Temas De Discusión Capitulo 9 Presupuestos
Enviado por FELYSANTANA • 24 de Junio de 2013 • 766 Palabras (4 Páginas) • 1.966 Visitas
Universidad veracruzana
Facultad de contaduría y administración
Licenciatura en contaduría
Sección: 603
Salón: B406
Experiencia educativa:
Presupuestos
Trabajo: Temas de discusión capitulo 9
Planificación y control de gastos: gastos indirectos de fabricación costos de calidad del producto y gastos de distribución y de administración
Facilitador:
Ricárdez Flores Esteban Gregorio
Integrantes del equipo:
Cervantes Aguilar Nayeli
Hernández Antonio Leticia
Martínez Cruz Orlando
Ortiz Esteban Sonia
Santana Bautista Felipa
27de Mayo de 2013
1. ¿Cuáles son las principales razones para planificar los gastos y cuál es el centro de interés de dicha planificación? La planificación de los gastos no debe enfocarse a la disminución de los mismos, sino más bien se realiza para el mejor aprovechamiento de los recursos. La planificación y el control de los gastos deben concentrarse en la relación entre los desembolsos y los beneficios derivados de esos desembolsos.
2. ¿Por qué es particularmente importante planificar los gastos en términos de responsabilidad organizacional? dado a que el control se ejerce a través de responsabilidades y Porque permite alcanzar los objetivos de la planificación y el control.
3. Explique la clasificación de los gastos en relación con los cambios en el nivel de producción o actividad.
*Gastos fijos.- son aquellos que, mes a mes, se mantienen constantes en su monto total, independientemente de las fluctuaciones en el volumen del trabajo realizados.
*Gastos variables.-son aquellos que cambian en su monto total, directamente con las fluctuaciones en la producción o volumen del trabajo realizado.
*Gastos semivariables.- son aquellos que no son fijos ni variables porque poseen las características de ambos
4. Indique la diferencia entre costos controlables y no controlables
-Controlables – fijos
*Los gastos controlables son aquellos que se encuentran sujetos a la autoridad y responsabilidad de un gerente especifico.
-No controlables -variables
*Un gasto no controlable son aquellos en los que se le mira en segmentos organizacionales más amplios. Ejemplo de ello es la depreciación dentro de un corto plazo.
5. ¿ Qué diferencia hay entre control de gastos y reducción de gastos
La reducción de costos se dirige a esfuerzos específicos para reducir los costos por medio de mejorar los métodos y simplificar los productos.
El control de costos incluye la reducción de costos, son esfuerzos de la administración por alcanzar
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