Evaluacion De Proyectos Centro De Eventos

2.- Indice

1 Portada……………………………………………………… 1

2. Índice……………………………………………….. ……...2

3 Introducción…………………………………………………3

4 Definición de la Idea………………………………………...3

4.1 Sector industrial………………………………………….. 4

4.2 Competencia directa………………………………………4

4.3 Competencia indirecta…………………………………… 4

4.4 Servicios del giro………………………………………….4

5 Descripcion del marco económico ……………………….5

5.1 Inversion inicial……………………………………………5

5.2. Terreno…………………………………………………….5

5.3 Ingresos ………………………………………………….. 5

5.4 Costos operacionales y administrativos …………………..6

6. Descripción del sector industrial……………………………8

7 Estudio de viabilidad legal…………………………………..8

7.1 Patentes comerciales……………………………………….8

7.2 Normas e incentivos tributarios………………. …………..9

7.3 Giro………………………………………………………...9

8 Estudio de impacto ambiental………………………………..9

9 Estudio de viabilidad comercial…………………………….10

9.1 Segmento objetivo………………………………………..10

9.2 Localización del proyecto………………………………..10

9.3 Amenaza de entrada de nuevos competidores……………10

9.4 Rivalidad entre competidores…………………………….10

9.5 Poder de negociación de los proveedores………………...10

9.6 Poder de negociación de los compradores………………...10

9.7 Amenaza ingreso productos sustitutos…………………….10

9.8 Estimación de la demanda…………………………………11

9.9 Estimación del precio……………………………………….12

9.10 Promoción………………………………………………….12

9.11 Estrategia comercial………………………………………..13

3.- Introducción:

En la actualidad, podemos observar que los gustos y preferencias de las personas han ido cambiando conforme pasan los años, así como también las tendencias, el estilo de vida y muchos otros factores que influyen radicalmente en los cambios de nuestra sociedad. Como jóvenes creemos que hay que reinventarse en base a las necesidades de los nuevos consumidores y por lo tanto ir creando productos y servicios innovadores que sean del gusto de los clientes exigentes.

Como equipo, hemos decidido crear un centro de eventos con características diferenciadoras a los establecimientos tradicionales que se conocen hoy en día. Evaluaremos su construcción y operación. Estudiaremos y compararemos los costos y beneficios, con el fin de decidir la conveniencia de su ejecución. Esta evaluación nos permitirá encontrar una solución inteligente para una necesidad que va en aumento en relación a la organización de eventos.

La industria de los eventos es un mercado con un creciente desarrollo en sus diversas áreas de ejecución. Su gestión ejecutiva y operativa integra la creación, organización, planificación estratégica, comunicación, programación, producción y realización de diferentes acciones que son dirigidas a distintos clientes o nichos. Esto, para variados ámbitos como el comercial, corporativo, gubernamental, social y cultural, entre muchos otros.

4.- Definición de la idea:

La idea a evaluar, consta de la realización de un centro de eventos especializado en matrimonios, esto incluye fiesta para quienes se casen por la iglesia, planificación del matrimonio para quienes decidan casarse en el centro de eventos frente a un oficial civil y uniones simbólicas para parejas que decidan optar por una alternativa de unión más libre.

Nuestro centro de eventos contara con personal especializado (wedding planners) y el cliente tendrá la opción de elegir su banquete en el recinto cerrado o al aire libre en los espacios disponibles en la parcela que se va a comprar. También podrá elegir la temática que más le guste para realizar su fiesta.

La diferencia con los otros salones de eventos será principalmente, que se hará exactamente lo que el cliente pida.

El diseño de la construcción será realizado por una oficina de arquitectos que se dedica a hacer casas y edificios con altos estándares , Ivan Vial y arquitectos asociados.

4.1- Sector industrial:

Comercialmente, nuestra empresa pertenece a la industria de los eventos, sin embargo, su giro es explotación de recinto ferial y eventos.

