Cultura Organizacional

TRABAJO DE INVESTIGACION

I. ¿QUE ENTIENDES POR CULTURA ORGANIZACIONAL?

Seria construir y mantener una cultura organizacional sana. En sentido positivo, es crear y promover sistemáticamente en todo el personal de una organización, la lealtad, confianza, vitalidad, participación, comunicación, valores y congruencia en las conductas todo ello en beneficio de la empresa, de su personal y del cliente para el cual se trabaja.

II. ¿CUALES SON LOS ASPECTOS DE MANERA PRIOROTARIA; QUE DEBEN TOMAR EN CUENTA LOS LIDERES?

Los aspectos que deben tomarse de manera prioritaria y deben tomar en cuenta los líderes del futuro son:

 La participación

 La integración

 La creatividad

 El empowerment ( el empoderamiento)

III. ¿QUE SIGNIFICA CONSTRUIR UNA CULTURA ORGANIZACIONAL?

Significa:

 Crear una visión y compartirla con todo el personal y seguirla apasionadamente.

 Definir la misión y el código de valores de la organización, comunicarla y reforzarla sistemáticamente con conductas congruentes.

 Identificar, enriquecer y encauzar el capital intelectual y emocional.

 Manejar el cambio, constituyéndose todos los líderes de la organización.

 Dar educación, capacitación, y desarrollo de todo el personal siendo de alta prioridad.

 Crear y mantener un proceso de mejora continua.

 Claridad en los objetivos, responsabilidades y funciones del personal.

 Fortalecer el trabajo en equipo, mejorando el clima organizacional.

 Estar en contacto y dialogo personal y permanente con el personal promover un alto nivel de energía y orientación a resultados.

IV. ¿QUE DESAFIOS PRESENTA CONSTRUIR?

COMPETITIVIDAD Y LIDERAZGO

Los lideres deben saber y poder transformar la cultura organizacional dentro de una dinámica competitiva de esfuerzo, adaptación, reto y cambio constante

COMPETITIVIDAD

L a competitividad significa una medida de satisfacción del consumidor, siendo los principales parámetros de medición la calidad, el servicio, el precio, el diseño y la capacidad y oportunidad de satisfacer nuevas necesidades de clientes y mercados.

La

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