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Liderazgo


Enviado por   •  4 de Marzo de 2015  •  1.292 Palabras (6 Páginas)  •  127 Visitas

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Universidad Autónoma De Querétaro

Facultad De Contaduría Y Administración

Licenciatura En Negocios Y Comercio Internacional

“Liderazgo Empresarial”

Hoy en día el liderazgo empresarial es tema que da mucho de qué hablar, ya que para que una organización funcione o sea muy exitosa dependen de mucho o cae la responsabilidad total en lo que es el “Líder”. Comúnmente entre nosotros recordamos al líder, como aquella persona que inspiraba temor, aquella que se basaba en la autoridad, el jefe echa culpas, el jefe que hacia el trabajo monótono etc. Pero hoy nos encontramos en el siglo XXI ,donde sabemos muchas organizaciones dejan a un lado el estancamiento y evolucionan , el tiempo no pasa en vano y nos adaptamos a los cambios que en la mayoría son para mejorar o hacerte la vida más fácil. Ho se deja atrás aquella persona que inspiraba temor, aquella que se basaba en la autoridad, el jefe echa culpas ,el jefe que hacia el trabajo monótono , dándole una nueva vida a un nuevo líder a aquel que líder que genera confianza , al líder que se basa en la cooperación , al líder que soluciona los problemas y arregla los errores , al líder que hace que el trabajo sea interesante El Líder logra y tiene la capacidad de inspirar a otros a que quieran hacer, seduce y convoca el esfuerzo colectivo para lograr aquellos objetivos de la empresa. Pero el líder se encuentra con muchos factores dentro de la organización como “la cultura organizacional “, cuando hablamos de cultura organizacional nos referimos a la historia de la empresa, tradiciones, normas, pautas y condiciones que se establecen como parte del proceso de interacción, ya que es muy importante saber la historia de empresa como es que se logró tremendo éxito y cuál fue la idea desde un principio , sus inicios etc., después las tradiciones que son actividades culturales que se transmite de generación en generación ya sea dentro de una organización o de forma personal , otra es saber aquellas normas o reglas que impuso la empresa para que se cumpliera y contar con sistemas que los ayude a sobrevivir. Pero la cultura organizacional va más allá de ser reglas, tradiciones etc., la cultura organizacional dentro de una empresa es tremendamente útil ya sea para poder detectar problemas y encontrar una solución lo antes posible o ya sea que con ella se pueden formar grupos de trabajo con aptitudes similares y tendrán como fin el ofrecer un rendimiento mucho más productivo. En la organización el empleado proyecta en estilo propio, el conjunto de elementos de la estructura de la organización, precepciones subjetivas, actitudes, comportamientos, creencias y participación. La cultura organizacional es un factor muy importante ya que esta diferencia una organización de otra, transmite su sentido de identidad hacia los empleados. Otro factor muy importante es la armonía organizacional y esta depende de las personas que integran a la organización, esta se desarrolla cuando se tiene claro los valores éticos que busca cualquier ser humano como son la libertad , justicia , la honradez , responsabilidad etc. Pero hay veces que bastantes no cumplen con estas características, de igual forma existen muchos factores que llevan al hombre a desobedecer el dictado de la conciencia, entre ellos el dinero, el poder, y los beneficios a corto plazo, y es cunado la organización empieza tener problemas, y queramos o no percute a todos lo que pertenezcan a la misma ya que un mínimo error, desequilibra a la empresa. Y es que no es un camino

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