CUESTIONARIO DE HABILIDADES E IDENTIFICACION DE CONCEPTOS

1. Explique la importancia de la función de dirección en el proceso administrativo y la relación con las actividades de planeación, organización y control (la dirección es el proceso más complejo), así como con las áreas de producción, finanzas, marketing, desarrollo humano, etcétera.

La importancia de la función directiva es llevar el liderazgo, motivación, trabajo en equipo sobre lo empleados con el fin de cumplir la planeación (objetivos y metas de la compañía).

La relación planeación: se definen objetivos

La relación organización: se coordina y se logra las labores que se realizan.

La dirección es donde se ejecuta el proceso administrativo.

Depende del proceso de dirección el éxito de una organización. Para cada área o dependencia es necesario poner en ejecución en forma ordenada en el proceso admón. es necesario planear, organizar, dirigir y coordinar en cada una de estas áreas (producción, contable y financiera, marketing, desarrollo humano etc...).

2. Comente el significado de la función directiva.

• Es  generar cambios positivos que intervengan  los colaboradores de la compañía y a la vez que estos cambios sean de una manera dinámica que llevara a la organización tener un gran potencial y ventajas competitivas con otras compañías.
• En la función directiva existen 3 factores importantes: toma de decisiones, liderazgo, y la comunicación estos ayudan a tener resultados excelente en una compañía ya que están relacionados.

 3. Explique la relación entre la función directiva y el desarrollo del potencial humano en las  organizaciones.

Función directa: motiva y lidera al talento humano para el logro de sus objetivos y metas. Hace seguimiento y control de toda gestión que se realice para lograr las metas en la organización.

El Desarrollo del potencial humano: es el Bienestar a que todos tienen derecho para su desarrollo individual y social. Calidad de vida, incluye como aspectos subjetivos la intimidad, la expresión emocional, la seguridad percibida, la productividad personal y la salud percibida. Como aspectos objetivos el bienestar material, las relaciones armónicas con el ambiente físico y social y con la comunidad, y la salud objetivamente percibida.

4. Enuncie de forma clara las habilidades o competencias interpersonales que requiere aplicar un buen directivo para el desarrollo de su actividad.

- conocimiento de la conducta humana (personalidad, emociones, habilidades, estrés, cambio, toma de decisiones entre otras).

- De la conducta grupal (comunicación, liderazgo, resolución de conflictos entre otros).

-Sistema de la organización (cultura organizacional, cambio organizacional, tecnología etc.).

- comportamiento organizacional (estudia la conducta de quienes integran la organización).

- habilidades interpersonales:

• Motivación. • Liderazgo. • Comunicación • Trabajo en equipo. • Gestión del cambio. • Mango de conflictos.

Con todos estos conocimientos los directivos pueden involucrar al talento humano para que  se cumplan todos los objetivos y las metas de la empresa u organización.

5. En un trabajo en equipo, realice al menos dos entrevistas a personas con cargos directivos en empresas reconocidas en su entorno y pregunte por la importancia de la función directiva y, en particular, por las habilidades que en la actualidad requiere tener un directivo para responder de forma competitiva a los retos del nuevo ambiente interno y externo de las organizaciones.

ENTREVISTA. FALTARIA.

Identifique los siguientes conceptos:

Dirección

Tiene como función el estudio o análisis de la teoría y el quehacer relacionados con la conducción de las personas que trabajan en la organización para lograr sus objetivos; este tiene relación con la motivación, el liderazgo, la comunicación, el trabajo en equipo, la solución de los conflictos, el manejo del cambio y estrés; etc., con el propósito de conducir a las personas al logro de los objetivos propuestos en  la planeación, esto en función en  de la filosofía organizacional de las compañías.

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