de otras carreras el paraninfo tiene una capacidad máxima de 60 personas.

Llegada al instituto de ciencias sociales y humanidades

Este es instituto de Ciencias sociales y humanidades aquí es donde se encuentran trabajando todos los maestros y doctores que imparten clases a la carrera de Ciencias empresariales los profesores que trabajan aquí en este instituto y en general los profesores de todo el suneo son profesores investigadores de tiempo completo es decir imparten clases y hacen investigación científica.

Entrada al instituto

¿Qué le parece la universidad?

Respuesta

Se acompaña a su a ciento asignando

Espero que le haya gustado el recorrido por la universidad la dejo en manos de mi compañera.

Diagnóstico

Para poder desarrollar el diagnóstico organizacional fue necesario implementar tres herramientas que son: encuestas a colaboradores, entrevistas a los dueños de la organización y la aplicación de un instrumento de observación, esto con la finalidad de recabar información específica para detectar si la organización está orientada a la teoría “X” u orientado a la teoría “Y”. De acuerdo con Douglas MC Gregor la teoría “X” ve a los colaboradores como personas incapaces de poder cambiar considera que el hombre es malo por naturaleza, holgazán, corrupto y mediocre, afirmando que las personas evitan el trabajo a toda costa, por otra parte la teoría  “y” o teoría humanista nos habla que  las personas no son malas por naturaleza  si no todo lo contrario que las personas pueden cambiar y que tienen la capacidad de mejorar, esta teoría considera  al recurso humano como el  recurso más valioso para la empresa.

Se diseñó una entrevista, 6 encuestas aplicadas a los colaboradores y un instrumento de observación con la finalidad de recabar información que permita tener un panorama amplio de la organización con datos verídicos que orienten a un diagnóstico certero.

Análisis del diagnostico

Una vez analizada la entrevista y encuestas se detectó lo siguiente

Historia de la organizaciónLa “Taqueria Rosa Elia” surgió en el estado de México en los años 60’s fundada por la señora Serafina Ortiz y un hermano, en los primeros años la organización no contaba con un nombre que los desmarcara del resto de taquerías por lo que continuaron operando así hasta el año de 1980.

Filosofía y cultura organizacional

la filosofía y cultura organizacional está orientada hacia la teoría humanista ya que no se toleran actos de discriminación, también los colaboradores son vistos como un recurso crucial para el buen funcionamiento de la empresa.

Manuales

No existen manuales de procedimientos escritos, las capacitaciones se imparten de manera empírica empleado: demostraciones, instrucciones verbales y casos prácticos.

Situación en la pandemia

Como consecuencia de la pandemia COVID 19 la organización reportó una baja cifra de ventas, No obstante, esta circunstancia tuvo un impacto positivo porque permitió a la organización pasar de un puesto de 4 metros a un puesto de 6 metros haciendo a este más atractivo y el 83.3 de los colaboradores afirmo que se tomaron medidas sanitarias para evitar el contagio

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