CLase

Actividad 1

1. Proporciona un ejemplo de un compromiso común que ocurre entre las áreas de trabajo de la logística:

Cada una de las partes debe de hacer las cosas de manera eficiente para que el sistema funcione como un todo, y no haya fallas en la operación.

2. ¿La elección de una ubicación conveniente para la red puede crear una ventaja competitiva sustancial?

Si es importante pues con la ubicación la empresa se verá afectada en los costos y la atención al cliente que desea dar y también para la entrega a tiempo de las mercancías.

3. Porque las operaciones de la atención del cliente suelen ser más erráticas que las operaciones de apoyo y la fabricación de adquisiciones pág. 31 y 32.

Debido al tiempo y la variación relacionados con el procesamiento de pedidos son una función de la carga de trabajo, el grado de automatización y las políticas relativas a la aprobación de crédito.

La selección de pedidos, la velocidad retraso asociados se relacionan directamente con la capacidad, la sofisticación en el manejo de materiales y la disponibilidad de recursos humanos.

La relevancia puede aplicar en la fabricación, obtención de materia prima y tiempos de entrega en destino.

4. Como ha cambiado el costo de transporte, como un porcentaje del costo logístico total desde 1980 pág. 28

5. Describa la propuesta de valor logístico. Sea específico en relación con la atención al cliente y el costo.

Servicio: lograr la satisfacción del cliente y la minimización del costo: costo total más bajo. Lo que más importa en esta logística es la economía y no la tecnología.

El desempeño logístico se mide con la disponibilidad, el desempeño operativo y la confiabilidad del servicio (calidad de la logística).

6. Describa las semejanzas y diferencias fundamentales entre los ciclos de desempeño de las adquisiciones, el apoyo para la fabricación y la atención al cliente en cuanto a su relación con el control logístico

En relación con el control logístico Ciclos de desempeño de las adquisiciones Apoyo para la fabricación Atención al cliente

Semejanzas - Todos participan en la Cadena de suministro aportando las actividades que a cada rubro le toca hacer con el fin entregar a tiempo la mercancía, con el mismo transporte y calidad.

Diferencias

Adquiere y prepara el mov. Interno de los materiales, las piezas y/o el inventario terminado. Programa los requerimientos de movimiento que están bajo control de la empresa fabricante Incorpora la incertidumbre del Cliente

7. Compare y contraste un nodo y un vínculo del ciclo de desempeño. Proporcione un ejemplo de cada uno.

Nodo: lugares operativos vinculados mediante la información y el transporte. E incluye el inventario básicas y de seguridad. Eje. Proveedores, distribuidores y clientes.

Vinculo: unión de todos los elementos de una cadena de suministro e inluye las actividades relacionadas con la logística y el movimiento de materiales entre nodos. Ej. Software y hardware y las actividades de almacenaje.

8. ¿Cómo la búsqueda de la calidad afecta las operaciones logísticas? ¿El concepto de la calidad total tiene relevancia cuando se aplica a la logística?

9. Analice la relación de la incertidumbre y el ciclo de desempeño logístico general. Mencione y proporcione ejemplos de cómo controlar la variación del ciclo de desempeño

10. ¿Cuál es la logística de diseñar estructuras logísticas escalonadas? ¿Se pueden combinar estructuras escalonada y directas.

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