Coordinación de Atención Integral a la Salud en el Primer Nivel
Enviado por zerpa849 • 5 de Abril de 2016 • Ensayos • 8.766 Palabras (36 Páginas) • 512 Visitas
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Dirección de Prestaciones Médicas
Unidad de Atención Primaria a la Salud
Coordinación de Atención Integral a la Salud en el Primer Nivel
Delegación Michoacán
PROGRAMA DE TRABAJO
DE LA COORDINACIÓN DELEGACIONAL
DE TRABAJO SOCIAL
2016
Autorizó
Nombre y Firma
Dr. Ricardo Alberto Napsuciale Mendivil
Titular de la Jefatura de Servicios Prestaciones Médicas
Supervisó
Nombre y Firma
Dr. Pedro Aguilasocho Montoya
Coordinadora de Prevención y Atención a la Salud
Elaboró
Nombre y Firma
T.S. Sofia Elizabeth González Hernández.
Coordinadora Delegacional de Trabajo Social
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COMPONENTES DEL PROGRAMA DE TRABAJO
| Componente | ||
| Introducción y Marco Jurídico Generalidades Funciones de la Coordinadora Delegacional de Trabajo Social Organigrama de la JSPM Misión (Institucional, JSPM y Trabajo Social) Visión (Institucional, JSPM y Trabajo Social) Valores (Institucional, JSPM y Trabajo Social) Políticas (Institucional, JSPM y Trabajo Social) Diagnóstico Situacional - Población financieros, humanos y materiales) - Resultados Procesos Sustantivos - Análisis FODA Objetivos Estratégicos del Programa de Trabajo -Generales - Principales motivos de atención médica - Grupos de riesgo - Infraestructura (recursos - Específicos Planes tácticos y operativos de los procesos sustantivos de Trabajo Social - Objetivos estratégicos - Estrategias - Indicadores - Metas - Líneas de acción y líneas operativas - Control Tablero de control de resultados y análisis: -Indicadores - Metas - Desempeño de procesos sustantivos - Indicadores - Recursos materiales Cronograma de actividades Plan de operación de Trabajo Social del Modelo de Competitividad - Funciones - Líneas de acción - Acciones operativas - Productos - Periodicidad - Indicadores |
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I.-INTRODUCCIÓN.
Las características epidemiológicas que prevalecen en una población cambian en proporción a su proceso de envejecimiento y a las modificaciones en el estilo de vida. La transición epidemiológica produce una transformación importante en los patrones de salud, en algunas enfermedades crónicas la disposición genética puede modificar los riesgos en general es el caso del antecedente de sobrepeso y obesidad familiar , las decisiones individuales en relación con la exposición con nuevos riesgos desempeñan un papel muy importante y se conoce como estilo de vida, y corresponde al conjunto de comportamientos que incluyen la dieta, la actividad física, el consumo de tabaco, alcohol drogas ante otras que aumenta la probabilidad de tener enfermedades crónicas y degenerativas. Es por ello que la Trabajadora social se considera un elemento indispensable para lograr el cambio y adopción de estilos de vida saludable en toda la población derechohabiente y desde los primeros año de vida participando activamente en forma individual y grupal y disminuir los principales factores de riesgo de la población, de acuerdo la pirámide poblacional y principales causas de atención medica como es Obesidad y sobrepeso observamos que en el grupo de 0 a 9 años es muy elevada, tres de cada 10 niños menores de 10 años tienen sobrepeso u obesidad, En los adolescentes el sobrepeso y obesidad juntos presentan una prevalencia de 36.42%, 25.28% para sobrepeso y la obesidad con un 11.14%. En las mujeres la prevalencia de sobrepeso es de 36.55% y la obesidad de 37.44% En los hombres la prevalencia de sobrepeso y obesidad es de 42.16% de sobrepeso y 31.85% de obesidad. En los adultos mayores la prevalencia de sobrepeso es de 41.87% y la de obesidad es de 34.94%. Por todo ello la trabajadora social participa activamente en la adopción de estilos de vida saludables a temprana edad.
En este escenario la gestión directiva de Trabajo Social Delegacional, se basa en el proceso administrativo y en el modelo de gestión, permitiendo el análisis y correlación de los factores determinantes que afectan el desarrollo de los procesos sustantivos y los programas bajo su responsabilidad, siendo el Programa de Trabajo una herramienta indispensable para analizar los indicadores en los que no se esté impactando, para darle sentido y estructura a los procesos de calidad total, elevando la eficiencia y eficacia en los cambios que demanda el entorno, proponiendo cambios en la secuencia y características de las actividades del personal directivo y operativo, contribuyendo con esto a mejorar el trabajo en equipo como de los procesos sustantivos con calidad.
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