Plan Desarrollo Concertado Ferreñafe

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO PROVINCIAL

DE FERREÑAFE AL 2021

Municipalidad Provincial de Ferreñafe....Excelencia en el servicio!

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ALCALDE

Sr. Jacinto Muro Távara

CONCEJO MUNICIPAL

MSc. Edilberto Bardales Román

Ing. Abraham Cardoso Pérez

Dr. Martha Milagros Valera García Urrutia

Lic. T.S. María Isabel Parraguez Carrasco

Sr. Víctor Raúl Cobeñas Quezada

Srta. Cindy Lais Plaza Salazar

Srta. Ericka Julissa Suysuy Chambergo

Dr. Juan Pedro Jesús Guevara Bellodas

Sr. Genaro Silva Guillermo

GERENTE MUNICIPAL

Arq. Máximo Miguel Salazar Llontop

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COMITÉ DE APOYO

Lic. T.S. Maria Isabel Parraguez Carrasco

Regidora Municipal

Bach. Adm. Ricardo Arévalo Peralta

Gerente de Planificación, Presupuesto y Racionalización

Ing. William Parraguez Bances

Gerente General Instituto Vial Provincial Ferreñafe

CPC. William Flores Carhuatanta

Jefe de la Unidad de Presupuesto

Sr. Oswaldo Sánchez Velásquez

Jefe de Programas Sociales

Sr. Carlos Salazar Beleván

Registrador Civil

CPC Maria Soledad Aldana Suclupe

Asistente Administrativo

Sr. Marcos Carbonel Eneque

Responsable de Imagen Institucional y RR. PP.

CONSULTOR RESPONSABLE

Lic. Elena Castañeda Gonzáles

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SIGLAS

- ANP: Áreas Naturales Protegidas

- CCL: Concejo de Coordinación Local

- ENDES: Encuesta Demográfica y de Salud Familiar

- FONCODES: Fondo Nacional de Compensación para el Desarrollo Social

- IDH: Índice de Desarrollo Humano

- IDE: Índice de Densidad del Estado

- INEI: Instituto Nacional de Estadística e Informática.

- INIA: Instituto Nacional de Investigación Agraria

- INICAM: Instituto de Investigación y Capacitación Municipal

- MEF: Ministerio de Economía y Finanzas

- MIMSA: Ministerio de Salud

- MINEDU: Ministerio de Educación

- PBI: Producto Bruto Interno

- PDC: Plan de Desarrollo Concertado

- PDLC: Plan de Desarrollo Local Concertado

- PNUD: Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo

- RVSL: Refugio de Vida Silvestre Laquipampa

- SHBP: Santuario Histórico del Bosque de Pómac

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INDICE

PRESENTACIÓN

CAPÍTULO I: FUNDAMENTO NORMATIVO Y METODOLÓGICO

1.1. BASE LEGAL

1.2. ESTRATEGIA METODOLÓGICA

1.3. PROCESO DE FORMULACIÓN DEL PLAN

1.4. CRITERIOS BÁSICOS

1.5. PROCESOS Y TENDENCIAS EN CURSO

1.6. ARTICULACIÓN CON LOS PLANES DE DESARROLLO

1.7. DESCRIPCIÓN GLOBAL DEL PROCESO METODOLÓGICO

CAPÍTULO II: DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE LA PROVINCIA DE FERREÑAFE

2.1. ASPECTO TERRITORIAL - AMBIENTAL

2.1.1. Ubicación geográfica

2.1.2. Extensión

2.1.3. Límites

2.1.4. División política

2.1.5. Regiones

2.1.6. Clima

2.1.7. Relieve

2.1.8. Suelos

2.1.9. Flora

2.1.10. Fauna

2.1.11. Recurso hídrico

2.1.12. Recurso minero

2.1.13. Recurso turístico y arqueológico

2.1.14. Áreas naturales protegidas

1. Santuario Histórico Bosque de Pómac

2. Refugio de Vida Silvestre Laquipampa

2.1.1. Peligros y vulnerabilidades

2.1.2. Residuos sólidos

1. Recolección y transporte

2. Disposición final y reciclaje

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2.1. ASPECTO SOCIAL - DEMOGRÁFICO

