LA APLICACION DE LA MANUFACTURA ESBELTA

ENSAYO SOBRE LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE MANUFACTURA ESBELTA

Como sabemos el objetivo de las empresas de transformación industrial es el ganar mercado y por lo consecuente ganar dinero, pero entre todo esto surge la preocupación por ser una empresa competitiva al igual que buscar la máxima calidad en sus productos y rápida atención al cliente ante otras empresas que se encuentren en su región, por eso muchas organizaciones se valen de herramientas que les ayuden a cumplir con sus objetivos. En el siguiente ensayo presentare un análisis de ¿Qué pasaría si las Pymes mexicanas o de cualquier tamaño implementaran el sistema de manufactura esbelta? Bueno para comenzar debemos de tener claro el termino de que significa manufactura esbelta (lean manufacturing); siendo esta varias herramientas que ayudan a eliminar las operaciones que no le agregar algún valor al producto, logrando un aumento de las actividades que se realizan y eliminado todos los desperdicios, el sistema de manufactura esbelta es una filosofía que esta basada principalmente en: la erradicación de todos tipos de desperdicios, siempre buscando la mejora continua (kaizen), logra una excelente productividad y buena calidad, teniendo esta como objetivo la reducción de los costes. Desde mi punto de vista las empresas mexicanas si pueden adoptar una filosofía de este tipo ya que les ayudaría a cambiar el rumbo de la organización, aunque unos de los puntos más duros de afrontar sería una concientización demasiado profunda hacia la organización, con la cual le correspondería una mayor responsabilidad de las autoridades y de los trabajadores, logrando en conjunto disciplina y la búsqueda de la mejora continua

basados en los 5 principios del pensamiento esbelto; -Definir desde el punto de vista del consumidor, la mayoría quieren comprar una solución, no un producto o servicio, -Identificar la corriente de Valor; eliminar desperdicios pasos que no agregan valor, -Crear un flujo; todo el proceso fluye suave y directamente -Producir el “Jale” del Cliente; ser capaces de producir por órdenes de los clientes en vez de producir basado en pronósticos, -Nunca dejar de perseguir la perfección; tratando de mejorar el proceso, y si ya no hay nada que mejorar no quedarse ahí sino innovar. Siendo este una parte fundamental durante el proceso de desarrollo de la manufactura esbelta es el personal, debido a que en ocasiones esto implica cambios a la hora de trabajar, cabe mencionar que la manufactura esbelta se debe implantar en toda la organización ya que si solo te tratara de implementar en ciertas áreas de la empresa no se obtendría ningún resultado por tal motivo se debe trabajar en conjunto para lograr obtener los beneficios a largo plazo que te otorga esta filosofía cuando es ejecutada correctamente, los cuales pueden llegar a ser ; la reducción de inventarios, al igual que reducción en

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