Mejoramiento del Reaprovechamiento de Residuos Sólidos Inorgánicos domiciliarios en el Distrito de San Isidro

INDICE

1. RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)

B. Objetivo del proyecto

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

D. Descripción técnica del PIP

E. Costos del PIP

F. Beneficios del PIP

H. Sostenibilidad del PIP

I. Impacto ambiental

J. Selección de Alternativa

2. ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del proyecto

2.2 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora

2.3 Participación de la entidades involucradas

2.4 Marco de referencia

3. IDENTIFICACION

3.1 Diagnostico de la situación actual

3.2 Definición del problema y sus causas

3.3 Objetivo del proyecto

3.4 Alternativas de solución

4. FORMULACION Y EVALUACION

4.1 Ciclo de Proyecto y su Horizonte de Evaluación

4.2 Análisis de la demanda

4.3 Análisis de la oferta

4.4 Balance oferta Demanda

4.5 Planteamiento técnico de las alternativas

4.6 Costos

4.7 Evaluación Social

4.8 Impacto Ambiental

4.9 Plan de Implementación

4.10 Matriz de Marco Lógico

5. CONCLUSIÓN

6. ANEXOS

1. RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO

“Mejoramiento del Reaprovechamiento de Residuos Sólidos Inorgánicos domiciliarios en el Distrito de San Isidro”.

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

El Objetivo del PIP es mejorar el reaprovechamiento de residuos sólidos inorgánicos domiciliarios en el Distrito de San Isidro

C. Balance Oferta y Demanda del servicio del PIP

La demanda de reaprovechamiento de residuos inorganicos en el año 0 de 33,04 t/día, respecto a la oferta de reaprovechamiento de residuos inorganicos para el año 0 es de 37.63 ton/año, en base al sistema de recojo selectivo implementado por la EMPRESA RELIMA.

Balance Oferta – Demanda

Año 0 Año 10

Demanda Oferta Déficit Demanda Oferta Déficit

Reaprovechamiento de RSI (ton/año) 12,060.59

37.63

-12,022.96

13,635.90

37.63

-13,598.26

D. Descripción de las Alternativas Propuestas

La única ALTERNATIVA 1: considera sistema de recolección de residuos sólidos en el distrito de manera selectiva con participación ciudadana.

Dentro de este sistema se han considerado los siguientes puntos:

Capacitación a la población: se brindara capacitación a la población con la finalidad que conozcan el riesgo de no separar los residuos sólidos. Igualmente servirá para dotarlos de conocimientos sobre los residuos sólidos orgánicos y los inorgánicos. La importancia de clasificar y separar los residuos. De esta manera la población podrá realizar su propia Selección desde sus viviendas.

Capacitación al personal de fiscalización de la MSI: Para ello se ha previsto la capacitación a todos aquellos involucrados directamente en el trabajo respectivo y que están constantemente en actividad.

Fortalecimiento en la implementación de puntos de acopio: se ha considerado este punto dado que en la actualidad existen PEV, los cuales a falta de difusión vecinal, no captan la totalidad de residuos disponibles en el distrito. La ubicación de estos puntos estará a evaluación del área respectiva de acuerdo a la evolución técnica respectiva, como la decisión de la participación ciudadana.

Coordinaciones con el personal de RELIMA: Se deben establecer métodos y mecanismos de coordinación para el desarrollo de este programa, con la empresa concesionaria del servicio de limpieza pública donde se establezcan horarios, funciones y mejoras que se desplieguen durante el sistema.

Ejecución del Proyecto Piloto de reaprovechamiento de residuos inorganicos: La propuesta piloto se realizará en un sector determinado del distrito, para lo cual se determino un subsector uniforme 2-7, que aproximadamente comprende 300 predios, alrededor de 450 familias, donde se pretende realizar el proyecto piloto de sensibilización y capacitación.

E. Costos de la Alternativa

Los costos de la primera alternativa, a precios de mercado, en la fase de inversión suman S/.306,141.54, y los costos de la fase de mantenimiento y operación suman S/1’791,633.69 En resumen esta alternativa tiene un costo total de S/.2’097,775.23, tanto en la fase de inversión como en la fase de operación y mantenimiento en un horizonte de 10 años.

