Liderazgo Racional y Emocional

“Liderazgo Racional y Emocional”

En el primer capítulo: Liderazgo vemos que un líder es aquella persona capaz de influir en los individuos de un grupo y conseguir ayuda para lograr los objetivos deseados por él y aceptados por el grupo.

Aplicado a la empresa para poder ser un buen directivo es desear serlo¸ ya que la mayoría de las personas desean ser dirigidas, ya que si existe algún problema en el desarrollo de alguna actividad, el culpable será el jefe, puesto que es quien toma las decisiones.

Podemos mencionar algunas características del líder:

1) Es buen comunicador

Aquí es necesario entender que si las personas no entienden lo que se quiere transmitir y cuál es el objetivo, no va a poder ayudarnos, es por eso que este es una de las principales características de un buen líder, la comunicación.

Las personas no ejecutan tareas nada más porque se les ordena, ellas quieren saber el porqué, el quien, el cómo, el donde, etc.; estas son cuestiones que conforman el método de comunicación Wh creado por Kipling, mediante el cual se asegura que el mensaje va completo.

La información deberá de ser:

• Suficiente: Lo necesaria para saber que está pasando en la empresa y los datos necesarios para poder tomar decisiones acertadas.

• Adecuada: Fácil de entender.

• Relevante: Variaciones importantes entre lo real y lo presupuestado.

• Oportuna: Siempre disponible en el momento requerido.

2) Es hábil para la conducción de equipos

Aquí debemos conocer que el líder debe de lograr que cada uno de sus colaboradores aporte lo que le corresponde en el propósito de alcanzar los objetivos comunes, ya que si no se realiza un buen trabajo en equipo los resultados no serán los deseados.

3) Tiene autoridad moral

Encontramos 2 tipos de líderes:

a) El líder estatuario:

Es quien decide lo que debe hacerse por que así lo establece su nombramiento o autoridad jerárquica pero para ser obedecido tiene que contar con la autoridad moral sobre su grupo.

b) El líder natural:

Es aquel que sin tener necesariamente el nombramiento influye en su grupo gracias a la autoridad moral que posee entre sus compañeros.

4) Trata de divulgar una filosofía que armonice las actividades

Recordemos que en la empresa debemos tener mucho cuidado con la rotación de personal, y más si es en el área administrativa, por lo mismo debemos de crear un ambiente saludable, con paz, calma y sobre todo comprensión.

5) Está orientado a la realidad y acción

Un buen líder estudia el entorno en que se mueve su empresa, analiza perspectivas como oportunidades y amenaza y percibe sus fortalezas y debilidades que le permitirán salir adelante valiéndose de los recursos humanos, materiales y

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