Evaluación de proyectos generales – “Centro Musical”
emekattzenApuntes27 de Junio de 2016
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Evaluación de proyectos generales – 1° Semestre 2016
Informe N°1:
“Centro Musical”
Integrantes:
Gabriel Arancibia
Francisco Peñailillo
Sebastián Reyes
Miguel Vergara
Fecha entrega: 19 de abril de 2016
Profesor:
Hugo Osorio
Resumen ejecutivo
El presente informe busca determinar la mejor alternativa para la instalación de un centro musical en la ciudad de Santiago, siendo esta una idea innovadora que integre los requerimientos actuales de los clientes.
La metodología comenzará con un análisis de la oferta y demanda actual, identificando las posibles alternativas de diferenciación y métodos de evaluación económica para el proyecto.
Finalmente se determina que el mercado de la música se encuentra en constante crecimiento lo que permite una oportunidad de negocio en las salas de ensayo y academias de música. Siendo la mejor manera de competir en la generación de valor por medio de la diferenciación y la innovación.
Índice: Página
I.- Resumen ejecutivo 2
1.- Introducción 5
2.- Objetivos
2.1. Objetivos generales 5
2.2. Objetivos específicos 5
3.- Diagnóstico
3.1. Definición de la idea de proyecto 6
3.2. Objetivos del proyecto 6
3.3. Antecedentes generales del proyecto 6
3.4. Alcance del proyecto 7
3.5. Justificación del proyecto 7
3.6. Impacto del proyecto 8
4. Metodología
4.1. Identificación de la Situación actual 8
4.2. Situación Base 8
4.3. Situación con proyecto 9
4.4. Situación sin proyecto 9
4.5. Separabilidad de Proyectos 10
4.6. Métodos de medición de beneficios y costos 10
4.7. Método de evaluación de rentabilidad que se usar 11
4.8. Carta Gantt 12
5. Estudio de Mercado
5.1. Definición del Servicio 13
5.2. Descripción del Mercado Consumidor 13
5.3. Análisis de la Demanda del Servicio 13
5.4. Análisis de la Oferta del Servicio 15
5.5. Participación del Proyecto en el mercado 15
5.6. Análisis del Sistema de Comercialización 16
5.6.1. Estrategia Comercial 16
5.6.2. Análisis externo e interno 17
5.6.3. Marketing Estratégico 17
5.6.4. Definición de Estrategia a seguir 18
5.6.5. Plan Operativo Táctico 18
5.6.5.1. Diseño de producto y marca 19
5.6.5.2. Política de precios 19
5.6.5.3. Canales de distribución 20
5.6.5.4. Políticas de comunicación 20
5.6.5.4.1. Promoción n 21
5.6.5.4.2. Publicidad 22
5.7. Análisis de Precios Nominal y Real 22
6. Conclusiones 24
7. Bibliografía y Referencias 25
1. Introducción
La industria musical en el país se encuentra en constante crecimiento lo que permite desarrollar ideas innovadoras, estrategias de marketing y la aplicación del uso de tecnologías.
El presente informe busca presentar alternativas para la instalación de un centro musical en la ciudad de Santiago, los que en la actualidad se encuentran concentrados en el centro de la ciudad.
La instalación se busca realizar mediante un concepto innovador que integre la mayor cantidad de requerimientos actuales de los consumidores de este servicio, abarcando la mayor cantidad de estilos musicales, grupos etarios y niveles socioeconómicos, queriendo no tan solo definir un segmento objetivo como consumidor de este servicio.
Finalmente este informe busca dar un primer acercamiento a las metodologías que se utilizaran para la evaluación de la factibilidad del proyecto, sin escatimar esta vez en la dificultad técnica y económica de la evaluación.
2.1. Objetivo general
Determinar la mejor alternativa para la instalación de un Centro Musical en la ciudad de Santiago mediante un análisis cualitativo para su posterior evaluación económica.
2.2. Objetivos específicos
- Estudiar el mercado actual de centros musicales similares y exitosos relacionados a la industria musical.
- Desarrollar distintas alternativas de negocio con el fin de determinar el mejor conjunto de servicios para el centro musical.
3. Diagnóstico
3.1. Definición de la idea de proyecto
El centro musical busca ser un espacio para los amantes de la música, sin importar el grupo etario y nivel de conocimiento musical, de manera de que participen tanto profesionales ligados a la música, como también bandas avanzadas y principiantes de distintos estilos musicales. De manera de que se cuente con un concepto innovador que integre salas de ensayo, estudio de grabación, clases personalizadas, asesorías, arriendo de instrumentos, que cuente con un espacio de esparcimiento y descanso, donde las distintas bandas puedan presentarse de manera esporádica y mostrar su trabajo.
3.2. Objetivos del proyecto
Crear contactos entre clientes y de ellos con el mundo de la música tales como conciertos o eventos musicales.
Fortalecer el trabajo de bandas emergentes por medio del apoyo de profesionales de la música.
Ofrecer oportunidades de presentar su trabajo y plantearse desafíos importantes para incentivar y motivar la práctica musical.
3.3. Antecedentes generales del proyecto
Para determinar la mejor alternativa es necesario conocer y entender el entorno en que se desenvolverá el negocio. Se utilizará como antecedente, las características de los potenciales clientes, competidores y algunas experiencias internacionales.
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