Los ingresos para este sector y servicio en particular son en unidad de fomento, UF 32459.

Al año.

4.2- Competencia directa:

Considerando que los centros de eventos son muchos en la región metropolitana y que la mayoría no se especializa únicamente en matrimonios, escogimos el sector en donde estaremos ubicados para definir nuestra competencia directa.

• Centro de eventos parcela 45

• Centro de eventos el caserio del Sarobe

• Centro de eventos alto de pirque

• Centro de eventos Atenea

• Centro de eventos Rocas del padre

• Pirque eventos

• Centro de eventos Septimo cielo

• Centro de eventos Santa Rita de Pirque

• Centro de eventos Gran parque de Pirque

• Los altos de Vizacachas

4.3- Competencia indirecta:

Consideramos competencia indirecta, aquellas empresas que no tienen centro de eventos pero que se dedican a su organización y desarrollo.

• Ateproducciones

• ACM Organizadores

• Eventos forever

• Productora de eventos Mundo Pro.

4.4- Servicios del Giro:

Pudimos establecer en base a averiguaciones con respecto a otros centros de eventos que el giro corresponde a explotación de recinto ferial y eventos e incluye servicios de banquetería (Gastronomia, Garzones, decoración), arriendo del local, animación, etc.

5.- Descripción del marco económico:

En Chile la proyección de la economía para los siguientes 5 años, lo que equivale al horizonte que fijamos para nuestro proyecto viene de la siguiente manera:

• Presentará un 4,4% su previsión de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) durante este año.

• Para 2014, se prevé que se reducirá en un 4,5%, según los resultados de la Encuesta Mensual de Expectativas Económicas correspondiente al mes de julio, en la que participaron unos 61 economistas, académicos y ejecutivos financieros.

• Para el año 2015, los expertos redujeron desde el 4,8% al 4,7%,su previsión de crecimiento del PIB.

• Los especialistas consideran que la economía chilena creció un 4,5% en el segundo trimestre de este año y que el pasado junio la actividad se expandió un 4,0%, que supondría 0,5 puntos porcentuales más que en mayo, cuando el Índice Mensual de Actividad Económica (Imacec), creció un 3,5% interanual.

• Con respecto a la inflación, los expertos prevén un alza de los precios al consumidor del 0,3% en julio, tras haber pronosticado también un 0,3% para junio, cuando el Índice de Precios al Consumidor subió en realidad un 0,6%.

• En el primer semestre de este año, la inflación acumuló en Chile una subida del 0,8%, mientras la tasa interanual se situó en el 1,9%.

• Para agosto, los expertos prevén una subida de los precios al consumidor del 0,2% y prevén para el año 2013 una tasa inflacionaria del 2,4%, lo mismo que en su proyección previa y por debajo del 2,6% previsto por el Banco Central en su último Informe de Política Monetaria.

• Para el 2014, los expertos mantuvieron su pronóstico de una inflación del 3,0%.

• En ese contexto, los encuestados consideran que el Banco Central mantendrá este mes la tasa de política monetaria en el 5% anual, vigente desde enero de 2012 y la reducirá a un 4,50% en diciembre y la mantendrá hasta junio de 2015, cuando la subirá a un 4,88%.

• En cuanto al tipo de cambio, consideran que el precio del dólar se situará en 508 pesos en los próximos dos meses y subirá a 515 pesos en junio de 2014 y a 520 pesos en el mismo mes de 2015.

Situación de la economía en el horizonte de evaluación: (5 años)

• En 2018, el país alcanzaría un nivel de US$25.958, similar al PIB per cápita que tenían Estados Unidos y Suiza en 1993, y Suecia y Francia en 2000.

• El informe del FMI ve debilidades profundas en Europa, a lo que se suma que China creció menos de lo esperado en el primer trimestre, por lo que el crecimiento para nuestro país no está asegurado.

6.-Descripcion del sector industrial:

El mercado de la producción de eventos para núcleos familiares, en este caso los matrimonios, es mucho

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