Municipalidad distrital. 26 de octubre

MUNICIPALIDAD DISTRITAL VEINTISÉIS DE OCTUBRE

I. RESEÑA HISTORICA

Los primeros trámites para su creación datan del año 1986, en que el Comité Pro Distrito del Sector Oeste, encabezado por Ausberto Merino Córdova, presentó documentos y adhesiones de dirigentes y vecinos del lugar que buscaban la independencia de un grupo de asentamientos humanos del gobierno local de la ciudad de Piura. Aún en aquél momento el panorama demográfico no advertía la fuerte expansión que contendría, sobre todo luego del Fenómeno del Niño de 1983, pues este primer impulso, que pretendía nombrar al distrito como Juan Velasco Alvarado, solo contaba con los consolidados asentamientos humanos de San Martín, Santa Rosa, Santa Julia o Los Ficus. Más allá, lugares como Nueva Esperanza -el pueblo joven más grande de la ciudad-, Micaela Bastidas, Villa Perú Canadá, ENACE o Ciudad del Sol apenas eran incipientes invasiones territoriales, o simplemente no existían, como en el caso de las dos últimas.

Luego de una serie de modificaciones al proyecto -que se entrampaba, sobre todo, porque los límites de la misma provincia no estaban muy bien definidos, además por la discusión entre los anexos respecto a cuáles debían ser incluidos y cuáles no-, el Consejo Transitorio de Administración Regional de Piura (CTAR Piura), en 1996, incluyó, con carácter prioritario, el proyecto en los planes de demarcación territorial. El gobierno central solicita, en el año 2001, una consulta vecinal respecto a la validez del mismo, la que fue convocada por la Municipalidad Provincial, obteniéndose una votación del 84% de los pobladores a favor de la creación del distrito, 15% en contra y 1% en blanco. En el año 2010 el Gobierno de la Región Piura decide respaldar el expediente de creación, esto paralelo a la conclusión del proyecto de Saneamiento y Organización Territorial de la Provincia de Piura, y todo aquello se remite a la Dirección Nacional Técnica de demarcación Territorial del Consejo de Ministros. En el 2011 la PCM envía al Congreso de la República del Perú el Proyecto de Ley N° 48461/2010 P.E., el que luego de algunas observaciones, y tras una primera votación en diciembre de 2012, fue ratificado por el hemiciclo el 16 de enero de 2013.

1.2. NOMBRE DE LA EMPRESA:

Municipalidad Distrital Veintiséis de Octubre.

1.3. CAPITAL SOCIAL

Presupuesto Inicial de Apertura PIA-2015, Son Treinta y Un Millones Doscientos Setenta y Nueve Mil Novecientos Treinta y Dos y 78/100 Nuevos Soles (S/. 31,279.932.78)

1.4. UBICACIÓN – RUC

1.5 DATOS GENERALES DE TRABAJADORES:

UNIDADES ORGÁNICAS CLASIFICACION TOTAL

FP EC SP-DS SP-EJ SP-ES SP-AP RE

01.2 ALCALDÍA 1 0 0 2 0 4 0 7

01.3 GERENCIA MUNICIPAL 0 1 0 1 0 1 0 3

03.1 ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL 0 0 1 4 0 1 0 6

04.1 PROCURADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL 0 1 0 1 0 0 0 2

05.1 GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO 0 1 0 3 0 4 0 8

05.1.1 SUBGERENCIA DE PROGRAMACIÓN E INVERSIONES 0 1 0 2 0 0 0 3

05.2 GERENCIA DE ASESORÍA JURÍDICA 0 1 0 1 0 1 0 3

06.1 SECRETARÍA GENERAL 0 1 0 0 0 5 0 6

06.2 GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 0 1 0 1 0 1 0 3

06.2.1 SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS 0 0 1 0 0 2 0 3

06.2.2 SUBGERENCIA DE LOGÍSTICA 0 0 1 1 0 3 0 5

06.2.3 SUBGERENCIA DE TESORERÍA 0 0 1 1 0 2 0 4

06.2.4 SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD 0 0 1 1 0 1 0 3

06.3 GERENCIA DE ADMINSITRACIÓN TRIBUTARIA 0 1 0 1 0 8 0 10

07.1 GERENCIA DE DESARROLLO URBANO 0 1 0 0 0 1 0 2

07.1.2 SUBGERENCIA DE ESTUDIOS Y OBRAS 0 1 0 0 8 5 0 14

07.1.3 SUBGERENCIA DE CATASTRO Y HABILITACIÓN URB 0 0 1 1 1 2 0 5

07.2 GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL 0 1 0 0 3 0 0 4

07.3 GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS PÚB 0 1 0 0 1 4 0 6

07.3.1 SUBGERENCIA DE DEMUNA Y SEMAPED 0 0 1 0 1 4 0 6

07.3.2 SUBGERENCIA DE LIMPIEZA PÚBLICA Y ORNATO 0 0 1 0 0 0 50 51

07.3.3 SUBGERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA 0 0 1 0 2 87 0 90

TOTALES 1 12 9 20 16 136 50 244

TOTAL OCUPADOS 1 11 8 11 16 134 50 231

TOTAL PREVISTOS 0 1 1 9 0 2 0 13

TOTAL GENERAL 1 12 9 20 16 136 50 244

1.6Número de Trabajadores

PLAZAS ORGÁNICAS

(Régimen Laboral de la Actividad Pública)

