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Temas De Discusión Capitulo 9 Presupuestos


Enviado por   •  24 de Junio de 2013  •  766 Palabras (4 Páginas)  •  1.966 Visitas

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Universidad veracruzana

Facultad de contaduría y administración

Licenciatura en contaduría

Sección: 603

Salón: B406

Experiencia educativa:

Presupuestos

Trabajo: Temas de discusión capitulo 9

Planificación y control de gastos: gastos indirectos de fabricación costos de calidad del producto y gastos de distribución y de administración

Facilitador:

Ricárdez Flores Esteban Gregorio

Integrantes del equipo:

Cervantes Aguilar Nayeli

Hernández Antonio Leticia

Martínez Cruz Orlando

Ortiz Esteban Sonia

Santana Bautista Felipa

27de Mayo de 2013

1. ¿Cuáles son las principales razones para planificar los gastos y cuál es el centro de interés de dicha planificación? La planificación de los gastos no debe enfocarse a la disminución de los mismos, sino más bien se realiza para el mejor aprovechamiento de los recursos. La planificación y el control de los gastos deben concentrarse en la relación entre los desembolsos y los beneficios derivados de esos desembolsos.

2. ¿Por qué es particularmente importante planificar los gastos en términos de responsabilidad organizacional? dado a que el control se ejerce a través de responsabilidades y Porque permite alcanzar los objetivos de la planificación y el control.

3. Explique la clasificación de los gastos en relación con los cambios en el nivel de producción o actividad.

*Gastos fijos.- son aquellos que, mes a mes, se mantienen constantes en su monto total, independientemente de las fluctuaciones en el volumen del trabajo realizados.

*Gastos variables.-son aquellos que cambian en su monto total, directamente con las fluctuaciones en la producción o volumen del trabajo realizado.

*Gastos semivariables.- son aquellos que no son fijos ni variables porque poseen las características de ambos

4. Indique la diferencia entre costos controlables y no controlables

-Controlables – fijos

*Los gastos controlables son aquellos que se encuentran sujetos a la autoridad y responsabilidad de un gerente especifico.

-No controlables -variables

*Un gasto no controlable son aquellos en los que se le mira en segmentos organizacionales más amplios. Ejemplo de ello es la depreciación dentro de un corto plazo.

5. ¿ Qué diferencia hay entre control de gastos y reducción de gastos

La reducción de costos se dirige a esfuerzos específicos para reducir los costos por medio de mejorar los métodos y simplificar los productos.

El control de costos incluye la reducción de costos, son esfuerzos de la administración por alcanzar

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