2.1.1. Dinámica demográfica

a) Crecimiento poblacional

b) Tasa de crecimiento poblacional

2.1.2. Datos poblacionales

a) Población por sexo

b) Población por área de residencia

c) Población por grupos de edad

2.1.3. Indicadores demográficos

a) Fecundidad

b) Mortalidad

c) Migración

2.1.4. Indicadores de desarrollo

a) Índice de Desarrollo Humano (IDH)

b) Índice de Densidad de Estado (IDE)

c) Índice de potenciación de género

2.1.5. Educación

a) Infraestructura educativa

b) Población escolar

c) Docentes

2.1.6. Salud

a) Infraestructura de salud

b) Profesionales al servicio de la salud

c) Indicadores de salud

d) Nutrición y alimentación

2.1.7. Vivienda

a) Acceso a servicios básicos

2.1.8. Pobreza

a) Indicadores de pobreza, según INEI

b) Indicadores de pobreza, según FONCODES

2.2. ASPECTO ECONÓMICO – PRODUCTIVO

2.2.1. Población Económicamente Activa (PEA)

2.2.2. Dinámica económica

2.2.3. Actividad agropecuaria

2.2.4. Ejes productivos

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2.2.5. Integración territorial

2.2.6. Integración económica y territorial

2.3. ASPECTO INSTITUCIONAL – ORGANIZACIONAL

2.3.1. Los Gobiernos locales de la Provincia de Ferreñafe

2.3.2. Instituciones y organizaciones locales

2.3.3. Comedores populares

2.3.4. Comités del programa Vaso de Leche

CAPÍTULO III: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO DE LA PROVINCIA DE FERREÑAFE

3.1. VISIÓN DE DESARROLLO AL 2021

3.2. EJES DE DESARROLLO

3.3. LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS

3.4. ANÁLISIS ESTRATÉGICO

3.5. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

3.6. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECIFICOS

3.7. PROYECTOS DE DESARROLLO

CAPÍTULO IV: ESTRATEGIAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

4.1. GESTION DEL PROCESO DE DESARROLLO LOCAL

4.2. SISTEMA PARTICIPATIVO PARA LA GESTIÓN DEL DESARROLLO LOCAL

4.3. ESTRATEGIAS PARA LA GESTION DEL DESARROLLO LOCAL

4.4. ESTRATEGIA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN

4.5. SISTEMA DE SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y CONTROL DEL PROCESO DE DESARROLLO

RELACIÓN DE PARTICIPANTES DEL PROCESO DE ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO PROVINCIAL DE FERREÑAFE AL 2021.

BIBLIOGRAFÍA

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PRESENTACIÓN

El Plan de Desarrollo Local Concertado de la Provincia de Ferreñafe, es el resultado de la participación activa de la población de la Provincia de Ferreñafe.

En los modelos tradicionales de desarrollo, el beneficiario directo estaba ajeno a los objetivos institucionales y menos tenía una visión de mediano y largo plazo, en su condición de integrante de un espacio territorial. Los Gobiernos Locales ejecutaban los fondos, proyectos y programas sin coordinar con la población sus contenidos y otras instituciones públicas y privadas, reiteraban esta actitud. Los pocos espacios de coordinación se tradujeron en indiferencia y pérdida de credibilidad en las instituciones responsables de planificar y conducir el desarrollo de una provincia.

Contribuía en este desaliento, la rigidez de las leyes nacionales, que otorgaba demasiado poder a autoridades y no creó mecanismos de participación y fiscalización ciudadana. Esta realidad viene cambiando; hoy la población tiene los instrumentos

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legales para participar en el desarrollo de su pueblo, no solo a través de elecciones periódicas, sino en el control permanente de la eficiencia de la gestión, de sus instituciones, revocatorias, fiscalización de los fondos públicos y en la planeación y aprobación de sus presupuestos participativos.

La planeación estratégica, nos da una visión de mediano y largo plazo. Es una metodología que permite trabajar con los verdaderos actores de un cambio: la propia población. El conocer los procesos históricos y haber estado más cerca de sus problemas, la población se encuentra mejor calificada para determinar una visión de largo plazo, identificar oportunidades, fortalezas, amenazas y debilidades; asimismo, establecer objetivos estratégicos generales y específicos, e identificar programas y proyectos que conduzcan a la materialización de la provincia que se quiere. La participación se encuentra aún en embrión, corresponde a la propia población, crearse conciencia de responsabilidad frente a su derecho de mejorar sus condiciones de vida.

El Plan de Desarrollo Local Concertado de la Provincia de Ferreñafe ha sido elaborado, gracias a la participación activa de la población de los seis Distritos, los mismos que nos han permitido recoger las potencialidades, limitaciones y las demandas de la provincia, con el objetivo de implementar estrategias, programas y proyectos que conduzcan a los actores locales a lograr el desarrollo integral concertado.

Sr. Jacinto Muro Távara

Alcalde Provincial de Ferreñafe

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CAPÍTULO I:

FUNDAMENTO NORMATIVO Y METODOLÓGICO

1.1. BASE LEGAL.

El referente normativo sobre el cual se sustenta el proceso de actualización del Plan de Desarrollo Concertado Provincial de Ferreñafe es el siguiente:

Constitución Política

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