PLAZAS FUNCIONALES

(Régimen Especial de Contratos Administrativos de Servicios)

CÓD ÓRGANOS O UNIDADES ORGÁNICAS NÚMERO DE CONTRATOS

01.2 ALCALDÍA 2

01.3 GERENCIA MUNICIPAL 2

03.1 ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

04.1 PROCURADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL

05.1 GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

05.1.1 SUBGERENCIA DE PROGRAMACIÓN E INVERSIONES 2

05.2 GERENCIA DE ASESORÍA JURÍDICA 2

06.1 SECRETARÍA GENERAL 2

06.2 GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 2

06.2.1 SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS 2

06.2.2 SUBGERENCIA DE LOGÍSTICA 5

06.2.3 SUBGERENCIA DE TESORERÍA 2

06.2.4 SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD 2

06.3 GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA 5

07.1 GERENCIA DE DESARROLLO URBANO 2

07.1.2 SUBGERENCIA DE ESTUDIOS Y OBRAS 5

07.1.3 SUBGERENCIA DE CATASTRO Y HABILITACIÓN URB 5

07.2 GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL 5

7.3 GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y SERVICIOS PÚB 2

07.3.1 SUBGERENCIA DE DEMUNA Y SEMAPED 2

07.3.2 SUBGERENCIA DE LIMPIEZA PÚBLICA Y ORNATO 50

07.3.3 SUBGERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA 80

TOTAL GENERAL 179

1.6.1 LOGO DE LA ENTIDAD

La Municipalidad Distrital Veintiséis de Octubre, por su condición de reciente creación, aún no cuenta con un LOGO propio que lo identifique; entonces, corresponde sacar a concurso público el ESCUDO, la BANDERA y el HINMO.

1.6.2 LOGO PROPUESTO:

1.7 OBJETIVOS

1.7.1 Objetivo General de la Municipalidad Distrital Veintiséis de Octubre:

Promover la inversión pública y privada, el empleo, la adecuada prestación de los servicios públicos locales y el desarrollo integral, sostenible y garantizando el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes.

1.7.2 Objetivos Específicos de la Municipalidad Distrital Veintiséis de Octubre:

a) Promover el desarrollo Local

 Formular y ejecutar proyectos de inversión de mejoramiento e instalación de agua potable y alcantarillado.

 Formular y ejecutar proyectos de inversión de infraestructura asfaltado de las vías principales y secundarias del distrito.

 Formular y ejecutar proyectos de inversión de infraestructura deportiva e infraestructura sanitaria.

 Promover el mejoramiento del servicio de Mototaxis a favor de los usuarios y el bienestar de los operadores.

 Promover el saneamiento físico legal y la titulación de los predios de los Asentamientos Humanos.

 Promover el desarrollo de la MYPE con énfasis en las organizaciones de madres desocupadas, adulto mayor y personas con discapacidad.

 Construir, equipar y mantener el parque industrial.

 Mejorar las condiciones de los mercados de abastos.

 Habilitar con infraestructura urbana.

b) Promover el desarrollo Social

 Mejorar el servicio de seguridad ciudadana con la participación integral de autoridades y ciudadanos.

 Promover el acceso a la educación preuniversitaria de los jóvenes de bajos recursos económicos.

 Ejecutar el programa de asistencia alimentaria.

 Promover los servicios básicos de salud.

 Promover la educación, cultura, deportes y la recreación.

 Fomentar la defensa de los derechos del niño y adolescente.

 Fomentar la promoción y atención del vecino con discapacidad y adulto mayor.

 Promover la participación vecinal.

c) Promover el desarrollo Ambiental

 Mejorar el ornato de los parques, jardines y áreas verdes del distrito.

 Mejorar la prestación del servicio de limpieza pública.

 Controlar la contaminación del ambiente.

 Promover la Agenda 21 y del Sistema Local de Gestión Ambiental

d) Promover el desarrollo Institucional

 Fortalecer los soportes de gestión de los sistemas de planificación, modernización de la gestión, presupuesto, inversión pública, logística, tesorería, contabilidad, recursos humanos, control y defensa jurídica.

 Promover el desarrollo permanente de capacidades competitivas de los trabajadores al servicio de los ciudadanos.

 Fortalecer el control patrimonial de los bienes de la propiedad fiscal de la municipalidad.

 Promover la cultura tributaria y fomentar la recaudación y fiscalización tributaria y no tributaria.

1.7.3 Objetivo General del área de Gerencia de Administración Tributaria y Rentas:

Desarrollar actividades técnicas para Incrementar la efectividad de la recaudación tributaria.

1.7.4 Objetivos Específicos del área de Gerencia de Administración Tributaria y Rentas:

a) Mejorar la atención al contribuyente y ampliar la base del padrón de contribuyentes.

b) Incrementar la recaudación de cobranza ordinaria de las deudas

...