F. Beneficios según alternativas

Este proyecto de mejoramiento del reaprovechamiento de residuos inorganicos en el Distrito de San Isidro genera beneficios sociales y ambientales. Los beneficios son aquellos que permiten a los pobladores de la ciudad de San Isidro, incrementar su nivel de bienestar, como resultado de la ejecución del presente Proyecto de Inversión Pública, traducido en:

 Ampliación de la cobertura del servicio de recojo selectivo en el distrito.

 Educación a la población sobre el Manejo Adecuado de los Residuos Sólidos y la importancia de conceptos como el Reciclaje y los Riesgos de su mal manejo; así como la capacitación dirigida al personal municipal que realiza actividades relacionadas con el manejo integral de los residuos sólidos.

 Mejora de la preservación del ambiente, al evitar el enterramiento de los residuos inorganicos en el relleno sanitario, y su aprovechamiento como materia prima para la industria.

En resumen, los beneficios en la situación con proyecto estarían dados por la mejora de la calidad de vida de la población Beneficiada con el Proyecto.

H. Sostenibilidad del PIP

La única alternativa ha implementar tienen probabilidad de ser sostenible desde el punto de vista económico, social y ambiental, la reducción progresiva de la morosidad por el servicio, el desarrollo de un proceso de participación activa de la población en la mejora continua del servicio, el aprovechamiento de los residuos inorgánicos, dar valor agregado a los residuos y prolongar la vida útil del relleno sanitario.

Asimismo, en el análisis de la sostenibilidad, se ha validado la capacidad de pago de los usuarios del servicio, el diseño e implementación de programas de sensibilización tributaria e incentivos, así como el fortalecimiento de las capacidades de los funcionarios en legislación ambiental e instrumentos normativos a fin de regular y propiciar el pago de los arbitrios.

I. Impacto ambiental

El impacto ambiental global del proyecto es positivo, pues al mejorar el recojo selectivo de residuos inorganicos se eliminará los riesgos de contaminación del medio ambiente en sus diversos componentes como aire, suelo y agua. Es decir el proyecto contribuirá a reducir la contaminación de los ecosistemas urbanos y rurales, así como los riesgos para la salud de la población en general y de los operarios del servicio en particular.

Los posibles impactos negativos están relacionados al manejo inadecuado en los centros de acopio.

J. Selección de la Alternativa

Se ha considerado esta única alternativa, en base a la forma como se viene financiando el servicio.

2. ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del Proyecto

“Mejoramiento del Reaprovechamiento de Residuos Sólidos Inorgánicos Municipales en el Distrito de San Isidro”.

2.2 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora

La Unidad Formuladora es una Unidad Orgánica de la Municipalidad Distrital de San Isidro que tiene capacidad y competencia para formular este Proyecto de Inversión Pública. La Municipalidad Distrital de San Isidro, además de su competencia funcional establecida por ley, cuenta con capacidad administrativa, operativa y el liderazgo necesario para ejecutar con eficiencia el presente proyecto.

Desde el punto de vista legal, dicha capacidad tiene relación con el artículo 10º de la Modificatoria de La Ley General de Residuos Sólidos Ley N° 27314 (D.L. N° 1065) según el cual las Municipalidades son responsables por la gestión de los residuos sólidos de origen domiciliario, comercial y de aquellas actividades que generen residuos similares a éstos, en todo el ámbito de su jurisdicción.

Unidad Formuladora

• Sector: Gobiernos Locales

• Pliego: Municipalidad Distrital de San Isidro

• Nombre UF: Gerencia de Obras y Servicios Municipales

• Funcionario responsable: Sr. Jorge Ravetino Flores

• Correo electrónico: jravettino@msi.gob.pe

• Dirección: Calle Godofredo García 495 – San Isidro.

• Teléfono de Contacto: 5139000 – anexo 3302

• Persona responsable de formular el PIP: David Casquino

• Correo electrónico:

Unidad Ejecutora

• Sector: Gobiernos Locales

• Pliego: Municipalidad Distrital de San Isidro

• Nombre UE: Gerencia de Obras y Servicios Municipales

• Funcionario responsable: Sr. Jorge Ravetino Flores

• Correo electrónico: jravettino@msi.gob.pe

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