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Cultura Organizacional


Enviado por   •  29 de Noviembre de 2013  •  12.079 Palabras (49 Páginas)  •  330 Visitas

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Universidad Autónoma de

México.

Facultad de Estudios

Superiores Zaragoza.

Influencia de la cultura organizacional en la productividad

laboral en tres empresas mexicanas.

Área de formación: Psicología del trabajo y las organizaciones.

Seminario de investigación. Investigación en la organización.

Nombre de los integrantes:

Colmenares González Yolanda Anahi.

Dominguez Mendez Rubi Esmeralda.

Estrada Salinas Aranza Iveth.

Valera Becerra Damaris Johana.

Profesora:

Jazmin Araceli Pérez Acosta.

Grupo: 305 D

Fecha de entrega:

11 de Noviembre de 2013

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN

1. Cultura Organizacional

1.1 Definición de cultura organizacional

1.2 Importancia de la cultura organizacional

1.3 Elementos de la cultura organizacional

1.4 Tipos de cultura organizacional

1.5 Clasificación de la cultura organizacional

2. Factores que intervienen en la cultura organizacional

2.1 Liderazgo

2.1.1 Definición

2.1.2 Estilos de liderazgo

2.1.3 Sistemas de liderazgo

2.2 Motivación

2.2.1 Definición de motivación

2.2.2 La motivación como variable del desempeño laboral

2.3.3 Teorías de la motivación

2.3 Comunicación

2.3.1 Definición de comunicación

2.3.2 Funciones de la comunicación

2.3.3 Importancia de la comunicación

3. Cultura organizacional en tres empresas mexicanas

3.1 Bimbo

3.1.1 Filosofía

3.1.2 Misión

3.1.3 Visión

3.1.4 Valores

3.1.5 Políticas

3.2 COMEX

3.2.1 Filosofía

3.2.2 Misión

3.2.3 Visión

3.2.4 Valores

3.2.5 política

3.3 Yakult

3.3.1 Filosofía

3.3.2 Misión

3.3.3 Visión

3.3.4 Valores

3.3.5 Políticas

3.4 Comparación de las empresas

CONCLUSIONES

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

INTRODUCCIÓN

Desde tiempos inmemoriales, la humanidad ha aprendido a organizarse

buscando alcanzar una meta individual, que se adapta al fin común.

Monsalve (1989), considera que la cultura nace en la sociedad, se

administra mediante los recursos que la ésta le proporciona y representa

un factor activo que fomenta el desenvolvimiento de la organización.

La cultura organizacional es la médula de la organización que está

presente en todas las funciones y acciones que realizan todos sus

miembros. Guerin (1992), sostiene que es importante conocer el tipo de

cultura de una organización porque los valores y las normas van a fluir en

el comportamiento de los individuos, esto va a permitir que se diseñen

estructuras más flexibles al cambio y que este cambio se produzca como

consecuencia del aprendizaje de sus miembros.

Asimismo, determina la forma de cómo funciona una empresa, ésta

se refleja en las estrategias, estructuras y sistemas, lo que implica

generar condiciones para promover equipos de alto desempeño y más

adaptabilidad al cambio con una amplia visión hacia la innovación con la

finalidad de mantenerse competitiva. Es la fuente invisible donde la visión

adquiere su guía de acción. Por lo que, el éxito de los proyectos de

transformación, depende del talento y la actitud de la gerencia.

Con base en lo ya mencionado, la presente investigación plantea los

principales factores culturales que apoyan la alta y baja productividad

indagando en tres empresas mexicanas y posteriormente se realizó un

análisis para cada una de ellas, para después hacer una comparación. El

objetivo principal de la investigación es: identificar la importancia de la

cultura organizacional y el cómo influye ésta en la productividad laboral

en tales empresas.

Ahora bien, en el primer capítulo se desglosan características de

suma importancia de la cultura organizacional, por ejemplo: la definición, la

importancia, tipos, elementos y clasificación de la cultura organizacional,

basándose

...

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