Autores del comportamiento humano
Alejandro AlvaradoTrabajo8 de Octubre de 2020
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Concepto. | Aportación Principal. | Comentario Personal. | |
Herbert alexander Simon. | Lo aprecia como comportamiento artificial, como esa capacidad de almacenamiento y cómputo que indique al hombre los términos de "su decisión". | Un libro que enmarca como “Teoría del comportamiento en la administración” | Este autor menciona lo que es el comportamiento y como este es la manera en cómo una organización responde al medio ambiente. |
Chester Barnard | Es un conjunto de emociones las cuales no actúan solas, se relacionan. Es mediante la cooperación y la participación de las personas que las organizaciones surgen | La teoría de la cooperación. Aportó las ideas fundamentales para pasar de la llamada Escuela de las Relaciones Humanas a un modelo humanista o antropológico de la dirección | Este autor mencionaba constantemente el uso de la comunicación y la cohesión entre los integrantes para una mejor compresión. |
Douglas Mcgregor | La concepción que los responsables de equipos tengan sobre las personas serán las que condicionen su estilo de dirección. | La teoría X y la teoría Y. | Este autor fue el que representa dos actitudes que agrupan distintas concepciones y prácticas con relación a la gestión de los recursos humanos. |
Rensis Likert | El comportamiento es asumido por los subordinados, dependen directamente del comportamiento administrativo y las condiciones organizacionales que los mismos perciben, por lo tanto, se afirma que la reacción está determinada por la percepción. | El sistema de administración. | Este autor hace énfasis en la dimensión empresarial en donde había 4 dimensiones: 1.- Autoritario – Coercitivo. 2.- Autoritario – Benevolente. 3.- Consultivo. 4.- Participativo. Likert apuesta por unos directivos y líderes que trabajen hacia un sistema participativo en la toma de decisiones si desean maximizar la cantidad y calidad de desempeño de sus equipos. |
Abraham Maslow | Es la necesidad de crecimiento y desarrollo partiendo del hombre sano, en la cual el concepto clave para la motivación es el de necesidad. | Teoría de las necesidades. | Este autor menciona la motivación como principal motor para que un individuo alcance sus objetivos, entran varios tipos de motivación como lo son: 1.- El trabajo en sí. 2.- La responsabilidad. 3.- El progreso. 4.- El crecimiento. 5.- La realización. 6.- El reconocimiento. 7.- La posición. |
Conclusión.
Se puede llegar a la conclusión diciendo que a lo largo del estudio de las técnicas administrativas se ha logrado abrir el panorama de la organización, al tomar en cuenta los efectos y las relaciones de los trabajadores, entendiendo a cada uno de estos como factores fundamentales en cuanto a la estructura de la empresa.
Por eso es necesario conocer los objetivos y motivaciones que impulsen a cada uno de sus integrantes para así poder llegar a crear y desarrollar estrategias que busquen satisfacer sus necesidades y al mismo tiempo, que se sientan impulsados a actuar a favor de los resultados que se desean obtener.
Para conseguir llegar a esa cima es necesario crear un modelo de organización, se debe analizar las motivaciones humanas y la influencia de las acciones o procesos de aprendizaje.
Lo que más llama mi atención en lo que es el comportamiento humano es la constante reiteración de la palabra “motivación” y la cual siendo transitiva es la mejor opción para la motivación de los trabajadores de la organización así logrando un mayor rendimiento ya que no solo se basa en la producción y en la remuneración, sino que se muestra una marcada humanidad al interesarse no solo por la satisfacción personar sino también por la de todo el equipo involucrado.
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